私たち株式会社BOKURAは、「良いモノが正しく届く世界に」をミッションに、クライアントのファンを増やすための様々なプロダクトを手がけています。 https://bokura.biz/support/ ◆【SNSを活用して「ファン」を見つけ、育てる。ファンと一緒にブランドを育てる。】 Twitterの月間アクティブユーザー数（MAU）が3.3億人を突破するなど、私たちの生活の身近な存在であり、なくてはならない存在になったSNS。 BOKURAはユーザーを喜ばせるコミュニケーションを仕掛けることで、商品やブランドのファンを増やすファンマーケティング、SNSコンサルティングを行っています。 ◆【企業とユーザーとの間にある"心の距離"を縮める「神対応」が最大の武器】 企業がSNSを使用する理由は、ファンを増やしたい、共感を増やしたい、購買意欲を高めたいなど様々です。 私たちは、SNSをメディアとして捉えるのではなく、ユーザーとコミュニケーションを取るツールだと考えております。「アカウントに人を呼び込む」という従来の広告的発想ではなく、フォロワーにはなっていないが、商品やブランドに興味を持っている、あるいは話題にしている人に、企業側からコンタクトを取りに行くことでファン化を目指しています。 ■ 代表の宍戸が語る「神対応であふれる社会」とは https://www.wantedly.com/companies/bokura/post_articles/280503 ■ 資金調達リリース https://www.wantedly.com/companies/bokura/post_articles/403299

◆【企業⇒消費者への一方通行のコミュニケーションを変えたい】 ネット上のコンテンツやSNSでのやりとりを楽しんでいる最中に、突然割り込んでくる広告。企業側はコストを投じて商品をPRしようとしているのに、受け手側には「ウザい」「ジャマ」としか感じてもらえない現実があります。SNSは双方向性のツールなのに、企業がプロモーション活動をしようとすると、結果的には一方通行になって流れてしまう。この事態を防ぎ、企業やブランド、商品のファンを確実に増やしていきたい、という想いから、BOKURAを創業しました。 ◆【世界は僕らで、できている。】 SNSをはじめ、現代ではひとりひとりのチカラは思ったよりもずっと大きいものになっています。企業と個人が等しくチカラを持てる時代。「企業」と「個人」その距離感は、それぞれに違う。そのことを意識して、きちんと表現できる企業はまだまだ少ないです。 だからBOKURAは、「ありがとう」「大好き」を企業とともに伝えるための作戦を考えています。「大勢に一方的に広告を打つ」ではなく「ファンを探し出してラブレターを送る」このスタイルで企業のマーケティング支援を行なっていきます。

◆【5000万円の資金調達に成功！IPOを目指して増員中】 2015年に設立し、7期目を迎えるBOKURA。初年度3,500万円だった売り上げは2年目には1億円を超え、現在は250社以上の企業のファンマーケティング支援を手掛けています。 2022年4月には5000万円の資金調達を実施し、さらに事業を拡大すべく様々な職種で採用を進めています。 ◆【社内の雰囲気・魅力】 ◎リモートワーク＆フレックス勤務を実施中！ ◎平均年齢33歳と若さと経験を兼ね備えたメンバーです。年齢が近いせいか、共通の話題が多く笑顔にあふれています。 ◎意見の言いやすいフラットな関係！むしろ意見の発信はマストです。 ◎社員からよくいじられている、距離の近い社長です ◆【BOKURAが手掛けた事例を一部ご紹介】 #1 ユースキン製薬様 創立65年以上の老舗ハンドクリームメーカーであり、既にコアなファン・愛用者を多く抱えていましたが、ソーシャルを中心としたユーザーとの接点、コミュニケーション施策に課題を感じていらっしゃいました。SNSの中にいるコアファンをどう見つけていくか、コアファンの定義からSNSアカウントの”中の人”のキャラ設定まで戦略をご提案しました。 >>詳しい内容はコチラ　http://bokura.biz/works/01/

営業として経験を積んで、ゼロベースからロジカルに戦略を考えアウトプットしてきた。 でも、もっと自由に自分の手でビジネスを変えていきたいと思い始めている営業・コンサル経験者の皆さん！ もう一段成長するために、どんな経験ができるのか、まずは一度お話してみませんか？ 【BOKURAはこんなことをやっています（事例紹介）】 ◎クライアント: ユースキン製薬様 創立65周年を迎える老舗ハンドクリームメーカーであり、既にコアなファン・愛用者を多く抱えていましたが、ソーシャルを中心としたユーザーとの接点、コミュ ニケーション施策に課題を感じていらっしゃいました。SNSの中にいるコアファンをどう見つけていくか、コアファンの定義からSNSアカウントの”中の人”のキャラ設定まで戦略をご提案しました。 ▼提案ソリューション例 ・調査分析（ユーザー分析、アカウント分析） ・SNS戦略策定、コミュニケーション設計、コンテンツ設計 ・月次分析（LookForFan、コミュニケーション代行） ・Webサイト改善（ファンボード支援） ・リアルイベント協賛（SNS利用していない人に関しては店舗でのアンケート収集やイベントの告知を手紙などで告知） など 【この仕事の魅力】 ◎ファン創りを追求し、『SNSのマーケティング支援』という枠に収まらず、自由な発想で本質的な提案ができます。 ◎業界の中でも突出したソリューション＆運用体制をもとに提案が出来る面白みを体感できます！ ◎広告主とベンダーという関係性ではなく、パートナーとして取り組んでいただけるクライアントが多いため、ご自身のスキルを高めることができます。 ◎フルリモート＆フルフレックスOK！管理されず、基本的には自分で考え自分で結果にコミットできます。 ◎将来的には、経営幹部を目指すことも可能です。 【業務イメージ】 ・新規顧客獲得のための新しい施策の検討及び実行 ・運用チームと連携したSNS活用の戦略策定 ・既存顧客に対する継続提案、アップセル提案 ・地方出張 ※ターゲット企業は、ファンは多くついているが、マーケティングが苦手な老舗企業。現状関東のクライアントが圧倒的に多いのですが、今後は地方にもBOKURAのサービスを広げていく予定です！ 【チームメンバー】 現在、代表＋男性2名の合計3名で構成されています。 平均年齢38歳で、このステージのスタートアップの中では大人なチームです。 【求めるスキル・経験】 ▼MUST ・新規開拓営業（営業資料作成を含む）の経験 ・営業部隊におけるチームとしての成果創出の経験 ・ロジカルシンキング ・セルフドライブ、セルフスターターである ・日常的にSNSを利用している ▼WANT ・マネジメント経験 ・デジタルマーケティング or WEB/SNS/IT業界の知識・ノウハウ ▼マインド ・BOKURAのビジョン、目標に共感し、共創したい気持ちをお持ちの方 ・「誰かのため｣「人のため｣に力を発揮できる方 ・タスク量、心身ともに自己管理を徹底できる方 ・営業力やチームマネジメント力に加え、SNS業界における知見や経験を積みたい（今より＋αの強みを持ちたい）とお考えの方 ・組織マネジメントや戦略を立てて、チームや顧客の成長・挑戦に携わっていきたい方 設立から4年、ようやくビジネスの土台ができ、いよいよ事業拡大を加速させる時期に来ました。まだまだスタートアップな私たちだからこそ、任せられる仕事はたくさんあります！自由な発想で、一緒に会社を創っていきたいという意欲的な方からのご応募をお待ちしております！