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AIをフル活用し、事業をつくり利益を生む。事業戦略担当募集

AI活用・事業戦略担当
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on 2026/10/16

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AIをフル活用し、事業をつくり利益を生む。事業戦略担当募集

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株式会社ユナイテッドマインドジャパンのメンバー

宮沢 光平

1983年、埼玉県川越市生まれ。 外資系IT企業でのセールス、ロボットベンチャーでの経営企画、食品メーカーでの事業推進・海外進出支援を経て、2014年6月にユナイテッドマインドジャパンを設立。外国人材紹介・ダイバーシティ支援から事業を始めました。 「新時代の『生きる』を、デザインする」を軸に、働くを支え、想いをかたちにし、可能性をひろげる事業に取り組んでいます。 現在は第三創業期。住宅・不動産業界の「住まキャリ」、製造業の人材支援を土台に、人や組織の物語を歌にするONE SONG、AIを活用した業務改善・事業づくりへ展開しています。社内システムの内製化・AI化を土台に、少数精鋭で再出発。専門性と連携を生かし、顧客価値と利益を生む事業づくりに取り組んでいます。 人とテクノロジー、感性の力で、新しい働き方・生き方をつくる。これまでのロボット分野での経験も活かし、今後はフィジカルAIの導入可能性も探っていきます。 メディア:TOKYO MX「田村淳の訊きたい放題」出演、スタジオジブリ「熱風」掲載ほか。

株式会社ユナイテッドマインドジャパンのメンバー

1983年、埼玉県川越市生まれ。 外資系IT企業でのセールス、ロボットベンチャーでの経営企画、食品メーカーでの事業推進・海外進出支援を経て、2014年6月にユナイテッドマインドジャパンを設立。外国人材紹介・ダイバーシティ支援から事業を始めました。 「新時代の『生きる』を、デザインする」を軸に、働くを支え、想いをかたちにし、可能性をひろげる事業に取り組んでいます。 現在は第三創業期。住宅・不動産業界の「住まキャリ」、製造業の人材支援を土台に、人や組織の物語を歌にするONE SONG、AIを活用した業務改善・事業づくりへ展開しています。社内システムの内製化・AI化を土台に、少数精鋭で再出発。...

募集内容

なにをやっているのか

人と組織の可能性を、仕事の現場からひらく。ユナイテッドマインドジャパン(UMJ)は、働く人の意思と企業の課題をつなぎ、次の選択肢をつくる会社です。 ■ 住宅・不動産業界の人材支援 「住まキャリ」を軸に、住宅・不動産・建築領域の転職と採用を支援しています。求人票の条件だけでなく、担う役割、組織の文化、今後のキャリアまで具体的に捉え、候補者と企業の納得できる出会いをつくります。 ■ 製造業の人材支援 技術職や生産現場を中心に、人材派遣と就業支援を行っています。派遣先企業の現場、教育、安全、働く条件を理解し、そこで働く人が力を発揮できる関係づくりを大切にしています。募集では、当社の魅力だけでなく、実際に働く派遣先の仕事と環境を誠実に伝えます。 ■ AIを使った業務支援 AIは人を置き換えるためではなく、人が候補者や顧客と向き合う時間を増やすために使います。情報整理、求人・候補者管理、記録、分析などを仕組み化し、最後の判断と対話は人が担います。 ■ ONE SONG 人や組織の歩み、言葉になりにくい想いを丁寧に聴き、一曲の歌として残す事業です。人材支援で培ってきた「聴く力」を、採用広報、組織文化、人生の記録へ広げています。 異なる事業に見えても、中心にあるのはいつも人です。働くを支える。想いをかたちにする。可能性をひろげる。これが第三創業期のUMJです。
人と組織の可能性を、仕事の現場からひらく。
住宅・不動産、製造、AI、ONE SONGを一つの思想でつなぐ。
まず聴く。現場を理解し、小さく試して改善する。
AIで整え、人の時間を対話と意思決定に使う。
仕事との出会いが、人生の選択肢を広げる。
人の時間を、人にしかできない対話と判断へ。

なにをやっているのか

人と組織の可能性を、仕事の現場からひらく。

住宅・不動産、製造、AI、ONE SONGを一つの思想でつなぐ。

人と組織の可能性を、仕事の現場からひらく。ユナイテッドマインドジャパン(UMJ)は、働く人の意思と企業の課題をつなぎ、次の選択肢をつくる会社です。 ■ 住宅・不動産業界の人材支援 「住まキャリ」を軸に、住宅・不動産・建築領域の転職と採用を支援しています。求人票の条件だけでなく、担う役割、組織の文化、今後のキャリアまで具体的に捉え、候補者と企業の納得できる出会いをつくります。 ■ 製造業の人材支援 技術職や生産現場を中心に、人材派遣と就業支援を行っています。派遣先企業の現場、教育、安全、働く条件を理解し、そこで働く人が力を発揮できる関係づくりを大切にしています。募集では、当社の魅力だけでなく、実際に働く派遣先の仕事と環境を誠実に伝えます。 ■ AIを使った業務支援 AIは人を置き換えるためではなく、人が候補者や顧客と向き合う時間を増やすために使います。情報整理、求人・候補者管理、記録、分析などを仕組み化し、最後の判断と対話は人が担います。 ■ ONE SONG 人や組織の歩み、言葉になりにくい想いを丁寧に聴き、一曲の歌として残す事業です。人材支援で培ってきた「聴く力」を、採用広報、組織文化、人生の記録へ広げています。 異なる事業に見えても、中心にあるのはいつも人です。働くを支える。想いをかたちにする。可能性をひろげる。これが第三創業期のUMJです。

なぜやるのか

仕事との出会いが、人生の選択肢を広げる。

人の時間を、人にしかできない対話と判断へ。

UMJは2014年、外国人材の紹介と定着支援から始まりました。出身や立場にかかわらず、働く人が自分の力を生かし、企業が必要な仲間と出会える社会をつくりたい。その原点は今も変わっていません。 仕事は、収入を得る手段であるだけでなく、暮らす場所、家族との時間、学び方、将来の選択にまでつながっています。一方、企業の現場には、人手不足だけでは説明できない課題があります。仕事内容が正しく伝わっていない。採用後の役割が曖昧になっている。管理業務に追われ、本当に向き合うべき人との対話が減っている。私たちは、その間にある情報と理解のずれを整えます。 いまUMJは「第三創業期」にあります。住宅・不動産業界の人材紹介、製造業の人材派遣、AIによる業務支援、ONE SONG。領域を増やすこと自体が目的ではありません。 ・働くを支える ・想いをかたちにする ・可能性をひろげる この三つを、現場で実行するために必要な事業を育てています。 AIが進化するほど、私たちは人にしかできない仕事を大切にします。相手の言葉の背景を聴くこと。迷いを一緒に整理すること。まだ言葉になっていない価値を見つけること。効率化で生まれた時間を、対話と判断と信頼づくりへ戻す。それが、現在のUMJがテクノロジーに向き合う理由です。

どうやっているのか

まず聴く。現場を理解し、小さく試して改善する。

AIで整え、人の時間を対話と意思決定に使う。

UMJの仕事は、答えを先に決めることから始まりません。候補者、派遣スタッフ、顧客企業、事業の仲間。それぞれの話を聴き、現場を理解し、本当の課題を一緒に整理することから始めます。 ■ 対話から仕事をつくる 経歴や条件だけで人を判断せず、どのように働きたいか、何を大切にしたいかまで確かめます。企業についても、会社名や制度だけではなく、実際の役割、チーム、期待される成果、働く環境を理解して伝えます。 ■ AIと仕組みを日常の道具にする 情報収集、記録、原稿作成、進捗管理、分析など、定型化できる仕事はAIとデジタルの力で整えます。ただし、出力をそのまま使うのではなく、人が確認し、現場の文脈に合わせます。目的は作業を速くすることではなく、支援の質を上げることです。 ■ 小さく試し、共有して改善する 完成を待つより、仮説を形にして試し、得た学びをチームで共有します。職種や雇用形態にかかわらず、現場からの提案を歓迎します。新しい仕組みや事業は、誰か一人の発想ではなく、対話と実践の積み重ねから生まれます。 ■ 自律とつながりを両立する 場所や時間の柔軟性を生かしながら、目的、役割、進捗を言葉にして共有します。互いの事情を尊重しつつ、困ったときには相談し、必要なときには率直に意見を交わす。自由さと責任、個人の強みとチームの力を両立させる働き方を育てています。 私たちが一緒に働きたいのは、変化を楽しみながら、人のためにテクノロジーを使える人。目の前の相手を大切にし、よりよい方法を考え、自分の役割を越えて一歩を踏み出せる人です。

こんなことやります

AIをフル活用し、事業をつくり、利益を生む。 企画・調査から集客、営業、販売、運営、改善まで、事業の一連を主体的に動かせる事業戦略担当を募集します。 AIそのものを売ることが目的ではありません。AIを自分の実行力を広げる道具として使い、お客様がお金を払う価値と、継続して利益が残る仕組みをつくる仕事です。 ■ UMJの現在地 UMJは第三創業期。社内システムの内製化・AI化を土台に、少数精鋭で再出発しています。一人ひとりの専門性と主体性を生かし、新しい事業と顧客価値を育てる段階です。 AIと仕組みで実行力を広げ、担当者が事業の全体を捉えて主体的に動く。その実践を、代表やチーム、パートナーと連携しながらつくります。 ■ 取り組む領域 住宅・不動産の「住まキャリ」、製造業の人材支援を土台に、人や組織の物語を歌にして感性に届ける「ONE SONG」などの事業を育てます。 今後はロボット等を通じて現実の環境で働くフィジカルAIの導入可能性も検討します。こちらは構想・検証領域であり、顧客課題、導入条件、協業先を調べるところから始めます。 担当テーマは適性と事業の優先順位を踏まえて決めます。 ■ お任せしたいこと ・顧客へのヒアリング、市場・競合調査、課題の特定 ・提供価値、対象顧客、価格、収支、販売経路の設計 ・AIでの調査、原稿・画像・提案資料作成、データ分析 ・LPや試作品をつくり、顧客の反応を確かめる ・集客、営業、販売、パートナー開拓を自ら進める ・受注後の運営や顧客対応を整え、自動化・標準化する ・売上だけでなく、原価、費用、利益、継続率を確認して改善する 一つのテーマを小さく立ち上げ、顧客を獲得し、継続して利益が出る事業へ。資料をつくって終わらず、結果を見届ける役割です。 ■ 自律して事業を進め、チームや専門家と連携する 代表の宮沢と目標・予算・判断基準をすり合わせ、日々の調査や制作、実行はAIを使って自律的に進めます。専門家や協業先が必要な場面は相談し、連携します。 入社直後から全事業を任せるのではなく、一つのテーマから責任範囲を広げます。 ■ 宮沢の経験を、次の事業へ 代表・宮沢光平は、外資系IT企業でのセールス、ロボットベンチャーでの経営企画、食品メーカーでの事業推進・海外進出支援を経てUMJを設立しました。 人材の現場で得た知見と、テクノロジー、音楽をつなぎ、新しい価値を顧客へ届けていきます。 ■ 必須となること ・AIを実際に使った経験(仕事・個人活動どちらも可) ・自分で調べ、つくり、売り、改善することへの意欲 ・数字で成果を確かめ、利益まで考える姿勢 ・顧客やチームと相談し、約束を守って進められること 事業戦略・事業開発の職務経験は不問です。人材業界やロボット分野の経験、エンジニア経験も必須ではありません。 営業、制作、マーケティング、業務改善、個人でのサービス運営などの経験を活かせます。 AIの答えは根拠を確認し、機密情報・個人情報・著作権に配慮して使います。 面談では、使ったAI、実際につくったもの、工夫したこと、育てたい事業を聞かせてください。完成した実績だけでなく、小さく試した経験も歓迎します。 AIをフル活用し、自分の手で事業と利益をつくる働き方に挑戦しませんか。
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