基幹システムの刷新、SaaS の導入、データ移行。 事業会社のIT投資が増えるなかで、「決まったことが進まない」「課題が誰のものか分からない」という悩みを、プロジェクトの現場でよく聞きます。 detect では、こうしたIT導入・システム刷新のプロジェクトに、PMO（Project Management Office：プロジェクトマネージャーの横で、計画・進捗・課題・品質の管理を担い、プロジェクトを前に進める役割）として参画していただける方を募集します。 ■ お願いしたいこと ・プロジェクト計画（WBS）づくりと進捗管理 ・課題・リスク・変更の管理と、解決までの追いかけ ・定例会議の運営（議題設定、ファシリテーション、決定事項の整理） ・経営層・業務部門・ベンダーなど、立場の違う関係者の調整 ・テスト・移行・受け入れのとりまとめ ・状況報告の資料づくり ■ 参画先のプロジェクト例 ・基幹システム（ERP）の刷新 ・Salesforce などの SaaS 導入 ・システム移行・データ移行 ・生成AI・DX推進の社内プロジェクト ・運用の移管と品質管理 ■ 一緒にやれると嬉しい方 ・PMO または PM として、IT プロジェクトに参画した経験がある方 ・関係者の多いプロジェクトで、合意形成を進めたことがある方 ・資料と会議で、状況を分かりやすく伝えられる方 ・SAP・Salesforce の導入経験や、英語でのやり取りの経験がある方は、特に歓迎します ■ この仕事のおもしろさ プロジェクトが止まりかけたとき、どこで詰まっているかを見つけて流れを戻すのが PMO の役割です。 事業会社の変化の真ん中に立ち、決まったことが形になるところまで見届けられます。 ■ 契約について 株式会社detect と業務委託契約を結んでいただく募集です（契約元は株式会社detect です）。 参画先はクライアント（事業会社・システム会社）のプロジェクトで、案件によってはクライアント先へ出向していただきます（出社の頻度は案件ごとに異なり、面談でご説明します）。