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エンタメ企業の販促課題に向き合う企画営業

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on 2026/10/20

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エンタメ企業の販促課題に向き合う企画営業

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ReBear合同会社のメンバー

飯田 航平

荒川 力哉

ReBear合同会社 代表 / 1998年3月12日生まれ 早稲田大学卒業。大学在学中に大手通信キャリアの営業代理店立ち上げを経験。 卒業後はSHOWROOM株式会社に入社し、メディア事業部にて新規映像サービス「smash.」の立ち上げに従事。サービスのリリースから200万DLまでの成長フェーズを担当し、多岐にわたる企画・運用・推進業務を経験。 その後、ReBear合同会社を創業。 Z世代・α世代のリアルな声を届けるマーケティングリサーチサービス「aZリサーチ」や、自社アパレルブランド「WisFeline」の運営をはじめ、マーケティング支援、WEB制作(HP/LP)、アプリ開発などの領域で事業を展開。

ReBear合同会社のメンバー

飯田 航平 セールス

募集内容

なにをやっているのか

ReBearは、「エンタメ」と「若者」を起点に、企業の事業成長を支援する会社です。大きく2つの事業領域を展開しています。 ▍1. Entertainment AX — エンタメ産業の事業を、AIとデータでアップデートする 音楽・芸能・IP・ゲーム・スポーツなど、エンタメ領域の企業に対して、事業・マーケティングの全体戦略、ファン・SNS・市場データの分析、AI活用領域の設計から実装・定着までを支援しています。個別の施策や制作だけでなく、「どこを変えれば事業が成長するか」から考えることがEntertainment AXの起点です。 これまでに、大型ゲームIPのプロモーションクリエイティブ、音楽レーベルのマーケティング戦略〜実行支援、アイドルグループの周年企画・ファン参加型キャンペーン、バーチャルタレントプロジェクトのWeb制作・運用などを手がけてきました。 ▍2. Youth Growth — 企業と次世代生活者との、新しい接点をつくる 食品・IT・金融などの大手企業を中心に、Z世代を含む若年層マーケティングを支援しています。若年層を外から分析するだけでなく、若年層のメンバー自身が生活者としての感覚を企画と実行に持ち込み、自社リサーチの一次データで仮説を確かめます。 「若者に広告を届ける」のではなく、EC・ブランド運営、商品やコミュニケーションの企画、SNS・インフルエンサーマーケティングなどを横断し、若者のカルチャーの中にブランドが自然に入る方法を設計します。 ▍2つの領域を支える自社アセット — 若年層を、感覚ではなく理解する ReBearは、Z世代・α世代に特化したリサーチプラットフォーム「aZリサーチ」を自社で運営しています。支援の前に、自分たちで生活者を調べ、仮説を立て、一次データで確かめる。その蓄積が、若年層マーケティングにおける課題定義と企画の精度を支えています。 創業以来、エンタメから消費財・IT・金融・教育まで、100社を超える企業をご支援してきました。
日常業務に真剣に取り組むオフィスでの一コマ
気軽に意見交換できるオープンなコミュニケーション
20代のメンバーを中心に構成されています
一人一人の発信機会があります

なにをやっているのか

ReBearは、「エンタメ」と「若者」を起点に、企業の事業成長を支援する会社です。大きく2つの事業領域を展開しています。 ▍1. Entertainment AX — エンタメ産業の事業を、AIとデータでアップデートする 音楽・芸能・IP・ゲーム・スポーツなど、エンタメ領域の企業に対して、事業・マーケティングの全体戦略、ファン・SNS・市場データの分析、AI活用領域の設計から実装・定着までを支援しています。個別の施策や制作だけでなく、「どこを変えれば事業が成長するか」から考えることがEntertainment AXの起点です。 これまでに、大型ゲームIPのプロモーションクリエイティブ、音楽レーベルのマーケティング戦略〜実行支援、アイドルグループの周年企画・ファン参加型キャンペーン、バーチャルタレントプロジェクトのWeb制作・運用などを手がけてきました。 ▍2. Youth Growth — 企業と次世代生活者との、新しい接点をつくる 食品・IT・金融などの大手企業を中心に、Z世代を含む若年層マーケティングを支援しています。若年層を外から分析するだけでなく、若年層のメンバー自身が生活者としての感覚を企画と実行に持ち込み、自社リサーチの一次データで仮説を確かめます。 「若者に広告を届ける」のではなく、EC・ブランド運営、商品やコミュニケーションの企画、SNS・インフルエンサーマーケティングなどを横断し、若者のカルチャーの中にブランドが自然に入る方法を設計します。 ▍2つの領域を支える自社アセット — 若年層を、感覚ではなく理解する ReBearは、Z世代・α世代に特化したリサーチプラットフォーム「aZリサーチ」を自社で運営しています。支援の前に、自分たちで生活者を調べ、仮説を立て、一次データで確かめる。その蓄積が、若年層マーケティングにおける課題定義と企画の精度を支えています。 創業以来、エンタメから消費財・IT・金融・教育まで、100社を超える企業をご支援してきました。

なぜやるのか

20代のメンバーを中心に構成されています

一人一人の発信機会があります

▍Vision『1億総クリエイター時代の実現に貢献する』 ReBearが考える「クリエイター」とは、何かを生み出し、誰かに価値を提供するすべての人のこと。特定の職業や才能を持った人だけではありません。現代社会では「失敗を恐れる文化」が挑戦を妨げています。誰もが挑戦し、新しい価値を生み出せる環境が整えば、社会は加速度的に進化する——「1億総クリエイター時代」は、その答えのひとつです。 AIによって「作れること」のハードルは、これからどんどん下がっていきます。問われるのは、どう作るかではなく、何を生み出すか。だからこそ、すべての人がクリエイターになれる時代は、確実に近づいていると私たちは考えています。 ▍Mission『クリエイターに失敗と再挑戦の場を提供し、社会を前進させる』 ミッションは社名に込めています。 Re(再挑戦)——一度の失敗で終わらせず、安心してもう一度立ち上がれる場をつくる。 Bear(前進させる圧力)——再挑戦を称賛する文化をつくり、停滞した現状を打破する推進力になる。 ▍Value『B.E.A.R.』(2026-08更新版) - Bravery to Challenge — 挑戦する勇気。現状維持の心地よさを乗り越え、大胆に一歩を踏み出す。 - Empathy for Others — 他者への共感と伴走。仲間とクライアントの挑戦を支え続ける。 - Aiming 5x Growth — 5倍成長を目指すこと。小さな改善ではなく、飛躍を見据えた挑戦をする。 - Responsibility for Impact — 生み出す影響に責任を持つこと。誰でも作れる時代だからこそ、何を生み出し、どんな影響を与えるかに責任を持つ。

どうやっているのか

日常業務に真剣に取り組むオフィスでの一コマ

気軽に意見交換できるオープンなコミュニケーション

▍事業開発人材がフロントに立つチーム ReBearのプロジェクトは、自社事業の責任者や起業経験者といった「事業開発人材」がフロントに立ち、マーケター・デザイナー・エンジニア・リサーチャーの専門家とチームを組んで進めます。戦略と実行が分断されないこの体制が、私たちの強みです。 ▍2つの事業領域で、異なる経験を生かす Youth Growth — 運用経験を、ブランドと企画の力へ ECやブランドを運営してきた方、商品・キャンペーンを考えてきたプランナー、SNS運用やインフルエンサーマーケティングに携わってきた方。その現場経験を、若年層を理解し、ブランドや商品の成長を設計する力へ広げられます。 Entertainment AX — 施策単位ではなく、事業全体を動かす マーケティングや事業の全体戦略を描ける方、AIをどこでどう使うかを設計できる方、ファン・SNS・購買・市場などのデータから意思決定をつくれる方。エンタメ固有のIP・ファン・コンテンツへの理解を深めながら、事業成果につながる変革を担います。 ▍代表自身が、「熱狂がつくられる現場」の出身 代表の荒川力哉は、早稲田大学在学中に通信キャリア営業代理店の立ち上げに参画し、3名で始めた組織を約100名規模へ。支店責任者として全国上位の売上を継続しました。卒業後はライブ配信「SHOWROOM」を運営するSHOWROOM株式会社に新卒1人目として入社し、スマホ視聴特化の動画配信サービス「smash.」の立ち上げに参画。リリースから200万ダウンロードに至る成長期を、企画・運用の最前線で推進しました。 エンタメサービスの熱狂がどうつくられるかを、若者の熱狂がどのようなインパクトを与えるかを見てきた経験がReBearの原点にあります。 ▍平均年齢26歳。若い感性を、事業を動かす熱量に ReBearは平均年齢26歳の組織です。SHOWROOMや楽天、大手コンサルティング企業など、異なる現場を経験したメンバーが、経営や事業開発と近い距離でプロジェクトを動かしています。年次や肩書にかかわらず、気づいた人が提案し、企画に手を挙げられる環境です。 服装・髪型・髪色・ネイルは原則自由。一人ひとりの感性や好きなカルチャーを仕事に持ち込むことを大切にしています。クライアントとの打ち合わせやイベントなどでは、相手と場への配慮を前提に、それぞれが判断します。 私たちが大切にする「熱狂」は、長く働くことや勢いだけで進むことではありません。自分のテーマを面白がり、目的を自分ごととして捉え、仲間と試行錯誤を続けること。好きと好奇心を、事業を動かす熱量に変えられる人と働きたいと考えています。 ▍AIを「使う」のが当たり前の制作環境 生成AIを組み込んだサービスの開発や、AI前提の制作・分析フローを自社でも実践しています。クライアントに提案する前に、まず自分たちが使い倒す。それがReBearのスタイルです。 ▍求める人物像 - EC・ブランド運営の経験を、商品やコミュニケーションの企画まで広げたい方 - プランナー、SNS運用、インフルエンサーマーケティングなどの経験を、若年層のブランド成長に生かしたい方 - エンタメ事業を、戦略・AI・データの力で成長させたい方 - 自分の専門領域だけで完結せず、他職種と一緒に事業成果を追いたい方 - 学生のうちから、実務の最前線で挑戦したいインターン希望の方 オフィスでのコミュニケーションや定期的なイベントなど、メンバー同士の距離が近い組織です。まずはカジュアル面談で、お互いを知るところから始めましょう。

こんなことやります

ReBearは、エンタメ領域の「Entertainment AX」と、若年層向けマーケティングの「Youth Growth」を展開しています。生活者の声や自社リサーチの一次データ、専門メンバーの知見を生かし、顧客の目的に合う支援を組み立てます。 【仕事内容】 エンタメ企業が抱える販売やプロモーションの課題を聞き、社内の企画・リサーチ担当と一緒に提案をつくる仕事です。相談内容をそのまま受け取るだけでなく、施策の目的、届けたい相手、実施条件を整理します。提案内容の説明や実施に向けた調整を通じて、顧客と社内の認識をそろえます。案件終了後も結果や次の課題を確認し、継続的な相談につながる関係を築きます。 【求める経験】 法人営業、広告・販促の提案営業、顧客窓口としての案件調整など、関連領域のいずれかの経験を求めています。顧客の要望を整理し、社内の担当者と相談しながら提案にまとめた経験が生かせます。エンタメ業界の経験がある場合は、関わった案件と担当範囲をお聞かせください。業界経験だけでなく、課題を聞く力、提案の意図を伝える力、約束した内容を関係者と確認しながら進める姿勢を大切にしています。 【担当範囲】 顧客との打ち合わせ、課題・要望の整理、提案資料の準備、社内担当との相談、提案後の確認、継続提案を想定しています。実施中の相談を受け、進行担当につなぐことも役割の一つです。詳細な制作作業や全案件の進行管理を単独で担う前提ではありません。担当する顧客や提案の範囲は、経験を踏まえてチームですり合わせます。 【大切にしたい4つの力】 ・顧客の話から事実や課題を整理し、筋道を立てて考えるロジカルシンキング ・商談後の確認、提案、社内調整を進めるタスク管理 ・顧客と社内メンバーの認識をそろえるコミュニケーション ・AIを調査や資料のたたき台づくりに活用し、出力を確かめる力 4つすべてに最初から習熟している必要はありません。これまでの経験に加え、学び、実践しながら伸ばしていくポテンシャルも重視します。 【入社後の進め方】 まずはチームのマネージャーや専門メンバーとサービスへの理解を深め、商談への同行や提案資料の一部から担当します。経験に応じてヒアリングや提案の範囲を広げ、受注までの進行を徐々に任せていきます。 顧客の話に関心を持ち、わからないことを調べ、考えたことを早めに共有する。その積み重ねを大切にしています。相手を理解するために工夫したことや、提案・対応を変えた経験を聞かせてください。 【働き方】 正社員の募集です。中目黒オフィスへの基本出社を想定しています。
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    会社情報

    2024/08に設立

    30人のメンバー

    • 社長が20代/

    東京都目黒区青葉台2丁目21−6 いちご中目黒ビル 8階