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『日本の人事部』で、人と組織の新しい可能性を創る「編集企画」WANTED!

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on 2015/08/25

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『日本の人事部』で、人と組織の新しい可能性を創る「編集企画」WANTED!

東京
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中途

T E

事業推進 リーダー

N T

セールス&マーケティング マネージャー

M T

■1999年:株式会社クイック入社 ITベンチャー企業を中心に採用広告の営業を行う。 ■2000年:株式会社アイ・キューに出向。中小人材エージェントを中心に営業。差別化しづらいマーケットの中、顧客のマーケティング全般(ブランディング、プロモーション)を担当。他にもゼロベースで業務システムの構築、運営を行う。人材紹介会社を直接担当した社数は2000社を超える。 ■2008年:経済産業大臣登録「中小企業診断士」。都内某区で主に飲食店、小売店など中心にコンサルティングを実施。 ■2009年:「人材育成」「人事コンサル」分野のクライアントのパートナーとして、顧客のマーケティング全般を担当。主に差...

株式会社HRビジョンのメンバー

事業推進 リーダー

なにをやっているのか

全国の企業のHR(Human Resource :人事業務を行う部署や役職)を支援するのが、私たちの仕事です。その柱となっているのが、ポータルサイト『日本の人事部』です。2004年の開設以来、人事課題の解決につながる記事を掲載し、人事正会員数は国内で最大級を誇ります。インターネットだけではなく、HRのインタビュー誌「日本の人事部 LEADERS」などの出版物も制作しています。さらには人事担当者が社外で学習する機会として、人事同士が学び合う「HRアカデミー」、そして交流の機会として日本最大級の人事イベント「HRカンファレンス」、リーディングカンパニーの人事担当者による会員組織「HRコンソーシアム」などを運営しています。
『日本の人事部』という名前は、企業の人事担当者であれば、きっと一度は耳にしたことがあるはず。『日本の人事部』は雇用・評価・育成・労務・福利厚生・制度など、人や組織の課題を解決するナレッジコミュニティとして、約25万人もの会員が集う、日本最大級のネットワークです。
『日本の人事部』では、人事向けポータルサイトを中心に、出版物やイベントなどの事業を展開。新規商材の企画からお客様へのご提案、実制作、イベント当日の運営まで、ほぼすべての業務を社員が行っています。
人事系の書籍が多数あり社員であればだれもが自由に閲覧できます。私たちが企画・運営する表彰制度「HRアワード」の受賞作品も蔵書しており、日本を代表するオピニオンリーダー・研修者らの知見に触れることができます。
プロジェクトミーティングの一コマ。デザイナー、システムエンジニア、編集スタッフ、営業と、異なるスキルを持ったスペシャリストが集まり、目標達成に向かってアイディアを出し合います。
コロナ禍も明け、現在は在宅勤務と出社のハイブリッドワークが中心になっています。フェイス・トゥー・フェイスでのコミュニケーション機会も増え、これまで以上にコミュニケーションが加速しました。若手からベテランまで「ビジョンの推進」のために年次関係なく闊達に議論して、事業を推進できるのが弊社の特徴です。
コロナ禍前に行われたクッキング研修では、「楽しみながらチームワークの大切さを学ぶ」、というコンセプトのもと、社員を四つのチームに分け、それぞれが与えられたテーマに沿ってカレー作りに挑戦しました。

なにをやっているのか

『日本の人事部』という名前は、企業の人事担当者であれば、きっと一度は耳にしたことがあるはず。『日本の人事部』は雇用・評価・育成・労務・福利厚生・制度など、人や組織の課題を解決するナレッジコミュニティとして、約25万人もの会員が集う、日本最大級のネットワークです。

『日本の人事部』では、人事向けポータルサイトを中心に、出版物やイベントなどの事業を展開。新規商材の企画からお客様へのご提案、実制作、イベント当日の運営まで、ほぼすべての業務を社員が行っています。

全国の企業のHR(Human Resource :人事業務を行う部署や役職)を支援するのが、私たちの仕事です。その柱となっているのが、ポータルサイト『日本の人事部』です。2004年の開設以来、人事課題の解決につながる記事を掲載し、人事正会員数は国内で最大級を誇ります。インターネットだけではなく、HRのインタビュー誌「日本の人事部 LEADERS」などの出版物も制作しています。さらには人事担当者が社外で学習する機会として、人事同士が学び合う「HRアカデミー」、そして交流の機会として日本最大級の人事イベント「HRカンファレンス」、リーディングカンパニーの人事担当者による会員組織「HRコンソーシアム」などを運営しています。

なぜやるのか

コロナ禍も明け、現在は在宅勤務と出社のハイブリッドワークが中心になっています。フェイス・トゥー・フェイスでのコミュニケーション機会も増え、これまで以上にコミュニケーションが加速しました。若手からベテランまで「ビジョンの推進」のために年次関係なく闊達に議論して、事業を推進できるのが弊社の特徴です。

コロナ禍前に行われたクッキング研修では、「楽しみながらチームワークの大切さを学ぶ」、というコンセプトのもと、社員を四つのチームに分け、それぞれが与えられたテーマに沿ってカレー作りに挑戦しました。

人事の重要な仕事の一つは、企業の掲げたビジョン推進のために、人や組織を活性化することです。たとえば人材採用の場面では、経営層とともに、どのような人材をどの程度採用すればよいかを計画・立案し、実践していきます。これらの活動は、企業の経営戦略と深く密接しているため「戦略人事」と呼ばれています。 競争が激しい現代社会において、資金や実績だけでは、企業は生き残ることはできません。求められているのは経営戦略を達成する「戦略人事」です。だからこそ私たちは、『日本の人事部』をはじめ、戦略人事に関する情報提供、ナレッジ共有の場を提供しているのです。「戦略人事で企業を成長させる」。それこそが、私たちが事業を行う理由でありビジョンです。

どうやっているのか

人事系の書籍が多数あり社員であればだれもが自由に閲覧できます。私たちが企画・運営する表彰制度「HRアワード」の受賞作品も蔵書しており、日本を代表するオピニオンリーダー・研修者らの知見に触れることができます。

プロジェクトミーティングの一コマ。デザイナー、システムエンジニア、編集スタッフ、営業と、異なるスキルを持ったスペシャリストが集まり、目標達成に向かってアイディアを出し合います。

人事で全国の企業を成長させるために、大切にしている二つのことがあります。一つは、常に市場と向き合うこと、つまりマーケティングです。業界全体を俯瞰する幅広い視野を武器に、企業の人事、人材ソリューション企業、双方のトレンドやニーズをキャッチしています。二つ目は、独創的な価値を自ら生み出す「開発型組織」となることです。市場が求める価値を実現するため、マーケティング&セールス部、クリエイティブ部それぞれが仮説と戦略を立て、行動し、その結果を検証し、次の改善策を打っています。 私たちはこれまで「日本の人事部」「HRカンファレンス」「HRアワード」「HRアカデミー」「人材バンクネット」など、独自のサービスを創り出してきました。これからも自らマーケットを創り出し、育み、社会に貢献いたします。 ■マーケティング&セールス部 人事ソリューション企業のマーケティングパートナーとして、業界の把握に努めるとともに、 『日本の人事部』をはじめとした自社メディアでのプロモーション活動やブランディングに関する提案を行っています。 ■クリエイティブ部 『日本の人事部』の記事更新やメルマガ配信などの進行業務をはじめ、人事担当者への取材や大学教授への講演依頼、ネット上の広告を用いた集客戦略の企画・立案、さらにはイベントの装飾、当日の運営まで行っています。 従業員の健康を優先 弊社は、従業員一人ひとりが健康的な毎日を過ごしてもらえるよう、社内は完全禁煙としています。喫煙者0名のオフィスは、常にクリーン。心地よいBGMが流れ、リラックスした気分のもと、仕事に集中できます。 最後に担当者から メンバーは20代から50代まで、バランスよく構成されています。最大の特長は、社長からアルバイト職まで、すべてのメンバーが「~さん」付けで呼びあっていること。ビジョン達成を目指す仲間として互いにリスペクトし合う風土で、社員は切磋琢磨しているのです。 人事業界の知識が十分でなくとも構いません。大切なのは、「自分の得意とする分野やスキルで、誰かのお役に立ちたい」「新しいことに挑戦したい」という想い。強い信念があれば、社歴や年齢にかかわらず、誰にでもチャンスは巡ってきます。

こんなことやります

日本最大のHRネットワーク『日本の人事部』をはじめとする各種自社媒体に掲載する記事の編集業務・進行管理、ライティング、取材手配、原稿整理、校正、コンテンツ企画、発注先との渉外等を行います。また、イベントや紙媒体、アンケート調査などにも積極的に関わっていただきます。 ---------------------------------------------------------- 『日本の人事部』の記事制作 HR業界や人事の最新トレンドを追いかけていただき、企業の人事部に向けた記事コンテンツを企画してください。取材先は大学教授、企業の人事部、HRビジネス企業などです。 ■『日本の人事部』 http://jinjibu.jp/ ---------------------------------------------------------- 取材、広告制作 お客様への取材をもとにした記事広告の作成も行います。営業担当やライターさん、カメラマンさんと一緒に取材に行き、魅力あふれるインタビュー記事の編集をお願いいたします。 ■記事の一例 https://jinjibu.jp/article/detl/tieup/1257/ ---------------------------------------------------------- 機関誌の企画・編集・制作 年に数回ですが、紙媒体の企画・編集・制作も行います。紙媒体は形に残るものなので、プレッシャーもかかり、細かなルールもWEBとは異なりますが、完成し、手に取った時の感激はひとしお。 ■「日本の人事部LEADERS」 http://jinjibu.jp/exe/ ---------------------------------------------------------- イベント企画 取材などで培った人脈を生かして、コンテンツ企画・イベント企画もお願いします。HRカンファレンスの講演をプロデュースしたり、表彰制度を運営したりと編集業務の幅を超えた活躍も期待しています。 ■「HRアワード」 http://hr-award.jp/ ---------------------------------------------------------- 大規模アンケート調査 人事・経営部門の「今」をとらえた大規模アンケート調査。HR領域において注目すべき情報を幅広く掲載し、多くの方々からご好評をいただいています。 ■「日本の人事部 人事白書」 http://jinjibu.jp/research/ ---------------------------------------------------------- これら以外にも、人と組織の領域に関することは幅広く企画することができます。 最後に、『日本の人事部』編集長である長谷波から。 アイ・キューの特徴は、「全てのメンバーに対して、均等にチャンスが与えられる」ということでしょう。「こういう仕事をやりたい」という明確なビジョンや、「絶対成功させる」という強い信念があれば、社歴や年齢に関わらず、誰にでもチャンスは巡ってきます。 また、自分の意見を発言しやすいムードも、大きな特徴のひとつ。例え困難に直面しても、お互いに助け励まし合いながら、克服していくことができます。「常に新しいことに挑戦していきたい」という人にとっては、魅力的な環境ではないでしょうか。
15人がこの募集を応援しています

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会社情報

2000/04に設立

44人のメンバー

東京都港区赤坂4-1-30 AKABISHI-2ビル8F