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マーケティング部門所属/インサイドセールスの立ち上げメンバーをwanted

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on 2019/08/15

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マーケティング部門所属/インサイドセールスの立ち上げメンバーをwanted

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森 勇樹

2006年新卒で某大手印刷会社に入社。 公式サイト運営、経営企画などを経て2012年2月に現パーソルキャリア(旧インテリジェンス)に入社。 商品企画部門などを経て 2014年4月にマーケティングGマネージャーに着任。 メディア戦略、Webマーケティング、データアナリティクス領域を担当。 2018年4月にマーケティング企画兼戦略部のゼネラルマネージャーに着任 ブランディングから獲得、CRM、データ全般、戦略をカバー 2019年4月より株式会社スタディストのマーケティング部長に着任 BtoBマーケ領域全般を掌握

鈴木 悟史

株式会社スタディスト代表取締役。前職は製造業向けの業務効率改善コンサルティングをしていましたが、前職での経験をもとに「Teachme」を開発。 企業は「人」で動いています。しかし「人」は時間とともに入れ替わり、企業が提供するサービス、仕事の内容もどんどん変わっていきます。企業が生き残って行くためには必然です。 そして、そのときスタッフ育成、顧客説明のための「マニュアル」というものが必要になります。そして、それは永遠に続きます。 「Teachme」は、マニュアルを楽に作成、運用できるプラットフォームです。企業の事業成長のインフラとなる「Teahcme」を共に広げる野武士を募集します。

平山 雷太

株式会社スタディストで人事をしています。新卒で株式会社インクス(現 ソライズ株式会社)に入社し、主に製造業向けの業務改善コンサルタントとして従事。2011年にスタディストに参画。「Teachme Biz」の企画段階からエンジニアとして関わり、iOSアプリ、Windowsストアアプリを担当。開発部部長を約1年半勤めた後、2018年3月より人事部長をやっています。

西村桂子

株式会社スタディスト人事グループ 中途採用ビジネスサイド担当 エージェント対応、ダイレクトリクルーティング、リファラル活性のための施策諸々やって参りました。 年間30名超の採用を行いつつ、入社受け入れおよび新入社員のオンボーディングも行ってます。 人材メガベンチャー、食農、ITベンチャー経験。 採用や教育に携わる業務を行ってきました。

株式会社スタディストのメンバー

2006年新卒で某大手印刷会社に入社。 公式サイト運営、経営企画などを経て2012年2月に現パーソルキャリア(旧インテリジェンス)に入社。 商品企画部門などを経て 2014年4月にマーケティングGマネージャーに着任。 メディア戦略、Webマーケティング、データアナリティクス領域を担当。 2018年4月にマーケティング企画兼戦略部のゼネラルマネージャーに着任 ブランディングから獲得、CRM、データ全般、戦略をカバー 2019年4月より株式会社スタディストのマーケティング部長に着任 BtoBマーケ領域全般を掌握

なにをやっているのか

「伝えることを、もっと簡単に。」をミッションに掲げ、SaaSをメインとしたホールプロダクトで企業の生産性向上を支援し、人々がよりクリエイティブな仕事に取り組める「知的活力みなぎる社会」の実現を目指しています。 ▼サービス一覧 ・マニュアル作成・共有システム『Teachme Biz』:https://biz.teachme.jp/ ・実行力向上支援システム『ハンクラ』:https://biz.hansoku-cloud.jp/ ・コンサルティング事業:https://cnsl.studist.jp/ 当社は2010年の設立以来、「伝えること」に関するロスをなくすことに注力してきており、1つ目のプロダクトである「Teachme Biz」は導入社数2000社を越え、ITRから発表された「マニュアル作成支援市場動向」では2年連続ベンダー別売上金額シェアNo.1を獲得しました。 ※出典:ITR『ITR Market View:カスタマーサクセス市場2022』マニュアル作成支援市場動向 https://www.itr.co.jp/company/press/221025pr.html そんなスタディストでは「3軸経営」の方針を掲げ、新規事業や海外展開など事業拡大のフェーズを迎えています。 さまざまな業種や国の生産性向上に貢献すべく、Teachme Bizの顧客基盤をHorizontalで維持・拡大させ、業界特化型の事業やプロダクトをVerticalで開発。海外展開可能なものはASEANに事業を展開予定です。 「伝えることを、もっと簡単に。」の実現に向け、事業を拡大していきます。 ▼事業拡大に関しての記事もよければご覧ください “紙のマニュアル”のデジタル化で2000社超を支援、スタディストが18.5億円調達で事業拡大へ https://signal.diamond.jp/articles/-/689
マニュアル作成・共有システム『Teachme Biz』をはじめ、伝えることに関するロスをなくす事業を展開しています。
スーパーや旅館、飲食店、製造現場や病院など幅広い業界を支援しており、PCだけでなくスマホやタブレットで誰でも簡単に使え、業務を支えています。
2022年にValueを改定し、ミッションに向けて皆で取り組みを進めています。
社名通り「Study+ist」(学ぶ/成長するひと)が多く、会社も社員の学びを推奨/支援しています。

なにをやっているのか

マニュアル作成・共有システム『Teachme Biz』をはじめ、伝えることに関するロスをなくす事業を展開しています。

スーパーや旅館、飲食店、製造現場や病院など幅広い業界を支援しており、PCだけでなくスマホやタブレットで誰でも簡単に使え、業務を支えています。

「伝えることを、もっと簡単に。」をミッションに掲げ、SaaSをメインとしたホールプロダクトで企業の生産性向上を支援し、人々がよりクリエイティブな仕事に取り組める「知的活力みなぎる社会」の実現を目指しています。 ▼サービス一覧 ・マニュアル作成・共有システム『Teachme Biz』:https://biz.teachme.jp/ ・実行力向上支援システム『ハンクラ』:https://biz.hansoku-cloud.jp/ ・コンサルティング事業:https://cnsl.studist.jp/ 当社は2010年の設立以来、「伝えること」に関するロスをなくすことに注力してきており、1つ目のプロダクトである「Teachme Biz」は導入社数2000社を越え、ITRから発表された「マニュアル作成支援市場動向」では2年連続ベンダー別売上金額シェアNo.1を獲得しました。 ※出典:ITR『ITR Market View:カスタマーサクセス市場2022』マニュアル作成支援市場動向 https://www.itr.co.jp/company/press/221025pr.html そんなスタディストでは「3軸経営」の方針を掲げ、新規事業や海外展開など事業拡大のフェーズを迎えています。 さまざまな業種や国の生産性向上に貢献すべく、Teachme Bizの顧客基盤をHorizontalで維持・拡大させ、業界特化型の事業やプロダクトをVerticalで開発。海外展開可能なものはASEANに事業を展開予定です。 「伝えることを、もっと簡単に。」の実現に向け、事業を拡大していきます。 ▼事業拡大に関しての記事もよければご覧ください “紙のマニュアル”のデジタル化で2000社超を支援、スタディストが18.5億円調達で事業拡大へ https://signal.diamond.jp/articles/-/689

なぜやるのか

◆会社ミッション・ビジョン 「伝えること」のロスをなくし、生産的でクリエイティブな仕事に集中できるようにするため、 「伝えることを、もっと簡単に。」していくことが当社のミッションです。 「伝えること」がより簡単になれば、仕事は効率化され、 伝える側も、伝えられる側も、より付加価値の高いことに時間を使うことができる。 そうやって、知る、考える、作り出す喜びを感じる場面を増やし 「知的活力みなぎる社会」を実現することが当社のビジョンです。 ◆日本の生産性向上への貢献 労働力が減少していく日本では、人材育成を効率化し、即戦力化すること、そして貴外国人にいかに活躍いただけるかは、国策といってもよい重要なテーマです。 業種、業界、企業規模を問わず求められるこのテーマに、当社のプロダクトやサービスを通して応えていきます。

どうやっているのか

2022年にValueを改定し、ミッションに向けて皆で取り組みを進めています。

社名通り「Study+ist」(学ぶ/成長するひと)が多く、会社も社員の学びを推奨/支援しています。

◆徹底したミッションへのこだわりと実践 当社のメンバーはみな、スタディストが掲げる「伝えることを、もっと簡単に。」というミッションに共感し、集結したチームです。 新たに改定されたValueとともにスタディストは次のフェーズへと進んでいきたいと思います。 ▼Value改定の記事はこちら https://www.wantedly.com/companies/studist/post_articles/446264 ____________________ 〈Value〉 ◎With the customer -顧客に飛び込もう- お客様とともに成功に向かえるよう、積極的に踏み込んでみる。 前に進むことで初めて見えることもあるのだから、お客様へ飛び込もう。 ◎Try first -悩むなら、やってみよう- 悩みすぎて何もしないことを選択するよりは、まずは一歩前に踏み出してみる。 一度でうまくいかなくても、そこから学べばいいのだから、まずはやってみよう。 ◎Beyond team -チームの枠を越えよう- 所属組織の垣根を越えて、All Studistで協働する。 より大きな成果、新しい価値を生み出すために、チームの枠を越えよう。 ◎Be Study + ist -学び、成長し続けよう- プロフェッショナルであるために、1人ひとりが”Study + ist”として学び続ける。 お互いに良い刺激を及ぼしあい、成長し続けよう。 ____________________

こんなことやります

▽募集背景 今回スタディストでは自社経路の販売強化すべく、2019年4月からCMOのジョインもあり、マーケティング部にインサイドセールスの部門を立ち上げ、ポジションの強化をすることになりました。 ▽業務内容 ・架電 (反響型営業です) ・メール ・コールリストの発掘 ・チームビルディング ▽所属部門、人数 マーケティング部 ISグループに配属になります。 マネージャー1名 メンバー4名 (マネージャーは男性です。  メンバーは女性3名の、男性1名で、20代後半~30代半ばのメンバー構成です。) ▽魅力ややりがいについて 当社サービスは、外資系、銀行系ベンチャーキャピタルから認められ、出資を受けているSaaS(サブスクリプションモデル)型のサービスです。 ①提案難易度は高いが、ポテンシャルが高い。 市場のパイの大きさが他のサービスとは比べ物にならないほど大きいです。 一部署だけのペルソナではなく、あらゆる人が検討・利用する可能性がある。その分難しさは上がりますが、海外市場も見据えて動き始めている今のタイミングでインサイドセールスという情報が最も多く集まる部署での経験値は大きいと思います ②圧倒的スピードで0→10 10→100 ベースの立ち上げに携われる可能性があります。 会社全体で、仕組みで戦っていこうという流れが起きている。その先陣を切る経験ができる。ベンチャーで50~100人の壁を迎える中でMKTーISーFSを一本軸で仕組みで戦う組織にするプロジェクトが動いています。マネージャーと一緒にそのプロジェクトに参加して、営業組織全体の最適化をめざす経験ができると思います。 <インサイドセールスという仕事について> インサイドセールスは、現場感覚の持ちづらいマーケティングという職種と、俯瞰視点を持ちづらいフィールドセールスという職種の間に立ちながらマーケよりミクロなマーケしながら営業よりマクロに営業することができる仕事です。 インサイドセールスは、業務時間あたりで最も多くの見込み客と接する立場です。そのため見込み客の動向・志向が多く貯まる場所であることから、顧客インサイト消費インサイトを社内に適切にフィードバック出来るポジションです。 そのためあえて中継ぎとは思わず、ビジネスプロセスを引っ張るポジションだと思っていただきたいです。 ▽スキル要件 【必須(MUST)】 ・法人営業の経験 インサイドセールスとしての経験 もしくはフィールドセールスとしての提案経験 【歓迎(WANT)】 SFAの使用経験 MAの使用経験 【さらに歓迎する要件】 SFAの管理者としての経験 MAの管理者としての経験 メンバーマネジメントの経験 プロジェクトマネジメントの経験 【求める人物像】 ・「知的活力みなぎる社会をつくる」というビジョンと、「伝えることを、もっと簡単に。」というミッションに深く共感いただける方 ・対外的な折衝に加えて、チーム内、関連部署との円滑なコミュニケーションができ、戦略的な思考のできる方 新しい営業のあり方や仕組みを作っていきたい人はぜひ、 まずはカジュアル面談からお会いできればと思います。
4人がこの募集を応援しています

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話を聞きに行くステップ

  1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
  2. 会社からの返信を待つ
  3. 話す日程を決める
  4. 話を聞きに行く
募集の特徴
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会社情報

2010/03に設立

178人のメンバー

  • 3000万円以上の資金を調達済み/
  • 海外進出している/
  • 社長がプログラミングできる/
  • 1億円以上の資金を調達済み/

東京都千代田区神田錦町1-6 住友商事錦町ビル9F