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求ム!コンサルファームの大阪支社立ち上げを一緒にしませんか?!

大阪支社立ち上げ創業メンバー
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on 2019/06/12

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白潟 敏朗

■白潟総合研究所株式会社 代表取締役社長 リファラルリクルーティング株式会社 代表取締役社長 ■今まで 1990年に監査法人トーマツに入社。経営、戦略、業務、IPOのコンサルティングを経験しました。 その後、ISOコンサルティング会社・審査会社の立上げを行いました。 2006年にトーマツ・イノベーション設立。代表取締役社長に就任し、定額制研修サービスで中小企業の人財育成にイノベーションを起こせたと思います。 2014年10月に独立し白潟総合研究所を設立、2017年にリファラルリクルーティングを設立、現在に至ります。 ■著書 43冊の本を出版しています。累計94万部突破!

弊社代表の白潟が「リファラル採用」についてPRESIDENT Onlineに寄稿しました!

白潟 敏朗さんのストーリー

畦田 佑登

兵庫県三田市出身。 神戸大学 経営学部を卒業し、2010 年にデロイト トーマツ グループのトーマツ イノベーション株式会社に入社。経営、戦略、人事のコンサルティングを経験。大阪支社の立ち上げ、営業責任者として 500 社以上の教育制度導入支援を行う。 2018 年には神戸大学大学院 専門職大学院にて MBA を修得。 その後、白潟総研の大阪支社立ち上げをし、現在に至る。

白潟総合研究所株式会社のメンバー

■白潟総合研究所株式会社 代表取締役社長 リファラルリクルーティング株式会社 代表取締役社長 ■今まで 1990年に監査法人トーマツに入社。経営、戦略、業務、IPOのコンサルティングを経験しました。 その後、ISOコンサルティング会社・審査会社の立上げを行いました。 2006年にトーマツ・イノベーション設立。代表取締役社長に就任し、定額制研修サービスで中小企業の人財育成にイノベーションを起こせたと思います。 2014年10月に独立し白潟総合研究所を設立、2017年にリファラルリクルーティングを設立、現在に至ります。 ■著書 43冊の本を出版しています。累計94万部...

なにをやっているのか

白潟総合研究所は、 中小・ベンチャー企業様を支援する総合型コンサルティングファームです。 特に人や組織の悩みを解決することを得意としており、 採用~育成~組織開発まで一気通貫で約800社以上の企業様をご支援しています。 ご支援できる領域が限定されていないからこそ、 お客様の状況に合わせて本質的課題を見つけ出し、 「本当に必要とされているもの」をご提供することができます! 例えば、 ・採用だけではなく、入社後の育成面までサポートする ・求職者へのアピールのやり方だけではなく、そもそもの会社の魅力づくりからお手伝いする ・会社の存在意義や進むべき方向が明確になるようにサポートする など、実行する支援はお客様によって様々です。 また、お客様のご要望にお応えするため、 今ある商品に縛られず、常に新しい商品・事業に挑戦しています! 例えば、2021年新型コロナウィルスの影響により新しい日常、働き方が注目される中、 「リモートワークで組織作りが出来ない!組織的に動けない。」 というお客様の声をうけ、リモートワークコンサルティングを始めました。

なにをやっているのか

白潟総合研究所は、 中小・ベンチャー企業様を支援する総合型コンサルティングファームです。 特に人や組織の悩みを解決することを得意としており、 採用~育成~組織開発まで一気通貫で約800社以上の企業様をご支援しています。 ご支援できる領域が限定されていないからこそ、 お客様の状況に合わせて本質的課題を見つけ出し、 「本当に必要とされているもの」をご提供することができます! 例えば、 ・採用だけではなく、入社後の育成面までサポートする ・求職者へのアピールのやり方だけではなく、そもそもの会社の魅力づくりからお手伝いする ・会社の存在意義や進むべき方向が明確になるようにサポートする など、実行する支援はお客様によって様々です。 また、お客様のご要望にお応えするため、 今ある商品に縛られず、常に新しい商品・事業に挑戦しています! 例えば、2021年新型コロナウィルスの影響により新しい日常、働き方が注目される中、 「リモートワークで組織作りが出来ない!組織的に動けない。」 というお客様の声をうけ、リモートワークコンサルティングを始めました。

なぜやるのか

『日本の中小・ベンチャー企業の社長を、世界で一番元気にする!』 これを実現するために我々は日々コンサルティングをやっています。 なぜ我々は中小・ベンチャー企業にこだわるのか? 2つ理由があります。 1つ目の理由は、中小ベンチャー企業が日本全体を活性化するためのセンターピンだからです。日本の99%は中小ベンチャー企業。 この99%中小ベンチャー企業が全てよい良い会社になったら…? 日本全体の国力を大幅に向上させることができます。 そして中小ベンチャー企業を良くするために一番重要な存在が“社長”なのです。 だからこそ白潟総研では“社長”の悩みや課題を解決することに徹底的にこだわっています。 中小ベンチャー企業の社長を元気にし、会社が良くなれば、日本全体の国力も上がっていく。 そのために白潟総研では中小ベンチャー企業に特化してご支援をおこなっているのです。 2つ目の理由は、単純に中小・ベンチャー企業の社長が大好きだから。 私たちがお会いしてきた社長は、毎日朝から晩まで、土日の休みもなく、お客様・会社・社員のことを考え、命がけで仕事をしていました。 中には、業績が悪化して自分の給料をゼロにした社長も。。 そんな素晴らしい社長をシンプルに元気にしたい! それが2つ目の理由です。

どうやっているのか

中小・ベンチャー企業の社長を元気にするためには、 ・社員のコンサルタントたちが、日々研鑽しながらコンサル力を磨くこと ・会社がコンサルタントが成長できる環境を用意すること が必要だと考え、その信念をもとに会社づくりをしています! 具体的には ①コンサルタント養成のノウハウが豊富です。 ・コンサルタントにとって重要な考え方をまとめた『コンサルタントの心得』 ・代表の白潟の30年モノのコンサルノウハウをまとめた20冊5000ページの『経営百科事典』 ②成長できる仕事が用意されています。 ・豊富なコンサル現場があり、取り組むコンサルテーマも限定されません ・早期から積極的にマネジメントを経験させ、最終的には子会社の社長を目指していただきます ③上司がとにかく部下に時間を使います。 部下の相談にはほぼ365日24時間対応で、最優先で時間を使います。 このような成長環境が整っているため、 実際に弊社には、入社2年で事業部長を任せるようになった人間もいます。

こんなことやります

■白潟総研グループでは、大阪支社を2019年7月に開設します! 一緒に大阪支社を立ち上げしてみませんか?! 場所は、「にしなかバレー」で有名な西中島です。 関西のベンチャー集積地として、最近スポットが当たっております! 0からの組織を立ち上げるという経験は、人生で中々できない貴重な経験です。 この経験自体も、自身のコンサルティングスキルに厚みを持たせると思います。 ■任せる仕事もとても幅広いです! 営業~コンサルティングの実施まで全てをやっていただきます。 大手コンサルファームでは5年以上働かないとできない経験をすぐにできます! ここまでご覧になって、 「こんな難しいことをいきなりできないのでは・・」 「コンサルとかやったことないので、無理なのでは・・」 と思った方もいるでしょう。 安心してください!コンサル業務を未経験の方でも大歓迎です! 立ち上がるまで責任をもって、サポートします。 入社後、最初の数カ月は東京本社にて、 弊社のコンサルティングノウハウを体系的に学んでいただきます。 大阪支社に配属後は、大阪支社を立ち上げている2名のトップコンサルタントと一緒に 支社拡大の一端を担ってもらいます。 まずは、自身で営業開拓を始め、獲得できたお客様のコンサルティングを上司と実施します。 部分的にコンサルティングを任せてもらいながら、 1年かけて一人前のコンサルタントを目指していただきます。 その後は、自身で営業~コンサルティングまでを実施しながら、後進の育成も担ってもらいます。 これまでを読んで、どう感じましたか? めちゃくちゃ成長できそうですよね?! 一緒に会社の重要ミッションを担ってもらえる志高い方、応募お待ちしております! ■こんな人と働きたい! ・支社立ち上げに興味がある人 ・営業に自信がある人 (経営者向けに営業されてきた方は大歓迎です) ・中小・ベンチャー企業への経営コンサルティングをしてみたい人 ・自分の力を試してみたい人 ・成長意欲が高い人 過去の経験は問いません。 安心できるまで何回でも会います! Skypeでも対応します! 気軽に「話を聞きにいきたい」をタップしてください! 是非、一緒に大阪支社を立ち上げましょう!
17人がこの募集を応援しています

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会社情報

2014/10に設立

23人のメンバー

  • 海外進出している/

東京都中央区湊1-8-12 TIビル2階