キャディの事業は、顧客やカスタマーが担っていたオペレーションを内部に取り込み、テクノロジーの力で作り替え、業界・サプライチェーン全体の変革（DX）に繋げていく取り組みと言えます。 この内部に取り込んだオペレーションの課題を仕組みや技術で解決し、卓越したものに進化させる役割を担うグループを、キャディ社内ではオペレーションシステム（OS）と呼んでいます。そして、卓越したオペレーション（Operational Excellence）を構築することで持続性の高い優位性を生み出すことができる、つまりオペレーションがキャディの成長ひいては産業変革の鍵になる、と私たちは考えています。 OSはサプライパートナー側とカスタマー側と2つのチームに分かれていますが、良い意味で課題は山積みです。そこで、チーム一丸となって課題解決を推進し、オペレーションを進化させていくために、今回この両チームでマネージャーを募集することとなりました。 両チームの主な役割は下記の通りです。いずれもオペレーションの設計や運用に加えて、蓄積したデータをもとに、価格ロジック、プロダクト開発、業務フロー、そして事業戦略にフィードバックを行う「ブレイン」「管制塔」としての活躍を期待されています。 【サプライパートナーオペレーションシステム（SPOS）の役割】 ・案件内容、製品ごとの原価、パートナー特性などのデータ収集・分析 ・原価算定ロジックやプロダクトへのフィードバック・仕様提案 ・パートナーへの分配の戦略策定やアルゴリズムによる自動化 ・発注・納入オペレーションの構築・進化 【カスタマーオペレーションシステム（COS）の役割】 ・顧客からの複雑・多様な見積・発注依頼を効率的・自動的に精査・処理する仕組みづくり ・顧客への仕様逆提案など最適発注実現のための施策の企画・推進 ・価格算定ロジックやプロダクトへのフィードバック・仕様提案 ・BPR・BPOの企画・設計・運用 具体的には、以下の経験がある方はフィットするのではと思っています。（いずれも、自社業務での経験、コンサルタントとして支援や主導する立場での経験に関わらず） ・業務プロセス改善やBPRプロジェクトの企画・遂行の経験 ・システム利用を含めて業務フローを設計・実装した経験 ・事業開発やスタートアップでオペレーションを構築・運用した経験 ・BPOのアウトソーシング先のマネジメント経験 オペレーションの遂行だけに留まらず仕組みの構築や改編に取り組みたい方、コンサルタントとしてではなく自社事業で業務改革や仕組み作りの知見を活かしたい方、Amazonのように「オペレーションの強さ」が会社の代名詞になるような卓越した組織・システムを作っていきたい方、ぜひ話を聞きにきてください。お待ちしています！ 【ご依頼】 ここまでお読みいただき、ありがとうございます。もし少しでも興味をお持ちいただけましたらば、カジュアルでも大丈夫ですのでエントリーいただけますと幸いです。 その際、弊社側もご案内の際には、なるべくどんな方かを想定したいと考えており、プロフィール部分でどんなご経歴かどんな考え方かなどをご記入いただけておりますと幸いです。 何卒、よろしくお願い申し上げます。