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SIer経験者に朗報!開発部立ち上げを担う初代プロジェクトマネージャー募集

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on 2019/04/05

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SIer経験者に朗報!開発部立ち上げを担う初代プロジェクトマネージャー募集

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池浦 良祐

株式会社識学 創業メンバー 取締役兼経営推進部長 識学を設立わずか4年弱で東証マザーズ上場へ導いた立役者

八窪 八恵子

仲間を募集中 マネジメントに苦労した人Wanted。 識学講師のお仕事。

出塚 杏沙

2018年3月 京都大学理学部理学科 卒業 2018年4月 新卒1期生として識学に入社 2018年4月期 社内MVP(個人賞、営業兼講師以外部門) 【紹介文】 大学時代は理学部で、オーロラ・大気光などの宇宙現象について研究していました。研究者としての進路も考えたことはありましたが、様々な企業のサポートをし、可能性を広げることができるコンサルティング業界に興味を持ち、今年の春に新卒として株式会社識学に入社しました。社内のコンサルタント資格を取得後、新サービス「識学クラウド」の営業、運用、開発に半年ほど携わってきました。現在は人事として、新卒採用や中途採用全般を担当しています。

宇宙の研究を志した私が、組織のコンサルティングに取り組むようになった理由

出塚 杏沙さんのストーリー

株式会社識学のメンバー

株式会社識学 創業メンバー 取締役兼経営推進部長 識学を設立わずか4年弱で東証マザーズ上場へ導いた立役者

なにをやっているのか

【識学を広める事で人々の持つ可能性を最大化する】 当社は、人の意識構造に着目した独自の理論をベースとしたマネジメント理論である『識学』を用いた組織・マネジメントコンサルティングサービスを提供しています。『識学』を日々の行動や制度に反映することで、誤解や錯覚のない組織が構築され、パフォーマンスを最大限発揮できる状態を作り出すことができるのです。 2015年の設立以来、すでに4,000社以上に導入され、上場企業、有名ベンチャー企業、スポーツチーム等様々な業界で『識学』の効果が発揮されています。 【10年、20年後には『識学』を日本のスタンダードにするのが目標】 識学をより多くの人に知ってもらうため、トップ層や管理職向けのコンサルティングサービスに加え、動画や組織判断ツールなどが使えるプラットフォームの『識学クラウド』、また経営者のM&Aに関するリテラシーを高める『M&A顧問』といった多角的な事業展開もしています。 最近では、個人向けビジネススクール『識学マネジメントカレッジ』を開校し、対象レイヤーを広げ識学をの普及を推し進めています。 ゆくゆくは、『国語・数学・理科・識学』と言われるくらい、当たり前に必要なものとして認識されるためにも、識学は新たな挑戦を続けていきます。
識学はマネジメントのためだけの理論ではありません。個人・組織に関わらず様々な課題解決ができるため、社会で生きていく上で誰もが知っていてほしい考え方と私たちは考えています。株式会社識学は様々な事業を通して「識学をスタンダードにする」の実現を目指しています。
業界・職種は異なるものの多様な経験・知識を持つ仲間が集まり、第一期、第二期ともに黒字を達成し、250%以上の成長率を記録しました!より多くの人に識学を波及させるべく、識学マネジメントカレッジやM&Aコンサルティング、識学クラウドといった様々な試みも実践しています。
オフィスはJR大崎駅より徒歩5分以内、駅から雨にも濡れずに出勤可能で、途中にコンビニ、ドラッグストア、カフェ、レストランetc…と充実しています!残業が少ないのでプライベートを充実させたい方や子育て中の方にもぴったりで若い女性も活躍しています!
識学社では会議室の数も充実しています!徹底したルールの導入により、会議室内も常に綺麗に保たれています。WEB会議などの増加もあり、会議室の需要は非常に高くなっています。パソコンなどの社内設備も充実しており、リモートワークやWEB面談なども導入!日々、時代に合った働き方を取り入れています。無駄なストレスなく、自己の成長に集中して仕事に取り組める環境です!
識学社には様々な経歴のメンバーが在籍していますが、1つ共通することがあります。それは、これまで真剣にマネジメントに向き合い失敗をしてきたこと。だからこそ識学が大好きになれるのです。識学には、みんなが成長できる環境があります!
とにかく無駄な業務・時間を排除しています。会議は週次ミーティングのみ!週次ミーティングの目的と内容も決まっているため、ミーティングのための資料作りなんて必要はありません!評価制度も明白で、プロセス評価が無いので、上司へのアピール上手が出世するという不平等は一切ありません。目標を達成すれば給与や職位が上がります。

なにをやっているのか

識学はマネジメントのためだけの理論ではありません。個人・組織に関わらず様々な課題解決ができるため、社会で生きていく上で誰もが知っていてほしい考え方と私たちは考えています。株式会社識学は様々な事業を通して「識学をスタンダードにする」の実現を目指しています。

業界・職種は異なるものの多様な経験・知識を持つ仲間が集まり、第一期、第二期ともに黒字を達成し、250%以上の成長率を記録しました!より多くの人に識学を波及させるべく、識学マネジメントカレッジやM&Aコンサルティング、識学クラウドといった様々な試みも実践しています。

【識学を広める事で人々の持つ可能性を最大化する】 当社は、人の意識構造に着目した独自の理論をベースとしたマネジメント理論である『識学』を用いた組織・マネジメントコンサルティングサービスを提供しています。『識学』を日々の行動や制度に反映することで、誤解や錯覚のない組織が構築され、パフォーマンスを最大限発揮できる状態を作り出すことができるのです。 2015年の設立以来、すでに4,000社以上に導入され、上場企業、有名ベンチャー企業、スポーツチーム等様々な業界で『識学』の効果が発揮されています。 【10年、20年後には『識学』を日本のスタンダードにするのが目標】 識学をより多くの人に知ってもらうため、トップ層や管理職向けのコンサルティングサービスに加え、動画や組織判断ツールなどが使えるプラットフォームの『識学クラウド』、また経営者のM&Aに関するリテラシーを高める『M&A顧問』といった多角的な事業展開もしています。 最近では、個人向けビジネススクール『識学マネジメントカレッジ』を開校し、対象レイヤーを広げ識学をの普及を推し進めています。 ゆくゆくは、『国語・数学・理科・識学』と言われるくらい、当たり前に必要なものとして認識されるためにも、識学は新たな挑戦を続けていきます。

なぜやるのか

識学社には様々な経歴のメンバーが在籍していますが、1つ共通することがあります。それは、これまで真剣にマネジメントに向き合い失敗をしてきたこと。だからこそ識学が大好きになれるのです。識学には、みんなが成長できる環境があります!

とにかく無駄な業務・時間を排除しています。会議は週次ミーティングのみ!週次ミーティングの目的と内容も決まっているため、ミーティングのための資料作りなんて必要はありません!評価制度も明白で、プロセス評価が無いので、上司へのアピール上手が出世するという不平等は一切ありません。目標を達成すれば給与や職位が上がります。

【早急に『識学』を広めたい!その思いをビジネスに繋げたことが始まり】 2013年、代表の安藤が識学メソッドを創った方と知り合ったことがが人生を大きく転換するきっかけとなりました。識学メソッドを学び識学を個人的に試す中で、「これは間違いない!事業として成功する」と確信を持ち、識学を軸に起業することを決めました。その後、個人事業主のような形態で働き、実際に識学を活用することで改善される会社を目の当たりにしていく中で「とにかく早く世の中に識学を広めなければ!」という思いが高まり、2015年の春に株式会社識学を設立し、今日まで急速な成長を遂げてきました。 受講者からは「もっと早く識学に出会っていれば…」という称賛と後悔のこもったコメントも多くいただくため、そのような後悔がないよう、一日でも早く、一人でも多くの人に『識学』を伝えるよう今後も事業推進してまいります。 【実績】 ◎東証マザーズ(現 東証グロース市場)上場(2019年2⽉) ◎⽉額制M&A法⼈コンサルティング事業を取得(2019年4⽉) ◎クラウド運営&SaaS受託会社の子会社設⽴(2019年6⽉) ◎紀伊國屋書店・新宿本店 週間ベストセラー第1位  ◎Amazon「企業⾰新」部⾨ランキング1位 ◎マネジメントコンサルティングサービス導⼊社数4,000社突破 ◎出版本「リーダーの仮⾯」35万部突破 ◎第14回IPO⼤賞受賞 ◎2019年新規上場企業約10%が導入企業 ◎導入企業のうち8割以上が1年以内に売上向上

どうやっているのか

オフィスはJR大崎駅より徒歩5分以内、駅から雨にも濡れずに出勤可能で、途中にコンビニ、ドラッグストア、カフェ、レストランetc…と充実しています!残業が少ないのでプライベートを充実させたい方や子育て中の方にもぴったりで若い女性も活躍しています!

識学社では会議室の数も充実しています!徹底したルールの導入により、会議室内も常に綺麗に保たれています。WEB会議などの増加もあり、会議室の需要は非常に高くなっています。パソコンなどの社内設備も充実しており、リモートワークやWEB面談なども導入!日々、時代に合った働き方を取り入れています。無駄なストレスなく、自己の成長に集中して仕事に取り組める環境です!

■社内でも「識学」を実践し明確な社内制度、環境を作っています■ 【仕事の役割・評価の基準が明確】 識学では、誰がどの部分の責任を担っているかがルールによって明らかになっているため、シンプルでクリアな組織体制となっています。例えば業務でミスが発生した際も個人間や部署間で責任を押し付けあうことなく、ルールを見直し実行に移すため、不必要なストレスが発生することがありません。 【自分の成果が年収に直結】 年収の段階と評価軸がはっきりとしている為、「頑張ったのに年収が上がらなかった」「評価軸が不透明で分かりづらい」といったことがありません。 成果次第で評価が決まり、年収に直結しますので、納得感がありクリアな評価体制となっています。 【プロセスではなくあくまで結果で管理】 識学は、結果で管理をします。プロセス管理がないため、経過段階で上司から口出しされることはありません。そのため、自分でスケジュールを立て、仕事が終われば、周りを気にすることなく帰れます。アピール残業とは無縁であり、「終わったらサッサと帰る」会社の文化として根付いています。

こんなことやります

【栄えある一人目のエンジニア!驚異の成長を遂げる組織コンサル企業で開発責任者】 識学のクラウドサービスは、『組織パフォーマンスを最大化するマネジメント・ツール』として多くの企業様にご活用いただいており、累計導入社数は1,000社を突破しました。今後より多くの方に識学を知ってもらうためにも、クラウドサービスの開発と改善が急務となってまいりました。1人目のエンジニアとして、社内にエンジニアリング体制を整え、識学が目指す未来をともに創り上げてくれる頼もしい仲間を募集しています。 【この仕事の魅力】 ◎社内で初めてのエンジニアとしてあなたが目指す体制を自ら作り上げていけます。 ◎仕様策定からプログラミングまで幅広く業務に従事できます。 ◎プロジェクトマネージャーや管理職経験がなくてもチャレンジできます。 ◎注目のSlack向けアナリティクスサービスにも携われます。 ◎識学を牽引するサービスをあなたの手で実現していくやりがいがあります。 ◎ご希望のスペックのPCを支給します。 【業務内容】 ・クラウド型マネジメントツールのシステム開発、運用、保守、機能改善 ・外注先との調整 ※ゆくゆくはエンジニア社員を増やすため組織のマネジメントもお任せします。 【今後の展望】 ・外注しているシステム開発を内製化し、社内でスピード感を持って開発していけるようにエンジニアメンバーを増やし、開発体制の強化も図っていきます。 ・現在は組織診断ツールと動画トレーニング、評価管理やタスク管理などの機能がありますが、今後も組織パフォーマンスを最大化させるための機能を多数開発していく予定です。 ・識学理論をベースとしたSlack向けアナリティクスサービスを2019年7月にリリースできるようご尽力いただきます。 【開発環境】 言語:PHP バージョン管理:Git リポジトリ管理:GitHub フレームワーク:Laravel フロントエンド:Vue.js(導入予定) 本番環境:AWS(ELB EC2 RDS S3 SMS) コミュニケーション:Slack CI:CircleCI(導入予定) サーバ監視: CloudWatch or Mackerel エラー監視: 同上 DB:Aurora 開発環境:Vagrant ログ収集:Laravel内で収集 【必須経験・スキル】 ・LAMPでの開発経験 ・PHPのMVCデザインのフレームワークによる開発経験(Laravel,CakePHP等) ・HTML,CSSをデザイン通りに再現出来るコーディング力(フレームワークのViewファイル取り込みを含む) 【歓迎経験・スキル】 ・Linuxサーバーの運用知識 ・Vue.js等、今話題のフロントエンド技術に関する関心 ・社内社外のメンバーと円滑に調整するコミュニケーション能力 ・SIerでのエンジニア経験 【求める人物像】 ・裁量権をもって自社サービスを開発したい、成長意欲の高い方 ・識学社の価値観に共感し、ともに事業推進に貢献してくれる方 マザーズ上場、事業譲受、他社との共同開発と話題の尽きない識学でともに世の中に価値あるサービスを提供していきませんか? あなたからのご連絡お待ちしています!
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話を聞きに行くステップ

  1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
  2. 会社からの返信を待つ
  3. 話す日程を決める
  4. 話を聞きに行く
募集の特徴
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会社情報

2015/03に設立

238人のメンバー

東京都品川区西五反田7-9-2 KDX五反田ビル4階