「アドベンチャーをベースとした安全で質の高い学びを提供することにより、人の成長に貢献する」が私達のミッションです。 このミッションを達成するために、アドベンチャーに関わる、教育、施工、施設運営の3事業を展開しています。 ①教育事業：アドベンチャー体験を基にした体験学習プログラムの普及（企業、学校、一般向けプログラム） ②施工事業：アドベンチャー施設の施工・運営 ③施設運営事業：PANZAの運営 私達は、一人ひとりの挑戦と成長を大切にしています。チームをつくることが目的ではなく、チームのちからをつかって、一人ひとりが成長していくことを支え合います。 プログラム提供や施工、運営でもこの考え方を大切にしていますが、組織づくりの中でも成長と支え合いを軸としています。 アドベンチャー分野は日本ではまだまだ未発展の分野です。私達はアドベンチャーのちからを信じ、よいよい社会をつくっていくために、誰もがアドベンチャーを通して成長できる社会を実現していきます。

「アドベンチャーをもっと身近に〜Bring the Adventure Home」をスローガンにプロジェクトアドベンチャーは1971年にアメリカで生まれました。大切にしている考え方は、以下の2つです。 ●チャレンジバイチョイス（自分の挑戦は自分で決める） ●フルバリュー（お互いを最大限に尊重する） 自分で決めた挑戦だからこそ、成長につながります。そしてその挑戦を支える周りの存在が大きなちからとなります。この考え方は提供しているプログラムではもちろんのこと、私達の組織づくりの根幹となっています。 チャレンジバイチョイスもフルバリューも実践することは、ときに困難です。常に自分のあり方、組織のあり方を問いながら、「アドベンチャーを身近に」するための事業をすすめています。

一人ひとりの成長を大切にしている組織であり、自ら考え行動することが求められる組織です。フラットな関係を目指していて、年齢や役職にとらわれず、自分のしたい仕事を責任を持って頑張ることができます。 一方でチームによる協業を大切にしています。SlackやGoogleを活用し、徹底した情報の共有をすることで、「暗黙知」を「形式知」「集合知」にしていくことを進めています。他者がいるからこそよりよいものが生まれる、その創造性を信じています。 PAJでは、既存の価値観や「〇〇すべき」にとらわれることなく、常に新しい組織のあり方、個々の働き方を目指しています。このため、新しい試みを試すことも多く、常に安定しない感じがあります。 この「ちょっと不安定な部分」に「成長」があると私達は信じています。 安定しなさの中で、自分のやりたいことをチームの仲間と共につくり上げていく、楽しさとしんどさが混在している組織です。 組織を客観的に見ることも大切にしています。現在では、wevoxによる組織サーベイ、teamupによる360度フィードバックを取り入れています。自分やチームを客観的に見ることでよりよいものを生み出す原動力になることを願って実施しています。しかし、このサーベイの活用方法も確固たるものがあるのではなく、今後使用しながら私達にとっての最適を探していきます。 個人の成長と組織の成長のバランスを取りながら、個人の意思をできるだけ尊重した働く環境づくりを目指しています。まだまだこれからつくる部分が多い組織ですが、自らが変化を起こしていく主体になれるのが魅力です。

人事総務スタッフを募集します。 ●新しいシステムや方法を試しながら、よりよい使い方を考えるのが好きな人 ●やらせるのではなく、自らやってもらえる仕組みづくりに興味がある人 ●新しいつながりをつくることに意欲のある人 今年は2拠点が5拠点になり、急速にスタッフが増えてきています。物理的な距離が離れているスタッフが多い中で、いかにスタッフ間、部門間のコミュニケーションを円滑に進めていくか、組織の大切にしたいことを浸透させていくか、部門を越えたつながりをつくっていくかを真剣に考えていかなければいけないフェーズに来ています。 そんな中で、組織の核として、新しいことに挑戦し、既存のものにとらわれない人事総務の働き方を模索しながら動いていける人を募集します。実際には、入退職、日々のスタッフ対応などの事務作業も多いですが、既存の事務作業をさまざまなツールを使って効率化していくことを進めていくのも仕事に含まれます。 組織の大きな変化の中で、自分も成長したいという人に向いている仕事です。