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Webやコンサル、製造業の経験を活かし創業期の事業開発に参画したい方募集!

ビジネス系オープンポジション
中途
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on 2019/10/02

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Webやコンサル、製造業の経験を活かし創業期の事業開発に参画したい方募集!

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加藤 勇志郎

キャディ株式会社 代表取締役CEO 東京大学卒業後、2014年にマッキンゼーアンドカンパニーに新卒入社。2年後の2016年に同社史上最年少でマネージャーに就任。 シニアマネージャーとして、製造業の全社調達改革領域及びIoT/AI領域をリードするほか、グローバル戦略構築、新規事業策定などに従事。大手メーカー15社程度の調達改革に従事した結果、同分野への課題意識から2017年末にキャディ株式会社を創業。 製造業領域の「特注品のAmazon」として、日本国内だけでも120兆円の巨大領域に、自動見積・受発注プラットフォームを提供しています。ものづくりの世界を、テクノロジーの力でよりアツく元気で豊かにしていきたいです。 積極採用中ですので是非お声がけください! 週末は、愛犬(ボーダーコリー)とたわむれたり、山川に行ったりしています!

【創業ストーリー】モノづくり産業のポテンシャルを解放する世界的インフラを目指して

加藤 勇志郎さんのストーリー

松藤薫

関西学院大学→キーエンス→リクルートコミュニケーションズ→キャディ 大学卒業後、世界中どこでも使えるスキルは何か?「営業」と考え、自身が興味のあった「モノづくり」産業×営業力の強いキーエンスに飛び込みました。そこでは、トッププレイヤー達の営業力の高さに仰天する毎日でした。 次に、個ではなく面で影響を出せる人間になりたいとリクルートコミュニケーションズに飛び込みました。そこでは、人に寄り添うハートフルな人々で溢れる環境でした。「産業の不を解決する」「お前はどうしたい?」「ちょっといいですか?」こんな言葉が毎日飛び交う素晴らしい環境でした。 そして、ご縁あり「モノづくり産業のポテンシャルを解放する」ことをミッションに掲げるキャディ株式会社に参加することになりました。 とにかく現場を大事にする情理。根性だけではなく考え抜かれた合理。 情理と合理のバランスが非常に取れた素敵な会社です。 一緒にモノづくり産業のポテンシャルを開放する仲間を大募集しております! ご興味ある方お声掛けください!

キーエンス →リクルート→キャディ。大手2社の経験を総動員して、モノづくり産業の未来を創る

松藤薫さんのストーリー

幸松 大喜

東京大学を卒業後、マッキンゼーにて約4年間勤務。マッキンゼーでは米国や中国を含む、国内外の製造業を中心にオペレーションやSCM分野を担当。26歳でマネージャーに昇進し、1万人を超える組織のIT戦略や組織改革などをリード。その後板金加工会社の現場に勤務し、町工場の実情を肌身で学ぶ。2017年末にキャディ株式会社の創業メンバーに。 製造業は規模の大きさはもちろん、変革の余地の大きさや、そこに携わる人々の情熱など、魅力に満ち溢れた業界です。製造業×テクノロジーをテーマに、一緒に大きな価値を生み出しませんか? 趣味は一人旅、日本酒、バイクなど。何かをディープに突き詰めていくことが好きです

「全員が同じ方向を向くこと」“青くさい”ビジョンを実現する組織づくりとは

幸松 大喜さんのストーリー

中原 雄一

製造業プラットフォームを提供するキャディ株式会社にて CS・オペレーションマネージャーと経営企画を兼務。 グロースするオペレーション組織の構築と業務企画・設計を担当。 カルチャーやブランド作りも同時に行っています。 2013年に新卒で株式会社ネットプロテクションズに入社し、 セールス、マーケティング、オペレーション、プロダクトマネジメントと事業推進に 関わるポジションをすべて経験。 BtoB決済事業部の責任者として事業戦略・推進およびプロダクトオーナーを2年間担当し、現職に至ります。

「すべてのステークホルダーにWinである環境を目指すために」”カルチャー”や”ブランド”の確立が、卓越した多様なメンバーを束ねる

中原 雄一さんのストーリー

キャディ株式会社のメンバー

キャディ株式会社 代表取締役CEO 東京大学卒業後、2014年にマッキンゼーアンドカンパニーに新卒入社。2年後の2016年に同社史上最年少でマネージャーに就任。 シニアマネージャーとして、製造業の全社調達改革領域及びIoT/AI領域をリードするほか、グローバル戦略構築、新規事業策定などに従事。大手メーカー15社程度の調達改革に従事した結果、同分野への課題意識から2017年末にキャディ株式会社を創業。 製造業領域の「特注品のAmazon」として、日本国内だけでも120兆円の巨大領域に、自動見積・受発注プラットフォームを提供しています。ものづくりの世界を、テクノロジーの力でよりアツく元気で豊...

なにをやっているのか

100年以上イノベーションが起きてない製造業の調達領域を変革! 〜多重下請け構造から“強み”で繋がるフラットな構造へ〜 キャディが提供する製造業の受発注プラットフォーム「CADDi(キャディ)は、独自開発の原価計算アルゴリズムに則った自動見積もりシステムによって、発注者と品質・納期・価格が最も適合する加工会社を選定し最適なサプライチェーンを構築し納品まで責任を負います。 発注者側にとっては、従来2週間以上かかっていた相見積もりの負担や複数サプライヤーの管理工数を削減できるうえ、低価格かつ高品質な加工品の安定発注を可能にします。需要が大きくなった時は既存サプライやのキャパシティが溢れてしまう、根拠がない発注価格を見直したい、コア部品の調達改善により時間を割きたい。そんな課題を解決します。 加工会社側は、受注率約2割の相見積もり作成作業に追われたり、定常的な価格低減の交渉、一社(一業界)への売上依存体質による売り上げの不安定化、新規顧客開拓のリソース不足など、多くの問題に苦しんでいます。キャディが間に入ることにより、業界を横断した自社が得意とする案件を適正価格で発注が可能になり利益率も向上。結果的に複数業界から案件を分散受注できるので経営リスクも下げられます。 国内で120兆円にのぼる製造業の調達領域のDX(デジタル・トランスフォーメーション)を牽引し、より生産性の高い仕事に注力しながら発注側も受注側も利益を上げられる、新たな産業構造を構築します。 (参考) ・町工場に変革を。次世代マーケットプレイス型組織「CADDi」の全貌 https://initial.inc/articles/6TJko25l0M6vIbDdC5xjd7 ・町工場の75%が赤字である決定的な理由 https://forbesjapan-career.com/story/22 ・元マッキンゼー社長"下町工場をクールに" https://president.jp/articles/-/28507 ・一緒に理想の未来を作りたい。下請けではなく、キャディのパートナーとして。 https://www.wantedly.com/companies/caddi/post_articles/164652
一括で見積もり対応から、サプライチェーンの管理・品質管理まで行い製品をお届けします
展示会でのブース出展なども通じて大手メーカーの顧客獲得も行っています。
キャディ本社は総武線浅草橋駅、浅草線蔵前駅から徒歩約6分の場所にあります。大阪にもオフィスがあります。
創業5期目を迎えた弊社も、既に従業員が400名を超えております。
2021年8月末には、シリーズBラウンドで総額80.3億円の資金調達を実施。今回調達した資金は、グローバルも含めた人材採用やCADDiの開発、そして新規事業に投資する予定です。
経済産業省主導「J-Startup企業」に選出されました

なにをやっているのか

一括で見積もり対応から、サプライチェーンの管理・品質管理まで行い製品をお届けします

展示会でのブース出展なども通じて大手メーカーの顧客獲得も行っています。

100年以上イノベーションが起きてない製造業の調達領域を変革! 〜多重下請け構造から“強み”で繋がるフラットな構造へ〜 キャディが提供する製造業の受発注プラットフォーム「CADDi(キャディ)は、独自開発の原価計算アルゴリズムに則った自動見積もりシステムによって、発注者と品質・納期・価格が最も適合する加工会社を選定し最適なサプライチェーンを構築し納品まで責任を負います。 発注者側にとっては、従来2週間以上かかっていた相見積もりの負担や複数サプライヤーの管理工数を削減できるうえ、低価格かつ高品質な加工品の安定発注を可能にします。需要が大きくなった時は既存サプライやのキャパシティが溢れてしまう、根拠がない発注価格を見直したい、コア部品の調達改善により時間を割きたい。そんな課題を解決します。 加工会社側は、受注率約2割の相見積もり作成作業に追われたり、定常的な価格低減の交渉、一社(一業界)への売上依存体質による売り上げの不安定化、新規顧客開拓のリソース不足など、多くの問題に苦しんでいます。キャディが間に入ることにより、業界を横断した自社が得意とする案件を適正価格で発注が可能になり利益率も向上。結果的に複数業界から案件を分散受注できるので経営リスクも下げられます。 国内で120兆円にのぼる製造業の調達領域のDX(デジタル・トランスフォーメーション)を牽引し、より生産性の高い仕事に注力しながら発注側も受注側も利益を上げられる、新たな産業構造を構築します。 (参考) ・町工場に変革を。次世代マーケットプレイス型組織「CADDi」の全貌 https://initial.inc/articles/6TJko25l0M6vIbDdC5xjd7 ・町工場の75%が赤字である決定的な理由 https://forbesjapan-career.com/story/22 ・元マッキンゼー社長"下町工場をクールに" https://president.jp/articles/-/28507 ・一緒に理想の未来を作りたい。下請けではなく、キャディのパートナーとして。 https://www.wantedly.com/companies/caddi/post_articles/164652

なぜやるのか

2021年8月末には、シリーズBラウンドで総額80.3億円の資金調達を実施。今回調達した資金は、グローバルも含めた人材採用やCADDiの開発、そして新規事業に投資する予定です。

経済産業省主導「J-Startup企業」に選出されました

【モノづくり産業のポテンシャルを解放する】 モノづくりに携わるすべての人が、本来持っている力を最大限に発揮できる社会を実現する。 そのために私たちは、産業の常識を変える「新たな仕組み」をつくります。 現在モノづくり産業では、非常に多くの力が埋もれたままになっています。 見積業務や管理業務に忙殺される、営業力が足りない、情報やネットワークが乏しい。 あらゆる理由によってがんじがらめにされ、本来の開発力や技術力を発揮しきれていません。 こうした縛りをほどくことで、各企業のポテンシャルを解放。 産業全体に大きな力を生み出し、豊かにすることが私たちの使命です。 小さな町工場も、歴史ある大規模メーカーも、創立まもないベンチャーも。 すべてのモノづくり企業が強みを活かして輝き、新たな価値がたくさん生まれる。 そんな未来を切り開くために、私たちは挑み続けます。

どうやっているのか

キャディ本社は総武線浅草橋駅、浅草線蔵前駅から徒歩約6分の場所にあります。大阪にもオフィスがあります。

創業5期目を迎えた弊社も、既に従業員が400名を超えております。

【CADDi VALUES】 ◆ もっと大胆に / Think Big ◆ 卓越しよう / Be Distinctive ◆ 一丸で成す / As One ◆ 至誠を貫く / Uphold Integrity 【産業を大きく変えるための事業展開と組織拡大】 100年以上イノベーションが起きてない製造業の調達領域を変革 〜多重下請け構造から"強み"で繋がるフラットな構造へ〜 「モノづくり産業のポテンシャルを解放する」をミッションに掲げ、発注者と品質・納期・価格が最も適合する加工会社を選定し最適なサプライチェーンを構築し納品まで管理することのできる、独自開発の原価計算アルゴリズムに則った自動見積もりシステムを搭載した製造業の受発注プラットフォーム「CADDi(キャディ)を提供しています。 国内で120兆円にのぼる製造業の調達領域のDX(デジタル・トランスフォーメーション)を牽引し、より生産性の高い仕事に注力しながら発注側も受注側も利益を上げられる、新たな産業構造を構築します。 2021年8月末には、シリーズBラウンドで総額80.3億円の資金調達を実施、まさに事業成長を急加速するタイミングです。 現在の社員数は250名を超え、戦略コンサル、大手メーカー、メガベンチャー、スタートアップ、商社、ゲーム会社など多様なバックグラウンドのメンバーが参画。 テクノロジーの力で製造業を変えるべく、日々パートナーやお客様のために、プロダクト開発・事業開発に取り組んでいます。 今後は海外への事業展開も見据えており、組織もハイペースで拡大していきます。 (参考) ・至誠とテクノロジーで、モノづくり産業を変えよう。/キャディ創業3年記|note https://note.com/yushirodesu/n/n412ac5846d2c ・CADDi Brand Movie -モノづくりを、前に。- https://www.youtube.com/watch?v=9IogFRU9AkE

こんなことやります

創業期のキャディでは多様なバックグラウンドの仲間を求めています! これまでにないモデルのビジネスを立ち上げようとしている段階のため、役割の幅も広いです。たとえばセールスと言っても「どんなお客様に、何を、いつ、どういう手法で、どんな布陣で、売っていくか」のすべてを模索しながら勝ち筋を創っていく事業開発の役割を担います。 そんなキャディに興味はあるものの「自分の経験がどう活きるか分からない」「どの職種・役割がフィットしそうか決めきれない」等、応募ポジションに迷っている方は是非この募集からご応募ください! 特にWebに関わる会社や製造業でビジネス系職種のご経験がある方、またコンサルの方、関心があってもポジションのイメージが湧きにくいかもしれませんが、いずれのバックグラウンドの方々もご活躍いただける可能性は大きいと考えています。 例えば、下記のようなチームで仲間を探しています。 ・アカウントセールス → 顧客側の市場開拓を通じた事業開発の推進役 ・アカウントマネジメント → カスタマーサクセス+案件推進 ・サプライチェーンマネジメント → 新規製品カテゴリ開発やパートナーとの連携による収益の柱の構築 ・サプライパートナーオペレーションシステム → 自動化も含めたオペレーション最適化や受発注マッチングの管制塔 ※他にもデータ分析からの戦略企画をメインとしたチームなど様々な役割があります! 下記の記事では、2つのサクセス部隊がある組織の構造やチームごとの役割についてまとめてもらいました。また、マネージャークラス向けの説明資料もご用意しています。これらもご参考にして頂ければと思います! ▼ 町工場に変革を。次世代マーケットプレイス型組織「CADDi」の全貌 https://ami.live/articles/6TJko25l0M6vIbDdC5xjd7 ▼ トップマネジメントへの招待状 https://speakerdeck.com/caddi_eng/caddi-top-mgmt 各チームが既に出来上がっている印象を受けられるかもしれませんが、どのチームもまさにこれからという段階ですし、どんどん新たな挑戦をしながら一体となって事業を作っている途上です。 まずはどんな役割がフィットしそうか、ざっくばらんにお話しましょう。気軽な気持ちで「話を聞きに行きたい」を押してみてください! 【ご依頼】 ここまでお読みいただき、ありがとうございます。もし少しでも興味をお持ちいただけましたらば、カジュアルでも大丈夫ですのでエントリーいただけますと幸いです。 その際、弊社側もご案内の際には、なるべくどんな方かを想定したいと考えており、プロフィール部分でどんなご経歴かどんな考え方かなどをご記入いただけておりますと幸いです。 何卒、よろしくお願い申し上げます。
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話を聞きに行くステップ

  1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
  2. 会社からの返信を待つ
  3. 話す日程を決める
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募集の特徴
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会社情報

2017/11に設立

535人のメンバー

東京都台東区蔵前1-4-1 (総合受付3F)