今、社会全体の食への意識が大きく変わろうとしている時代の転換点に私たちは立っています。世界規模での食料危機や環境問題をはじめ、飽食かつ食文化の変化による肥満化や孤食の問題など、食の課題は多様化し、尽きることがありません。 同時に、健康の分野では「治療から予防へ」という考えが広まり、食習慣の改善によって健康寿命を伸ばそうとする動きが進むなか、テクノロジーを活用した変革が求められています。 そうした激動の時代において、私たちオイシックス・ラ・大地は企業理念を「これからの食卓、これからの畑」と定め、食に関する社会課題をビジネスの手法で解決することで持続可能な社会の実現を目指しています。 □ 食品宅配EC事業 個人のお客さま向けに『Oisix』『らでぃっしゅぼーや』『大地を守る会』の3ブランドによる食品宅配サービスを運営しています。お客さまの食卓に“安心・安全”をお届けするために、全ての生産者と直接契約を結んでいます。 □ 法人向けソリューション事業 食品宅配EC事業で培ってきたサブスクリプションノウハウや、食品宅配に特化した物流アセットなど、自社の強みをソリューションとして提供し、パートナー企業の事業成長や新規事業開発に貢献するソリューション事業を行っています。 □ 施設向け給食関連サービス事業 安心安全な食材の調達や商品の配送、献立作成や食育コンテンツの提供など、保育施設で過ごす子どもたちの食を豊かにする『すくすくOisix』を展開しています。今後は、病院や高齢者施設などにもサービスを拡大する予定です。 □ 移動式スーパー事業『とくし丸』 高齢者を中心とした買い物難民を救いたいという想いから誕生した移動式スーパー『とくし丸』。今や日本全国へ広がり、2022年8月末時点で日本全国約15万人のお客さまに商品をお届けしています。 □ 海外事業 食品宅配EC事業のノウハウやアセットを活かしながら、海外事業を行っています。2009年より『Oisix香港』、2017年より『Oisix上海』。北米ではヴィーガン食ミールキット『Purple Carrot』の事業拡大を進めています。 ※オイシックス・ラ・大地の事業一覧 https://recruit.oisixradaichi.co.jp/business/service/

私たちは食に関する様々なビジネスを展開していますが、原点にある想いは「インターネットを使って、社会を良くするビジネスを自分たちでつくる」です。そのなかで「食」という答えにたどり着きました。 創業した2000年当時は、今ほど「食の安全」が強く叫ばれているわけではありませんでした。ただ、消費者である私たちは農薬や添加物に漠然とした不安を抱きながらも、便利だからという理由で、誰が作ったものなのかもよく分からない食べ物を口にしていました。 日本には安くて美味しい食べ物が溢れているけれど、自分たちの食べているものは本当に安全なのだろうか。これだけモノを手に入れることが便利になったのに、手に入れるものが安全かどうかわからない社会を「幸せ」とは呼べません。そうした背景から、私たちは食をテーマに事業をスタートさせました。 現在、食における課題はますます多様化しています。食のベンチャーとして、食の未来を良くしていける存在があるとしたら自分たちしかいない。そうした使命感とともに、私たちは挑戦し続けていきます。 ※代表メッセージ https://recruit.oisixradaichi.co.jp/message/

会社の規模が拡大したことにより、「個人の裁量が小さくなり、自分の挑戦したいことが実行しづらいのでは」という相談を採用希望者の方からもらうことが増えていますが、実際は逆です。 会社の規模が拡大しているのは、私たちが立ち向かっている社会課題の数と、それらを解決するために新たに生み出す事業やサービスの数が増えているからです。それは同時に、チャレンジングなミッションが次々と生まれて、挑戦する熱意にあふれるメンバーを会社として必要としていることを意味しています。 オイシックス・ラ・大地では企業理念である「これからの食卓、これからの畑」を実現するため、7つの行動規範『ORDism（オーディズム）』を掲げています。 1. ベストを尽くすな、Missionを成し遂げろ 2. 早いもの勝ち、速いもの価値 3. お客さまを裏切れ 4. サッカーチームのように 5. 当事者意識、当事者行動 6. 強さの源泉は成長力 7. 前例はない。だからやる これらの行動規範を組織にカルチャーとして根づかせ、一人一人の社員が自分の意志を会社に伝え、挑戦する機会を得ることのできるように、様々な制度や施策を実施しています。 また、リモートワークや時短勤務など、柔軟なワークスタイルを取り入れています。仕事と育児の両立支援にも注力し、育休取得は100％、産休育休からの復帰率もほぼ100％となり、男性の取得も増えています。それぞれの事情や背景も考慮しながら、誰もが働きやすい職場環境づくりを推進していきます。 ※オイシックス・ラ・大地のカルチャーと働き方 https://recruit.oisixradaichi.co.jp/culture/

20万人の会員の方が利用している、食品定期宅配アプリ「おいしっくすくらぶ」のiOSアプリチームリーダーをお任せします。 ただし、エンジニアの領域に縛られることなく、ビジネスやサービスのグロースに興味を持ち、企画と一緒にアイデアを考えながら開発に落とし込める方を求めています。 具体的には、 ・会員数20万人！食の定期宅配のアプリ開発 ・アプリのアーキテクチャの設計と推進 ・チームメンバーのコーディングへのフィードバック ・ビジネスやサービスのグロースを理解し、開発案件に落とす ・企画側のリクエストの実装方針を決める　など 【募集背景】 私たちのお客様は、働く女性やママなど忙しい方が多く、料理に関して十分な時間を割くのが難しいという悩みがあります。 そこで私たちは、お客様がよりスムーズに、より楽しくお買い物を楽しんでいただけるようにアプリを開発しています。 最近では、お客様の声やデータから仮説を立て、レシピ提案から食材を選んでもらったり、欲しいものにすぐ出会えるUIにしたり、楽しめるキャンペーンを追加したり、UI改善や新機能の実装を継続的に行っています。 現在、アプリ開発はエンジニア、デザイナー、企画の8名で開発していますが、会員数の増加により、アプリのさらなる進化が喫緊の課題になっています。 そこで、アプリチーム内のエンジニアのマネジメントを担当する「アプリチームリーダー」を募集することになりました。 エンジニアとしての経験スキルはもちろん、ビジネスやサービスのグロースに興味を持ち、そのためにどう技術を使うかという視点をお持ちの方を求めています。 【技術環境】 開発言語：Java,JavaScript,Swift,Kotlin 環境：Linux ,AWS フレームワーク：Struts2,Hibernate,Mythril データベース：Oracle,MySQL,TreasureData ソースコード管理：GitLab,GitHub イシュー管理：Backlog デザイン管理：Sketch,Zeplin KPT：Trello レビューモニタリング：AppFollow コミュニケーションツール：Slack,Hangout 情報共有：ESA,Redmine 【開発プロセス】 小さなチームだからこそできる素早い意思決定”を活かして、できるだけ早くリリースサイクルを回すことを心がけています。例えばAndroidアプリ開発チームは7月のファーストリリース以降、週1回のペースでアップデートを続けています。日々の開発プロセスは、大きく下記の4つのアクションに分かれています。 ①issueの起票 GitHubでissueを管理しており、随時カテゴリに応じたlabelを付与して起票します。必要な機能開発はfeature、改善系はenhancement、実験でとりあえずやってみる系はexperimentalなど、細かくカテゴリを分けています。基本的にチームの誰でも起票可能で、気づいたことはとにかく雑でもいいから起票することを推奨しています。 ②milestoneの設定 起票したissueをリリースサイクル毎に作ったmilestoneに振り分けます。例えば、第一週は「release_1.10」、第二週は「release_1.11」という形で週次リリース毎にmilestoneが分かれています。（実施未定チケットは、release_1.xとしています。） ③開発 issue番号に対応したbranchを切って、コーディングを行います。develop/masterブランチへのmergeは、必ずチームメンバー1人以上のレビューが必要です。 ④振り返り デイリーでmilestoneを見ながら振り返りmtgを行います。「誰がどのチケットをいつまでに対応するか」を常にチーム全員が把握しているため、助けが必要な場合は相談しやすく、スケジュールのブレも早期にキャッチアップしています。 ◆クリエイターズブログ http://creators.oisix.co.jp/