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《17新卒》一流ビジネススキル×新規事業立ち上げ=活躍の舞台は「世界」

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on 2015/12/04

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《17新卒》一流ビジネススキル×新規事業立ち上げ=活躍の舞台は「世界」

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古家 由也

和歌山大学大学院 経済学研究科 卒業 2007年5月 アクセンチュア株式会社入社 通信・ハイテク本部所属 通信・ハイテク業界の企業に対するコンサルティング業に従事 2010年10月に株式会社Arinosを設立し、クライアントの新規事業開発や事業戦略策定、マーケティング戦略策定、オペレーション戦略策定、業務改革(BPR)、IT戦略策定、プロジェクトマネジメント(PMO)などの多岐にわたるコンサルティングに従事

株式会社Arinosのメンバー

和歌山大学大学院 経済学研究科 卒業 2007年5月 アクセンチュア株式会社入社 通信・ハイテク本部所属 通信・ハイテク業界の企業に対するコンサルティング業に従事 2010年10月に株式会社Arinosを設立し、クライアントの新規事業開発や事業戦略策定、マーケティング戦略策定、オペレーション戦略策定、業務改革(BPR)、IT戦略策定、プロジェクトマネジメント(PMO)などの多岐にわたるコンサルティングに従事

なにをやっているのか

▼コンサル×IT開発×ASEAN新事業が3本柱   初めてお会いする人とご挨拶する時、「御社は何をやられている会社ですか?」と聞かれたら、実は結構困ります。「コンサルティング事業を主軸にフィリピンのオフショアセンター、カンボジアで物流事業を行っています。」と答えても、それでは言葉足らずになってしまうからです。   「コンサルティング事業」では、戦略・業務・IT系と、領域に捉われることなく、上流~下流まで幅広く手がけております。 「IT開発事業」では、全社のIT拠点の位置づけとしてフィリピンで日本人スタッフ・現地スタッフと一緒に開発を行っております。「フィリピン子会社」では、全社のITの拠点として、日本人スタッフ・現地人スタッフがともに開発を行っております。   「カンボジア子会社」では、新規事業としてインフラとなり得る事業領域である「物流事業」に参入しております。   もしかしたら弊社の事業展開は脈絡がないように聞こえるかもしれません。しかし、各事業には戦略があります。 その理由を弊社のコーポレートビジョンおよび事業展開上のポリシーでご説明させて頂きます。
代表の古家由也
カンボジア事業部の総責任者であり、Arinos取締役の高橋正年
カンボジアのスタッフと
フィリピンオフショアセンターのスタッフと

なにをやっているのか

代表の古家由也

▼コンサル×IT開発×ASEAN新事業が3本柱   初めてお会いする人とご挨拶する時、「御社は何をやられている会社ですか?」と聞かれたら、実は結構困ります。「コンサルティング事業を主軸にフィリピンのオフショアセンター、カンボジアで物流事業を行っています。」と答えても、それでは言葉足らずになってしまうからです。   「コンサルティング事業」では、戦略・業務・IT系と、領域に捉われることなく、上流~下流まで幅広く手がけております。 「IT開発事業」では、全社のIT拠点の位置づけとしてフィリピンで日本人スタッフ・現地スタッフと一緒に開発を行っております。「フィリピン子会社」では、全社のITの拠点として、日本人スタッフ・現地人スタッフがともに開発を行っております。   「カンボジア子会社」では、新規事業としてインフラとなり得る事業領域である「物流事業」に参入しております。   もしかしたら弊社の事業展開は脈絡がないように聞こえるかもしれません。しかし、各事業には戦略があります。 その理由を弊社のコーポレートビジョンおよび事業展開上のポリシーでご説明させて頂きます。

なぜやるのか

フィリピンオフショアセンターのスタッフと

▼「世界を舞台に自由な発想で事業を創出し、社会を豊かにする」 活躍する舞台は、日本や国外など場所は一切問いません。「社会を豊かにする」ことを事業選定の基準の一つとして設け、既存事業であるコンサルティングや開発等、枠に捉われず様々な事業を創出していきたいと考えています。 もちろん、それだけでは新規事業・海外事業は成り立ちません。そのために何が必要か? その答えは事業展開上のポリシーにあると考えています。   ▼新規事業は「逆張り戦略」 逆張りとは、相場と反対の売買行動を指す言葉ですが、弊社の戦略のひとつもこの考え方に似ています。あえて競争が激しい市場や産業で競っていくよりも、これから成長性がある市場でスケールしたときのインパクトが大きいサービスを考え、いかに勝ちやすい状況をつくり出せるかを重要視しています。この基本戦略には、「大きい方と小さい方では、大きい方が勝つ」、企業規模が同じ場合「早い方が勝って、遅い方が負ける」という考え方が根底にあります。 日本市場で事業を行う場合、弊社は小さく、かつ、遅いとなってしまうことがほとんどなのです。そこで海外市場に目を向け、「大きく、早い」ポジショニングが取れる市場を探し、事業展開していくことを目指しています。 カンボジアの物流事業も、逆張り戦略の象徴ですね。

どうやっているのか

カンボジア事業部の総責任者であり、Arinos取締役の高橋正年

カンボジアのスタッフと

▼新規事業展開・海外事業に必要な“然るべき”人材   もちろん成長性が高い市場だからといって、勢いだけで参入している訳ではありません。然るべき人が事業を行うからこそ、成功すると考えます。弊社ではロジカルな問題解決能力、仮説・検証・のプロセスを回す業務遂行力、マネジメント能力、つまりコンサルタントに必要とされるスキルを持った人材が、然るべき人と考えています。 将来的なキャリアは人によって違いますが、コンサルタントとして一流のビジネススキルを身に付け、新規事業展開・海外事業の責任者として活躍していただくことも弊社では可能です。     ▼コンサルタント未経験からカンボジア事業部総責任者、Arinos取締役へ   このカンボジア物流事業部の総責任者であり、Arinosの取締役である高橋は、3年前に証券会社の営業マンから転職してArinosへ参画した業界未経験入社の一人です。高橋がどのようなストーリーを経て現在のカンボジア事業部の総責任者となったか、ここでは少しだけご紹介させて頂きます。   ■Arinos参画以前 ・新卒入社後、個人・未上場法人に対する金融商品・相続に関する営業を5年務める ・きっかけは「将来自分で事業をやりたい」という想い ・金銭面、いろいろな社長と会って話すメリットはあるが、ビジネススキルやビジネス観点のノウハウが足りないことを感じる ■Arinosへ参画したきっかけ ・学生時代から知り合いだった代表の古家の勧誘がきっかけ ・自分でビジネスを行えるArinosの魅力、経営コンサルタントとして働ける成長スピードに可能性を感じた   ■海外新規事業を行うことになったきっかけ ・海外事業を展開するチャンスがあり、誰よりも先に手を挙げて、責任者になりたいと名乗り出た ・初めての海外生活、慣れない言葉、慣れない環境、不安はあったが、ワクワク感の方が強かった   ■コンサルタント時代の経験がどう活かせているか ・コンサルタントとしてお客様と一緒に事業を作り上げるにはチームワークや問題解決能力、マネジメント能力などが必要であるが、カンボジアで事業を行うのも、コンサルタントとして働くのも共通して同じ能力が必要 ・お客様は大手企業が多く、大手企業がやっていることを経験でき、その要素を自社に使える ・常にコンサルタントとしての仕事と、自社事業の両方が勉強の場と感じている    ■今後のキャリアプラン  ・短期的には、まずはカンボジアを大成させたい、一つ任されているものに使命を持ってやり抜きたい  ・長期的には海外ビジネスの経験を地元に還元していきたい ・どういうビジネス行うかは模索中だが、今からワクワクしている    ▼目標に常にチャレンジし続ける   弊社でのゴールは多様です。一流のコンサルタントになる道もあれば、国内外の新規事業担当者になる道もあります。築けるキャリアは人それぞれあります。 しかし高橋のように常に目的を明確にし、目標を持って挑み続けることが大事だと思います。「コンサルタント職に興味がある」「海外事業に携わりたい、新規事業を起こしてみたい」「人より早く成長したい」など、応募の理由は問いません。 同じマインドを持っている方であれば、是非一緒に働きたいと思っています!

こんなことやります

弊社ではコーポレートビジョン×事業展開上のポリシーを元に、枠に捉われず世界を視野に入れ事業展開しております。 築けるキャリアは人それぞれ。 一流のコンサルタントになる道もあれば、Arinosメンバーの一員として国内外関わらず、新規事業担当者として活躍する道もあります。 しかし、一番大事なのは目標を持って挑み続けることです。 応募の理由は問いません。同じマインドを持ち、一緒に仕事を楽しめる方からのご応募をお待ちしております。
15人がこの募集を応援しています

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+3

話を聞きに行くステップ

  1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
  2. 会社からの返信を待つ
  3. 話す日程を決める
  4. 話を聞きに行く
募集の特徴
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会社情報

2010/10に設立

65人のメンバー

東京都千代田区大手町2-6-4 パソナグループ内B1F GrowSEEDs