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学歴で負けてもビジネスで勝てばいい。エンジニアで逆転を目指す20卒募集!

20卒エンジニア志望
新卒
9エントリー

on 2019/04/15

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学歴で負けてもビジネスで勝てばいい。エンジニアで逆転を目指す20卒募集!

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東京
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糸川 淳一

新卒で入社したIT会社で、ITに関する全てのフェーズを経験しました。幾つかプロジェクトを経験すると、IT業界のダメだと思っていたところが確信に変わりました。 「人を大切にしない」という点と、「ITの価値をIT業界の人が軽んじている」というところです。 そこから人に関する勉強、リーダーシップや組織論を勉強しはじめました。半ば強引かと思えるタイミングで経営大学院に入学し、その後カウンセリングやファシリテーションの勉強もしてきました。 2006年、現役員の秋谷を誘い株式会社アイエスエイプランを設立しました。 今年で12年目になるのですが、この間増収は一度も崩したことがありません。 「戦...

坂爪 昭

大学では日本語学を学んだ後、<言語は文法>の定義をもとにコンピュータ言語の世界へ。 大手通信系キャリアの大規模基幹システムの開発を行った後、 ITドメインで総合的に自分を発揮するために株式会社アイエスエイプランに入社。 当初はプロジェクトリーダとしてアカウント担当を行っていたが、 2017年から人材開発の責任者を担当。 2016年4月から現職 群馬県出身 趣味はゴロ寝と餅つき

狩野 千尋

アイエスエイプランの採用を担当。短期大学在学中にiPhoneに出会い、「iPhoneのアプリ開発できたらお金になるな」という思いからMacを購入し独学で勉強に励む。その後スマートフォンアプリの開発会社であるボクシーズで勤務後、開発楽しさを伝える側になりたいと思い、株式会社バンキングシステムズに入社し、ITスクールの講師を務める。今現在は今までの経験を活かして、株式会社アイエスエイプランにて採用と教育を担当をしています。

秋谷 庸介

22歳の時に、システム開発会社に入社。 そこで膨大なトランザクション数を誇る業務系システム開発のプロジェクトに参画。 同プロジェクトにて28歳までシステム開発の全フェーズを経験し、2007年4月にアイエスエイプランの立ち上げを行い、現在に至ります。 アイエスエイプランでは、営業・開発プロジェクトマネージメントをメインに人事・総務など幅広く関わり、事業推進を行っています。 特に、プロジェクトリーダー(PL)の育成に重点をおき、単なるITエンジニアではなく、ビジネスをつくる考え方自体をエンジニアに身に付けてもらうようにしています。 また、2016年1月からはISAインベストメントの代表と...

株式会社アイエスエイプランのメンバー

新卒で入社したIT会社で、ITに関する全てのフェーズを経験しました。幾つかプロジェクトを経験すると、IT業界のダメだと思っていたところが確信に変わりました。 「人を大切にしない」という点と、「ITの価値をIT業界の人が軽んじている」というところです。 そこから人に関する勉強、リーダーシップや組織論を勉強しはじめました。半ば強引かと思えるタイミングで経営大学院に入学し、その後カウンセリングやファシリテーションの勉強もしてきました。 2006年、現役員の秋谷を誘い株式会社アイエスエイプランを設立しました。 今年で12年目になるのですが、この間増収は一度も崩したことがありません...

なにをやっているのか

【ITドメインにて、顧客の本質的な課題を解決する】 ■ただのプログラマやエンジニアでは対応できない。"ITコンサルタント"として行う、顧客の本質的な課題解決とは? 例えば「予算1,000万円でみんなが喜ぶECサイトを作って下さい!」と依頼を受けたら、あなたはどう対応しますか? ①1,000万円以内でECサイトを作る ②ECサイトによって得られる売上が1,000万円に満たないため、無理してECサイトを開発するのはやめましょうと提案する 一般的なIT企業は前者の対応を行うことが多い中、アイエスエイプランは後者を選択します。 なぜなら、顧客が本当に実現したいことは「ECサイトを作ること」ではなく「エンドユーザーが使いやすいサイトにすることで、より売上を伸ばすこと」だからです。 アイエスエイプランでは、顧客からの言葉を鵜呑みにせずにまずは「本質を考える」ことを行います。 ・そもそも何を実現したくて依頼をしているのか ・今どんなことに困っていて助けを求めているのか これらを考えた上で、最適な手段を選択するのが私たちの仕事の進め方です。 このように「クライアントの本質的な課題を解決すること」をミッションとしている当社では、クライアントが本当に望むことを実現できるような企画提案を行います。
【インタビュー記事】「まさか私が管理職に!?」若き新CEに聞いた、入社前後の変化→https://www.wantedly.com/companies/isa-plan2/post_articles/406042
【インタビュー記事】「僕、行ってきます!」顧客の課題解決のために彼が起こした行動とは→https://www.wantedly.com/companies/isa-plan2/post_articles/380281
一般的に30年かけて習得する専門性・リーダー経験・人脈を、アイエスエイプランでは10年に圧縮し、もっと高みのビジネスに挑戦する人材を育てます。
アイエスエイプランの新卒採用では、他社では珍しい「独自の課題選考」を実施しています。今年度の問題はお楽しみに!
アイエスエイプランのコアバリュー「Leadership-影響を与え合おう」「Hi-Context-思いを読み取ろう」「Deep thinking-深く考えよう」
「2020年7月、東京オフィスリニューアル」アイエスエイプランは、事業戦略と組織戦略の2軸にて必要な取り組みを実施し、会社規模を拡大し続けています。

なにをやっているのか

【インタビュー記事】「まさか私が管理職に!?」若き新CEに聞いた、入社前後の変化→https://www.wantedly.com/companies/isa-plan2/post_articles/406042

【インタビュー記事】「僕、行ってきます!」顧客の課題解決のために彼が起こした行動とは→https://www.wantedly.com/companies/isa-plan2/post_articles/380281

【ITドメインにて、顧客の本質的な課題を解決する】 ■ただのプログラマやエンジニアでは対応できない。"ITコンサルタント"として行う、顧客の本質的な課題解決とは? 例えば「予算1,000万円でみんなが喜ぶECサイトを作って下さい!」と依頼を受けたら、あなたはどう対応しますか? ①1,000万円以内でECサイトを作る ②ECサイトによって得られる売上が1,000万円に満たないため、無理してECサイトを開発するのはやめましょうと提案する 一般的なIT企業は前者の対応を行うことが多い中、アイエスエイプランは後者を選択します。 なぜなら、顧客が本当に実現したいことは「ECサイトを作ること」ではなく「エンドユーザーが使いやすいサイトにすることで、より売上を伸ばすこと」だからです。 アイエスエイプランでは、顧客からの言葉を鵜呑みにせずにまずは「本質を考える」ことを行います。 ・そもそも何を実現したくて依頼をしているのか ・今どんなことに困っていて助けを求めているのか これらを考えた上で、最適な手段を選択するのが私たちの仕事の進め方です。 このように「クライアントの本質的な課題を解決すること」をミッションとしている当社では、クライアントが本当に望むことを実現できるような企画提案を行います。

なぜやるのか

アイエスエイプランのコアバリュー「Leadership-影響を与え合おう」「Hi-Context-思いを読み取ろう」「Deep thinking-深く考えよう」

「2020年7月、東京オフィスリニューアル」アイエスエイプランは、事業戦略と組織戦略の2軸にて必要な取り組みを実施し、会社規模を拡大し続けています。

【2つの問題意識】 アイエスエイプランは、社長の糸川が新卒で入社したIT企業で感じた2つの問題意識から始まりました。 その問題意識とは、「IT業界は人を大切にしない」ということと、「ITの価値をIT業界の人が軽んじている」ということでした。 ものを扱うように人を扱う経営層、言われた通りにしか作らないシステム開発企業。 「〇〇を作ってほしい」と言う顧客が本当に欲しているのは〇〇なのか。 顧客が真に欲しているものは、顧客自身さえもわかっていない心の奥底にある全く別の何かかもしれない。そんな真の課題に迫り、解決したい。 アイエスエイプランが「本質的な課題解決」をすることで、IT業界の問題点を少しでもあるべき姿に近づけたいと考えています。 「本質的な課題解決」を実現するために私たちが大切にしていること ・Leadership-影響を与え合おう ・Hi-Context-思いを読み取ろう ・Deep thinking-深く考えよう

どうやっているのか

一般的に30年かけて習得する専門性・リーダー経験・人脈を、アイエスエイプランでは10年に圧縮し、もっと高みのビジネスに挑戦する人材を育てます。

アイエスエイプランの新卒採用では、他社では珍しい「独自の課題選考」を実施しています。今年度の問題はお楽しみに!

【他ではない成長を実現させる人材開発制度】 レベルの高いビジネスが行える人材になるため、様々な人材開発制度が用意されています。 ・On-Boarding Program(内定者勉強会) アイエスエイプランの活躍人材が持つ思考方法や手段を身につけることで、入社後すぐに活躍人材として働くことができます。 ・新卒研修 ただプログラミングができる人材ではなく、クライアントの本質的な課題を解決できる人材になるための知識をインプットすることで、プロジェクト配属時されてすぐに仕事を任せることができます。 ・OJT 早めから難しいタスクを任せる「ストレッチアサインメント」の考え方を取り入れて、成長のスピードを加速させています。 その他にも、定期的に自身を振り返る制度を用意しており、求められている姿に向かって迷うことなく成長することができます。 ◆制度一覧 ・On-boarding Program(内定者勉強会) ・新卒研修 ・OJT ・クォーター研修 ・卒業発表 ・2年目研修 ・タレントマネジメント ・人事考課 ・PL制度 ・FL制度 ・1on1ミーティング ・コミッティ ・とれキャン(Training camp) ・研修内製化(社内認定講師制度)

こんなことやります

【(´-`)。oO アイエスエイプランのカルチャーを伝える、ISA COLORS更新中!見てね!】 https://www.isa-plan.jp/colors/ ・・・いきなりですが、最初に少しセンシティブな質問をします。 あなたは学歴コンプレックスを持っていますか? もし持っていると仮定して、ビジネスで彼らをごぼう抜きに出来るとしたら、したいですか? もししたいなら、ISAPlanはあなたに最も適した会社かもしれません。 ISAPlanではエンジニア一人当たりの売り上げが2000万円を超えています。 つまりエンジニアの質が非常に高く、皆がハイパフォーマンスを実現出来ています。 【なぜこれが可能なのか】 ISAPlanではITエンジニアをして成長するための環境が最も整った企業かもしれません。 ・「自分の中にある意識を引き出して、 行動に結びつける」、コーチング ・自身や相手を深く知る力を身につける頭のエクササイズを行う、勉強会 ・重要と理解しつつも緊急度が低いため後回しにしてしまうことに社員全員で向き合う時間となっている、合宿 ・社員一人一人の課題や問題意識に合わせて全200種類以上に及ぶセミナーを組み合わせて作成している、研修 (研修ではエンジニアの研修だけでなく、ロジカルシンキングなどのビジネスパーソンとしての研修も数多くあります) ・自分がついていきたい上司を自分で選ぶことができる、 選挙制度 ・成長意欲のとても高い人と共に切磋琢磨して成長できる、 圧倒的成長環境 ここまで充実した環境が整っているからこそ一人当たりの売り上げが2000万円を超えることができます。 【何をするのか】 アイエスエイプランは、主に業務系基幹システムの 設計・開発をメインに請け負っています。 業務系基幹システムとは、 企業が業務を遂行するときに欠かせない要のシステムです。 具体的には大手通信会社の課金システムや 航空券の発行システムなど、 いずれも24時間365日止まることのできないシステムです。 【こんなひとに来てほしい】 ・フラットな社風の中で様々なことへ挑戦したい方 ・どこにいっても通用するスキルを身に付けたい方 ・クライアントと共に新しいビジネスをつくるやりがいを感じたい方 ・周囲よりも早く着実に成長していきたい方 少しでも興味を持って頂けたのなら、是非お気軽にオフィスまで足を運んでみてください! ※株式会社アイエスエイプランの正社員としての採用となります
48人がこの募集を応援しています

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話を聞きに行くステップ

  1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
  2. 会社からの返信を待つ
  3. 話す日程を決める
  4. 話を聞きに行く
募集の特徴
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会社情報

2006/06に設立

110人のメンバー

  • 3000万円以上の資金を調達済み/
  • 社長がプログラミングできる/

東京都中央区晴海1-8-12 トリトンスクエアZ 30F