なにをやっているのか 企業の採用活動を「外注パートナー」として支えるのではなく、クライアント企業の「採用責任者」として事業成長を牽引する仕事です。求人票の作成やスカウトメール送信といった作業の実行者ではなく、「どうすれば優秀な人材を獲得できるか」を戦略レベルから設計し、結果まで導く採用プロジェクトの指揮官として活動します。複数のクライアント企業を担当し、それぞれの事業フェーズや組織課題に合わせた採用戦略を立案・実行していきます。 なぜやるのか 多くの企業が「採用がうまくいかない」という課題を抱えています。しかしその原因は、媒体選定のミスや原稿の質だけではありません。本質的には「何を・誰に・どう伝えるか」という戦略設計の欠如にあります。私たちは、採用のあらゆる要素を統合的にマネジメントすることで、クライアント企業の本質的な課題解決を実現します。事業の未来を左右する「人材獲得」という重要ミッションに、戦略パートナーとして深く関与することが存在意義です。 どうやっているのか クライアント企業の経営層・人事責任者と定期的に対話し、採用戦略の方向性を協議します。その上で、求人メディアの選定、原稿設計、ダイレクトリクルーティング、SNS活用など、あらゆる採用チャネルを組み合わせた施策を展開。応募データ、面接通過率、内定承諾率などを日々モニタリングし、成果が出なければ仮説を組み直して即座に軌道修正します。意思決定のスピードと実行の柔軟性を武器に、「採用決定」というゴールまで最短距離で走り抜けます。 こんなことやります 担当クライアントの採用プロジェクト全体をリードし、戦略立案から施策実行、効果検証までを一貫して担当します。経営者や事業責任者との定例会議では、採用進捗の報告だけでなく、事業計画を踏まえた採用計画の提案も行います。求人広告のクリエイティブ制作、スカウト対象者の選定基準策定、媒体予算配分の最適化など、実務レベルの判断もあなた自身が行います。成果に直結する施策であれば、新しい手法や媒体の導入提案も自由。経営視点と実行力を同時に磨ける環境です。