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世の中のジレンマを解決したい新規事業開発担当者を大募集!

新規事業担当者
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on 2019/08/19

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世の中のジレンマを解決したい新規事業開発担当者を大募集!

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Kazumi Hirooka

現在事業開発のやり方の標準化を進めています。 「事業全体の構造の認識」 「事業開発のケーパビリティ」 「マインドセット」 このあたりを強固化させていくプロセスの探索をしています。 人となりは関連リンクをご参照ください。

櫛田 瑞穂

I, Mizuho Kushida, am a product manager at Growth Hack Studio, encouraging startups and new businesses to proceed their business phases. As the VP of design or product manager at Triple W Japan, I developed services leveraging IoT devices. Prior to joining Triple W Japan, I founded my own business of a matching service for consumers and sale persons of life insurance. I was a program manager of global program reorganizing back office and sales operations at MetLife. I led IT projects for domestic life insurance companies and health insurance companies at Nomura Research Institute. 櫛田 瑞穂(くしだ みずほ) 株式会社グロースハックスタジオ Chief Product Officer 1976年生まれ。徳島県出身。筑波大学大学院修了後、野村総合研究所に入社。退社後、メットライフ生命保険株式会社に参画。その後、株式会社FlatLinksを創業。現在はグロースハックスタジオにて新規事業の仮説検証支援を実施中。 野村総合研究所では、国内大手生命保険会社・共済および政府系健康保険組合のIT企画構想および大規模システム開発プロジェクトにエンジニア/プロジェクトマネージャとして従事。デスマーチの火消しに文字通り明け暮れる。在職中に米国にてMBAを取得し、物理とMBAのDual Degreeに。 メットライフ生命保険入社後、オペレーションやフロントエンドの業務改革プロジェクトにVP直下でグローバルプログラムマネジメントに従事。 その後、新たな保険のマッチングサービスを提供すべくFlatLinksを創業し、プロダクトをゼロから開発。 気づいたら、大企業 → ベンチャー という「生き方」に。。

株式会社グロースハックスタジオのメンバー

現在事業開発のやり方の標準化を進めています。 「事業全体の構造の認識」 「事業開発のケーパビリティ」 「マインドセット」 このあたりを強固化させていくプロセスの探索をしています。 人となりは関連リンクをご参照ください。

なにをやっているのか

"THRUSTER(スラスター)"という、スタートアップや新規事業を立ち上げるための、事業開発マネジメントツールを開発し公開しています。 ダウンロードサイト:https://thruster.tokyo また"THRUSTER Hands-on"という、人と事業のどちらも創れるハンズオンサービスの提供をしています。
THRUSTERのロゴマーク

なにをやっているのか

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"THRUSTER(スラスター)"という、スタートアップや新規事業を立ち上げるための、事業開発マネジメントツールを開発し公開しています。 ダウンロードサイト:https://thruster.tokyo また"THRUSTER Hands-on"という、人と事業のどちらも創れるハンズオンサービスの提供をしています。

なぜやるのか

デジタル化され何でも見える化された社会では誰もが個別の成果目標を持って活動します。しかし本来その成果が生み出されるメカニズムは個人でコントロールできる範囲を超えもっと様々な因子が複雑に絡まっており、仮に成果が出たとしても個人1人の成果とするには少し無理があります。 しかし、評価という観点では個人で評価されやすい社会になっているので、出した成果と自分を結びつけて主張しないと自分の存在価値が薄まってしまうことから、現在は社会も企業も分裂しやすい構造になっていると思います。 当社はこの原因が人に紐付いているというよりも、システムやプロセスに紐付いて起きていると考えおり、改めて個人だけではなく、チームや組織で創造性を取り戻せるようなマネジメントプロセスを見つけ出したいと思っています。

どうやっているのか

■Vision みんなのくふうで世界がつながる ■Mission プロセスで創造する力を呼び起こす ■Values - じぶんを越えよう - みんなと創発しよう ​- あらゆる状況を楽しもう GHSはプロセスを重要視しています。何事も結果は最重要であることに間違いはないのですが、結果を再現させられなければ継続がありません。 ただプロセスは万能ではありません。まず自分が自身の価値観や認識を超えていくこと、また周りの関係者との創発を生み出していくことが重要と考えています。

こんなことやります

当社が考案するTHRUSTERを利用して新規事業開発に挑戦していただきます。 完全にゼロベースなのでどのような新規事業を行うかについても特段決まりはありません。時代背景を捉えた大きな社会の不やジレンマを発見する所からお願いいたします。 また、事業の規模に合わせて必要になる資本調達については柔軟に対応していきます。社内資本のみで進めることもあるかもしれませんし、他社と合弁ですすめることもあるでしょう。場合によってはベンチャーキャピタルからの資本調達もあるかもしれません。 どちらせよ顧客や社会ドリブンで進めることが前提です。 ご興味頂けましたらお気軽にお問い合わせください! 【仕事の内容】 新規事業開発のすべて 【具体的な業務内容】 ・PO業務のすべて 例) ・テーマの探索 ・事業アイディアの立案 ・仮説の立案 ・仮説検証によるアイディアのアップデート ・人探し ・資金調達 【仕事のやりがい】 ・とにかく自由です。 ・結果にはこだわれます。 ・新規事業開発のプロセスを体系的に理解できます。 ・ご自身の世の中に対する認識や教養が広がります。 ・新しい価値を世の中に多く生み出すことができます。 【求める条件】 ・当社のVision、Mission、Valuesに共感している ・思考することが大好きな方 ・自分をアップデートすること興味がある 【求める人物像】 ・自責他力の精神が好きな方 ・不確実に挑戦したい方 ・チームを大事にしたい方 ・自分を強くしたいと思っている方 【このポジションに合わない方】 ・自分の力で成果を出すことにこだわりのない方 ・アウトプット出すのが面倒な方
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    会社情報

    2015/04に設立

    3人のメンバー

    • 3000万円以上の資金を調達済み/

    東京都品川区戸越