450万人が利用するビジネスSNS

  • 事業開発

第二新卒歓迎|2034年に300事業。創る側に回らないか

事業開発
中途

on 2026/10/16

18 views

0人がエントリー中

第二新卒歓迎|2034年に300事業。創る側に回らないか

東京
中途
オンライン面談OK
海外進出している
東京
中途
海外進出している

株式会社エージェントのメンバー

四宮 浩二

成蹊大学卒業。社会起業家。自身で立ち上げたカンボジアに小学校を寄贈する活動を通じて人創りに魅せられ、総合人材サービス事業を行う有限会社エージェント(現 株式会社エージェント)を在学中に創業。2020年4月に東京プロマーケット市場に上場し、国内外8拠点で、社会の「困った」を事業で解決する様々なサービスを展開。20年で累計40事業開発。現在、日本の産業創出課題に向けて、スタートアップスタジオを立上げ、300事業創出に挑戦中。

福島 護

株式会社エージェント・ビジネススタジオ統括責任者&新卒採用担当。エージェントでは学生向けの起業支援事業『スタートアップキャンパス』を立ち上げ中。 【経歴】2013年大学卒業後は教育業界へ就職し、2016年にリクルートに転職して以降はずっと人材業界。リクルート退職後は複数の人材ベンチャーで採用支援&コンサルティング(新卒、中途、海外大日本人学生採用)や自社新卒採用、新規事業責任者などを務める。2022年には自身でのキャリア教育を実践する企業を友人と創業。『教育や人の力で日本を強くする』が自身のキャリア軸。

吉成 正人

新卒からずっと採用/求人業界に携わってきました。 環境や状況が整っていないくてもそれを言い訳にしないで黙って実績を出す! これが大事だと思っています。

株式会社エージェントのメンバー

成蹊大学卒業。社会起業家。自身で立ち上げたカンボジアに小学校を寄贈する活動を通じて人創りに魅せられ、総合人材サービス事業を行う有限会社エージェント(現 株式会社エージェント)を在学中に創業。2020年4月に東京プロマーケット市場に上場し、国内外8拠点で、社会の「困った」を事業で解決する様々なサービスを展開。20年で累計40事業開発。現在、日本の産業創出課題に向けて、スタートアップスタジオを立上げ、300事業創出に挑戦中。

募集内容

なにをやっているのか

2034年までに300の事業を。社会課題を、ビジネスの力で解決する。 株式会社エージェントは、「社会の困ったを解決する」というミッションのもと、 企業・自治体・個人が抱える社会課題を事業で解決する「事業開発ファーム」です。 2020年にTOKYO PRO Marketへ上場し、 現在は「第3創業期」として、さらなる成長フェーズに挑戦しています。 これまでに創出した新規事業は50以上。 現在は全国9拠点で、22の事業を展開しています。 私たちが向き合っているのは、デジタルデバイド、教育格差、地方創生、人材不足など、 社会の中にあるさまざまな課題です。こうした課題に、プロフェッショナル人材の力やIT・DXを掛け合わせ、必要とされるサービスを生み出しています。 ■事業領域 ・人材サービス・営業支援 ・コンサルティング ・DX・ICT支援(教育、自治体など) ・自社サービス開発 ・新規事業・サービス開発 ~ 2034年に300事業。「ソーシャルビジネス300」 ~ 私たちは、2034年までに300の事業を創出するという目標「ソーシャルビジネス300」を掲げています。 現在の22事業から300事業へ。この目標を実現するには、事業を創れる人が、これからもっと必要です。 ~ 「売る」だけでは、事業はつくれない。 ~ エージェントの事業づくりで大切にしているのは、 目の前の商品やサービスを売ることだけではありません。 「なぜ、このサービスが必要とされているのか」 「顧客が本当に困っていることは何なのか」 「もっと価値を届けるには、何を変えるべきか」 顧客と向き合うからこそ見えてくる課題を起点に、 サービスや仕組みを改善し、ときには事業そのものを見直します。 顧客の声を聞き、課題を見つけ、仮説を立て、周囲を巻き込み、 解決策を形にする。その経験は、事業を動かすうえで大きな力になります。 ~ 0→1から、再構築、1→10・10→100まで ~ 新しい事業をゼロから立ち上げる「0→1」だけでなく、 既存事業を立て直す「再構築」、成長軌道に乗せる「1→10」、さらに「10→100」まで、さまざまなフェーズに関われます。 売上を伸ばすには何を変えるべきか。 組織やKPIをどう設計するか。 新しい顧客や市場をどう開拓するか。 社会人経験が浅くても、肩書きや年次に関係なく、「事業をどう成長させるか」を自分ごととして考え、動かす。それが、エージェントで経験できる仕事です。 「新しい事業を生み出す」ことと、「今ある事業をより良くする」こと。 その両方を通じて、社会に必要とされる事業を増やしていく。 その「創る側」に、一緒に回りませんか。
課題に向き合い、互いの意見と向き合う社風です
毎日コミュニケーションを取りながら、円滑に業務に取り組んでいます
動画配信など、ナレッジの蓄積をすることでサービスの品質を保つ工夫もしています
多様性を重視し、さまざまな個性のあるメンバーがいます
全社集まっての表彰や社内イベントなども数多くあります^^
エージェントのオフィスには、こんなリラックスできる打ち合わせスペースがあります。 チームメンバーとの気軽なディスカッションや、一息つきたいときにもぴったりの場所。 写真のように、いつも笑顔とアイデアがあふれる空間です

なにをやっているのか

課題に向き合い、互いの意見と向き合う社風です

毎日コミュニケーションを取りながら、円滑に業務に取り組んでいます

2034年までに300の事業を。社会課題を、ビジネスの力で解決する。 株式会社エージェントは、「社会の困ったを解決する」というミッションのもと、 企業・自治体・個人が抱える社会課題を事業で解決する「事業開発ファーム」です。 2020年にTOKYO PRO Marketへ上場し、 現在は「第3創業期」として、さらなる成長フェーズに挑戦しています。 これまでに創出した新規事業は50以上。 現在は全国9拠点で、22の事業を展開しています。 私たちが向き合っているのは、デジタルデバイド、教育格差、地方創生、人材不足など、 社会の中にあるさまざまな課題です。こうした課題に、プロフェッショナル人材の力やIT・DXを掛け合わせ、必要とされるサービスを生み出しています。 ■事業領域 ・人材サービス・営業支援 ・コンサルティング ・DX・ICT支援(教育、自治体など) ・自社サービス開発 ・新規事業・サービス開発 ~ 2034年に300事業。「ソーシャルビジネス300」 ~ 私たちは、2034年までに300の事業を創出するという目標「ソーシャルビジネス300」を掲げています。 現在の22事業から300事業へ。この目標を実現するには、事業を創れる人が、これからもっと必要です。 ~ 「売る」だけでは、事業はつくれない。 ~ エージェントの事業づくりで大切にしているのは、 目の前の商品やサービスを売ることだけではありません。 「なぜ、このサービスが必要とされているのか」 「顧客が本当に困っていることは何なのか」 「もっと価値を届けるには、何を変えるべきか」 顧客と向き合うからこそ見えてくる課題を起点に、 サービスや仕組みを改善し、ときには事業そのものを見直します。 顧客の声を聞き、課題を見つけ、仮説を立て、周囲を巻き込み、 解決策を形にする。その経験は、事業を動かすうえで大きな力になります。 ~ 0→1から、再構築、1→10・10→100まで ~ 新しい事業をゼロから立ち上げる「0→1」だけでなく、 既存事業を立て直す「再構築」、成長軌道に乗せる「1→10」、さらに「10→100」まで、さまざまなフェーズに関われます。 売上を伸ばすには何を変えるべきか。 組織やKPIをどう設計するか。 新しい顧客や市場をどう開拓するか。 社会人経験が浅くても、肩書きや年次に関係なく、「事業をどう成長させるか」を自分ごととして考え、動かす。それが、エージェントで経験できる仕事です。 「新しい事業を生み出す」ことと、「今ある事業をより良くする」こと。 その両方を通じて、社会に必要とされる事業を増やしていく。 その「創る側」に、一緒に回りませんか。

なぜやるのか

全社集まっての表彰や社内イベントなども数多くあります^^

エージェントのオフィスには、こんなリラックスできる打ち合わせスペースがあります。 チームメンバーとの気軽なディスカッションや、一息つきたいときにもぴったりの場所。 写真のように、いつも笑顔とアイデアがあふれる空間です

~ 社会の「困った」を、続けられる事業に変える。 ~ 世の中には、困っている人や企業がいると分かっていても、 十分な解決策がまだ届いていない課題が数多くあります。 人手が足りない。デジタルに取り残される。地域に仕事や学びの機会が少ない。 こうした課題は、一度の支援や善意だけでは解決しきれません。 だから私たちは、「事業」の力で解決します。 顧客に選ばれ、継続的に価値を届け、そこで生まれた利益を、次の事業へ投資する。 その循環があって初めて、より多くの人に価値を届け続けられると考えているからです。 ~ なぜ「300事業」なのか ~ エージェントは2034年までに300の事業を創出する「ソーシャルビジネス300」を掲げています。 課題の数だけ、事業が必要だと考えているからです。 現在の22事業は、まだ入口にすぎません。 社会課題はひとつの会社、ひとりの経営者だけでは解決できません。 だからこそ、事業を創る人を増やし続けることが、私たちの最大のテーマです。 ~ なぜ、営業経験を持つあなたなのか ~ 事業の出発点は、顧客や現場の声です。 「なぜ、この課題が起きているのか」 「本当に必要とされているものは何なのか」 「もっと多くの人に価値を届けるには、何を変えればいいのか」 こうした問いに向き合い続けてきた方には、事業を創る素養があります。 顧客の課題を理解する力。 相手のニーズを捉える力。 社内外の人を巻き込む力。 目標に向かってやり切る力。 これらは、「売る力」であると同時に、「事業を創る力」でもあります。 ~ なぜ、第二新卒なのか ~ 私たちは、経験の長さよりも、これから何を創りたいかを大切にしています。 社会人としての経験が浅くても、顧客と向き合ってきた時間は、確かな土台になります。 その土台に、事業を創る視点を重ねていく。 若いうちから事業の当事者になれる環境が、エージェントにはあります。 ~ 事業を、「創る側」へ。 ~ 事業のフェーズが変われば、向き合う課題も変わります。 ゼロから生み出す「0→1」。 既存事業を構造から見直す「再構築」。 成長軌道に乗せる「1→10」。 さらに大きくする「10→100」。 今回募集するのは、決められた営業活動を繰り返す人ではありません。 顧客の声から課題を見つけ、考え、周囲を巻き込み、事業を前に進める人です。 目の前のお客様の、その先にある事業の成長まで考える。 そして、自分の手で事業を動かし、社会の「困った」を解決していく。 2034年の300事業目の事業は、あなたが創るものかもしれません。 私たちは、そんなあなたを「創る側」に迎えたいと考えています。

どうやっているのか

動画配信など、ナレッジの蓄積をすることでサービスの品質を保つ工夫もしています

多様性を重視し、さまざまな個性のあるメンバーがいます

【事業を「任される」のではなく、自分で動かす】 株式会社エージェントには、営業、事業企画、コンサルティング、 IT、教育、人材など、さまざまな経験を持つメンバーが集まっています。 私たちが大切にしているのは、肩書きや年齢ではなく、「事業をどう良くするか」という視点です。 目の前の業務をこなすだけではなく、 「なぜこの事業は伸びていないのか」 「もっと顧客に価値を届けるにはどうすればいいか」 「この事業モデル自体を変えたほうがいいのではないか」 「この課題を解決する新しい事業をつくれないか」 といった問いを持ち、自ら考えて行動することを歓迎しています。 【現場に入り、事業のリアルを見る】 事業開発というと、戦略を考えたり、資料をつくったりする仕事をイメージするかもしれません。 私たちの事業開発は、そこだけでは終わりません。 必要であれば現場に入り、顧客の声を聞き、営業に同行し、数字を確認し、メンバーと議論する。 そこで見えてきた課題をもとに仮説を立て、施策を実行し、結果を検証する。 既存事業の立て直しでも、新規事業の立ち上げでも、「考える」と「動かす」を一体で行うことを大切にしています。 【経営と現場の距離が近い】 事業の方向性や重要な意思決定について、経営陣と直接議論する機会があります。 現場で見つけた課題を経営に伝えるだけではなく、自分なりの仮説や打ち手を持って提案する。 そして、決まったことを実行に移し、成果まで責任を持って追いかける。 経営視点と現場感覚の両方を持ちながら、事業を動かす経験を積める環境です。 【一つの事業だけに閉じない】 私たちは複数の事業を展開しているため、一つの事業だけでは得られない経験を積むことができます。 ある事業では立て直しに取り組み、別の事業では新規事業の仮説検証を行う。 事業フェーズや課題に応じて異なるテーマに向き合うことで、特定の業界やサービスに依存しない事業開発力を磨いていきます。 これまでの経験を活かしながら、自分の得意領域を広げていける環境です。 【失敗を恐れず、まず動く】 新規事業も事業再生も、最初から正解がわかっているわけではありません。 だからこそ、完璧な計画をつくってから動くのではなく、仮説を持ってまず動き、結果から学び、次の打ち手につなげることを大切にしています。 うまくいかなかったことを失敗として終わらせるのではなく、「なぜうまくいかなかったのか」を考え、次の改善につなげる。 変化の大きい環境を楽しみながら、自分自身も学び続けられる方が活躍しています。 【事業開発の先に、経営というキャリアを】 事業を動かす経験を積み重ねた先には、事業責任者や新規事業責任者、経営企画など、より経営に近いキャリアがあります。 さらに、成果や本人の志向によっては、グループ会社経営や社内起業家として、自ら事業を率いることも目指せます。 「事業開発の経験を、次のステージにつなげたい」 「一つの会社や事業だけではなく、さまざまな事業を動かす力を身につけたい」 そんな方にとって、次のキャリアに挑戦できる環境です。

こんなことやります

~ 若手のうちから、事業を動かす側へ ~ 今回募集するのは、エージェントが展開する事業の成長と、新しい事業の立ち上げに携わる「事業開発メンバー」です。 最初から一つの事業だけを担当するのではなく、さまざまな事業に触れながら、「どうすればもっと顧客に価値を届けられるか」「どうすれば事業を成長させられるか」を考え、実行していただきます。 まずは顧客課題を深く捉えるところから始め、経験や適性に応じて、 事業の改善、新規事業の立ち上げへと担当領域を広げていきます。 01|既存事業の課題を見つけ、改善する 売上や顧客の動き、営業の状況などを見ながら、事業の成長を阻んでいる要因を探します。 ・顧客の声や数字をもとにした課題の整理 ・営業、マーケティング施策の改善提案と実行 ・サービス内容や提案方法の見直し ・チームのKPIや進め方の改善 ・社内メンバー、事業責任者との連携 「なぜ売上が伸びないのか」「顧客にもっと価値を届けるには何を変えるべきか」。 現場で感じた疑問を、事業の改善につなげていきます。 02|新しい事業を、0→1でつくる 社会や顧客が抱える課題から事業のテーマを見つけ、仮説を立て、検証しながら形にしていきます。 ・新規事業テーマの探索 ・顧客課題の仮説づくり ・顧客へのヒアリング、小さな検証 ・事業コンセプト、事業計画の立案 ・立ち上げ後の初期の成長づくり(1→10) 03|経営と現場をつなぎ、事業を前に進める この仕事は、企画をつくって終わりではありません。 経営層と方向性を議論し、現場の声を聞き、必要な施策を考え、自ら実行する。 「考える」だけでも、「売る」だけでもない。 経営と現場の間に立ち、周囲を巻き込みながら事業を動かすことが、このポジションの役割です。 ■こんな方を歓迎します ・第二新卒の方、社会人経験3年前後までの方 ・営業、企画、マーケティングなどで、顧客と向き合ってきた経験のある方 ・「いつか自分で事業を創りたい」と考えている方 ・新規事業や事業開発に挑戦した経験のある方(社内・副業・学生時代を含みます) ・相手の課題を考えるのが好きな方 ・正解のない問いを、自分で考えて動かしたい方 ※新規事業の経験は問いません。 「創りたい」という意志と、顧客と向き合う姿勢を大切にしています。 ■成長のイメージ 入社後は、事業や会社の考え方を理解しながら、既存の事業に参加します。 慣れてきたら、課題の仮説づくりから改善の実行までを担当し、少しずつ任せる範囲を広げていきます。 ■その先は「事業を任される側」へ 経験や成果に応じて、将来的には次のようなキャリアを目指せます。 ・既存事業の事業責任者 ・新規事業のプロジェクトオーナー ・全社の事業推進を担うマネージャー ・社内起業家 「いつか起業したい。でも、いきなり独立するのは違う」。 そんな方が、会社の仲間と資源を使いながら事業を創る経験を積める環境です。 ■勤務条件 ・雇用形態:正社員 ・勤務地:東京本社 ・勤務形態:出社(体調やご家庭のご事情等に合わせてリモート勤務も可) 少しでも気になった方は、お気軽にエントリーください。 面談では、事業内容やお任せしたいことを、ざっくばらんにお話しします。 皆様からのエントリーをお待ちしております。
0人がこの募集を応援しています

    0人がこの募集を応援しています

    募集の特徴
    オンライン面談OK

    会社情報

    2004/04に設立

    120人のメンバー

    • 海外進出している/

    東京都渋谷区道玄坂2-25-12 道玄坂通5F