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中途採用
プロダクト企画
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on 2019/10/23 170 views

スタートアップで成長中のB2BプロダクトをグロースさせたいBizDev募集

株式会社Schoo

株式会社Schooのメンバー もっと見る

  • Schooの取締役 COOをやってます。
    これまではやってきたことは以下の通りです。

    <主な経歴>
    2000年日本電気株式会社に入社。
    2007年株式会社リクルートに入社。R25のWeb/モバイル事業の戦略・サービス企画・商品企画を担当。
    2010年にリクルートの住宅セクションにて、不動産ポータル「SUUMO」の戦略・企画・集客・ブランド・事業開発など、数多くの業務に従事。
    2016年3月に在職中に大学院へ通い、MBAを取得。
    2017年、株式会社リクルート住まいカンパニーの役員に就任し、不動産ポータル「SUUMO」のネット部門の責任者として従事。
    2018年4月株式会社スクーへ入社。...

  • 2006年株式会社リクルート(現・リクルート住まいカンパニー)に新卒入社。分譲マンション領域にて営業に従事し、通期MVPやリクルート全社TOPGUN等多数受賞。2012年当時最年少でマネージャーに任用。
    その後リクルートホールディングスに異動し、経営企画業務や役員秘書の統括、リクルート全社でのナレッジマネジメント構築等を担当。
    2016年10月よりITベンチャー企業にて営業責任者として営業組織の立ち上げに従事。また、全社の事業支援機能の責任者、新規事業責任者として事業開発等も兼務で担当。
    2019年4月より株式会社Schooに入社。VP of Salesとして、全社横断的に営業機能を統括。

  • 株式会社Schoo 法人事業責任者。Schooエバンジェリスト。2009年関西学院大学総合政策学部卒業後、学習塾の立ち上げに参画。2010年より出版・編集・企画・PR業務に従事。2012年2月に2人目のメンバーとして株式会社スクーに参画。現職はプロダクト部門責任者

  • Schooでサービス企画、授業企画、プロダクトオーナー、開発・デザイン全般、アナリストを担当。楽しくて学べるサービスを完成させるべく日々精進しています。

    プロダクトの世界に共通してるのは、どうしたらユーザーに「気持ちよく」「何も考えずに」使ってもらえるか。空気みたいなのがいいよね。毎日頑張って生きてます!

なにをやっているのか

  • SchooはPC,モバイル問わずご利用頂ける「大人たちがずっと学び続けるコミュニティ」です
  • 社内にはエンジニア、デザイナーからなる開発チームがあり自社でプロダクトを開発しています

「世の中から卒業をなくす」ため、個人と法人に向けて、
「オンラインでみんなと繋がりながら学べる」社会人向けサービスを提供しています

■Schoo(スクー)の事業について
◯個人向けサービス https://schoo.jp
2012年サービス開始。会員数40万人以上。「大人たちがずっと学び続ける生放送コミュニティ」として毎日ライブ配信授業を提供。ただ講座をライブ配信するだけではなく、配信中に生まれる実名制ユーザーのコミュニケーションを価値として、そのコミュニケーションの様子を疑似再現した過去アーカイブも約5,000講座保有。ITスキル・ビジネススキルを始め、働き方・健康・お金・最新ニュース・大学公開講座など「未来に向けて社会人が学んでおくべきこと」がラインナップされています。

◯法人向けサービス https://schoo.jp/biz/
2015年サービス開始。約5,000講座を企業研修・企業内の自発的学習のために利用できるだけでなく、ラーニングマネジメントシステムの提供や、自社研修のオンライン化なども支援。現在までに800社以上が利用。全国大学や地方自治体でも活用されています。

■最新情報(プレスリリース)
http://corp.schoo.jp/press/

■代表の森健志郎メッセージ
http://corp.schoo.jp/company/ceo/

■自治体・官庁・教育機関との未来の日本をつくる取り組み
http://corp.schoo.jp/creation/

なぜやるのか

  • 自社スタジオを持ち日々コンテンツを制作しています
  • 社内で企画、撮影、放送までをワンストップで行っています

私達はミッション・ビジョンを強く信じ、高く掲げている「ミッションファースト」なチームです。プロダクトを通じてその社会を実現するため、日々の業務に邁進しています。

◆Mission:「世の中から卒業をなくす」
人は学ぶことで生きる知恵を身につけ、技術を革新させ、進化してきました。
「学び」には終わりはなく、学び続けることで社会が抱えている課題の解決速度が圧倒的に加速します。
一方で、時間や場所、コスト、モチベーションなど、「学び」の障壁となるものは私たちの身の回りに溢れています。これらの障壁を取り除くことで、すべての人が学び続けられる世界、つまり、すべての人の卒業をなくすことがSchooの使命です。

◆Vision:「インターネット学習で人類を変革する」
人は、“自分に一番向いていること”を知らないまま死んでいく。
これは現代に限ったことではなく、人類が誕生してからずっと存在してきた課題です。
今よりもっとたくさんの選択肢と可能性を、一人ひとりに示すこと。
そしてその開花と挑戦の結果生まれる、今よりもっと豊かな人生を強く支えていくこと。
Schooはインターネットでの学びを起点として、ヒトと人類を変え続けていくエンジンになることを目指しています。

どうやっているのか

  • 企画ディレクター・放送制作・受講生代表・エンジニア・デザイナー・セールス・マーケティング・コーポレートなど多様なスキル・バックグラウンドを持ったメンバーが在籍しています

私達は「Laboratory#105」という、働く全ての人が持つべき行動規範を定めています。
ミッションの実現を自社の哲学に則って実現していくことで、「圧倒的オンリーワン」な会社であることを目指しています。

◆Philosophy:「Laboratory #105」
「Laboratory(ラボラトリー) #105」とはスクーの行動規範の呼称です。まだ世の中にない価値を生み出し続ける「研究所」であるという精神を持ち続けるために、「学習・変化・尊重」の3つの行動指針を全員で追求しつづけています。
Laboratory #105の「105」は、創業して間もない頃に事務所を構えていたマンションの部屋番号であり、実験的かつ挑戦的なブループリントを描きながら日々プロダクトの開発を行なっていた、その当初の想いを忘れずに実験し続けるという意思を表しています。
わたしたちは株式会社の定義に決して収まらず、まだ世の中にない価値を創り続ける「研究所」として、他社他者の模倣をよしとせず、“Schooだからこそ”の価値を発明し続けていきます。

こんなことやります

【サマリー/ポジション概要】
・COO・事業責任者の右腕として、SchooのB2B事業全体の推進を担当
・事業全体の戦略・戦術を設計
・事業KGI・KPIのモニタリングや課題抽出、施策のチューニングなどをリード
・また、事業を進化させるための新サービスを企画から推進まで主担当として牽引

■募集背景
当社のBtoB事業は2015年に立ち上がりました。
これまでに800を超える企業・組織にご導入頂くなど著しい成長を遂げており、当社の成長を強く牽引する柱となっています。

ただ、マーケットを俯瞰するとまだまだ開拓余地は広大であり、プロダクトも、もっと成長させられると当社では考えています。
今後プロダクトでトライしたい新構想があり、この推進と現在のプロダクトの磨き込みをして頂ける方を募集します。

■おまかせしたいこと
当社のBtoB事業には複数のプロダクトがありますが、柱となるのはSchooがこれまでに培った5,000本近い講座を人材育成や研修に役立てていただく「Schooビジネスプラン」です。
このプロダクトに付随する新構想を実現する役割です。

これまでにSchooビジネスプランは800社に導入を頂いています。
現在は5000の動画を用いた専用カリキュラムの作成や、自社で撮影した動画のアップロードなどの機能がありますが、組織が学び続け、成長する文化をつくる「企業の学びのインフラ」となるにはこれから更にプロダクトを進化させていく必要があります。

これまで、企業向け人材育成・研修マーケットは「学習に必要なコンテンツを提供する」を目指していました。
しかし、人事が学習コンテンツを用意しても現場はほとんど学んでくれない、1回限りの研修なので次につながらない、このため研修の効果が出ない、といったことが発生し続けていました。

変化が早く不確実性の増大するVUCAの時代では、学び続けること成長し続けることの重要性が上がりづけています。
もはや「生き残るために必須の条件」と断言すべきかもしれません。
そんな時代の組織に必要なのは、コンテンツをただ用意することではなく、組織が学習し続け、成長し続けるための仕組みづくりです。

参考:法人事業責任者中西インタビュー「事業責任者インタビュー:正解の無い時代に「研修」ではなく「学習機会」を。」
https://www.wantedly.com/companies/Schoo/post_articles/114845
※少し古いインタビューですが、基本的な考えは変わっていません。

なお、具体的な業務レベルでは以下のようなことを行います。

・COO、VP of Sales、プロダクト責任者の戦略立案のサポート
・プロジェクトマネジメント及び社内外のメンバーアサイン
・施策立案・設計
・施策の要件定義からリリースまで(開発プロセスだけ開発メンバー)
・施策のモニタリングから分析

■応募条件
< MUST >
・中規模から大規模のWebプロダクトの施策立案・設計経験があること
・施策の要件定義経験(「要求定義」レベルではなく、「要件定義」レベル)
・プロジェクトマネジメント経験(1、2人のプロジェクトではなく、10人以上のプロジェクトマネジメント経験)
・KPIマネジメント経験(単なるモニタリングではなく、設計から深い分析・考察をした経験)
・メンバーマネジメント経験(5人以上のメンバー育成・マネジメント経験)
< WANT >
・戦略立案経験
・新規事業立案経験

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事業責任者インタビュー:正解の無い時代に「研修」ではなく「学習機会」を。
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「人事0円学び放題計画 〜成長に熱い人事から日本を変える〜」がなんかすごいことになっている件
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会社情報
株式会社Schoo
  • 2011/10 に設立
  • 70人のメンバー
  • 3000万円以上の資金を調達済み /
    1億円以上の資金を調達済み /
    TechCrunchに掲載実績あり /
  • 東京都渋谷区道玄坂1-19-9 第一暁ビル 5F
  • スタートアップで成長中のB2BプロダクトをグロースさせたいBizDev募集
    株式会社Schoo