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システム開発ではなく課題解決をしたいエンジニア志望21卒大募集!

エンジニア志望21卒
9エントリー

on 2020/01/16

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システム開発ではなく課題解決をしたいエンジニア志望21卒大募集!

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新卒・学生インターン
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糸川 淳一

新卒で入社したIT会社で、ITに関する全てのフェーズを経験しました。幾つかプロジェクトを経験すると、IT業界のダメだと思っていたところが確信に変わりました。 「人を大切にしない」という点と、「ITの価値をIT業界の人が軽んじている」というところです。 そこから人に関する勉強、リーダーシップや組織論を勉強しはじめました。半ば強引かと思えるタイミングで経営大学院に入学し、その後カウンセリングやファシリテーションの勉強もしてきました。 2006年、現役員の秋谷を誘い株式会社アイエスエイプランを設立しました。 今年で12年目になるのですが、この間増収は一度も崩したことがありません。 「戦略は組織に従う」、組織の1人ひとりが強くなることが結果的にクライアントに貢献する。(組織・自分にとっての)クライアントへの貢献を考え実践することを最重要とする組織デザインを通して、IT業界のダメなところを1mmでもあるべき姿に近づけたいと考えています。

坂爪 昭

大学では日本語学を学んだ後、<言語は文法>の定義をもとにコンピュータ言語の世界へ。 大手通信系キャリアの大規模基幹システムの開発を行った後、 ITドメインで総合的に自分を発揮するために株式会社アイエスエイプランに入社。 当初はプロジェクトリーダとしてアカウント担当を行っていたが、 2017年から人材開発の責任者を担当。 2016年4月から現職 群馬県出身 趣味はゴロ寝と餅つき

秋谷 庸介

22歳の時に、システム開発会社に入社。 そこで膨大なトランザクション数を誇る業務系システム開発のプロジェクトに参画。 同プロジェクトにて28歳までシステム開発の全フェーズを経験し、2007年4月にアイエスエイプランの立ち上げを行い、現在に至ります。 アイエスエイプランでは、営業・開発プロジェクトマネージメントをメインに人事・総務など幅広く関わり、事業推進を行っています。 特に、プロジェクトリーダー(PL)の育成に重点をおき、単なるITエンジニアではなく、ビジネスをつくる考え方自体をエンジニアに身に付けてもらうようにしています。 また、2016年1月からはISAインベストメントの代表となり、アイエスエイプランでは出来ないようなことも推進しています。 学生時代にバスケットボールを通して何事も”習慣(habit)”が大切ということを学び、 現在も”習慣”と”継続”を常に意識して毎年成長する組織を作り続けたいと考えています。

株式会社アイエスエイプランのメンバー

新卒で入社したIT会社で、ITに関する全てのフェーズを経験しました。幾つかプロジェクトを経験すると、IT業界のダメだと思っていたところが確信に変わりました。 「人を大切にしない」という点と、「ITの価値をIT業界の人が軽んじている」というところです。 そこから人に関する勉強、リーダーシップや組織論を勉強しはじめました。半ば強引かと思えるタイミングで経営大学院に入学し、その後カウンセリングやファシリテーションの勉強もしてきました。 2006年、現役員の秋谷を誘い株式会社アイエスエイプランを設立しました。 今年で12年目になるのですが、この間増収は一度も崩したことがありません。 「戦略は...

なにをやっているのか

【ITドメインにて、顧客の本質的な課題を解決する】 ■ただのプログラマやエンジニアでは対応できない。"ITコンサルタント"として行う、顧客の本質的な課題解決とは? 例えば「予算1,000万円でみんなが喜ぶECサイトを作って下さい!」と依頼を受けたら、あなたはどう対応しますか? ①1,000万円以内でECサイトを作る ②ECサイトによって得られる売上が1,000万円に満たないため、無理してECサイトを開発するのはやめましょうと提案する 一般的なIT企業は前者の対応を行うことが多い中、アイエスエイプランは後者を選択します。 なぜなら、顧客が本当に実現したいことは「ECサイトを作ること」ではなく「エンドユーザーが使いやすいサイトにすることで、より売上を伸ばすこと」だからです。 アイエスエイプランでは、顧客からの言葉を鵜呑みにせずにまずは「本質を考える」ことを行います。 ・そもそも何を実現したくて依頼をしているのか ・今どんなことに困っていて助けを求めているのか これらを考えた上で、最適な手段を選択するのが私たちの仕事の進め方です。 このように「クライアントの本質的な課題を解決すること」をミッションとしている当社では、クライアントが本当に望むことを実現できるような企画提案を行います。
【インタビュー記事】「まさか私が管理職に!?」若き新CEに聞いた、入社前後の変化→https://www.wantedly.com/companies/isa-plan2/post_articles/406042
【インタビュー記事】「僕、行ってきます!」顧客の課題解決のために彼が起こした行動とは→https://www.wantedly.com/companies/isa-plan2/post_articles/380281
一般的に30年かけて習得する専門性・リーダー経験・人脈を、アイエスエイプランでは10年に圧縮し、もっと高みのビジネスに挑戦する人材を育てます。
アイエスエイプランの新卒採用では、他社では珍しい「独自の課題選考」を実施しています。今年度の問題はお楽しみに!
アイエスエイプランのコアバリュー「Leadership-影響を与え合おう」「Hi-Context-思いを読み取ろう」「Deep thinking-深く考えよう」
「2020年7月、東京オフィスリニューアル」アイエスエイプランは、事業戦略と組織戦略の2軸にて必要な取り組みを実施し、会社規模を拡大し続けています。

なにをやっているのか

【インタビュー記事】「まさか私が管理職に!?」若き新CEに聞いた、入社前後の変化→https://www.wantedly.com/companies/isa-plan2/post_articles/406042

【インタビュー記事】「僕、行ってきます!」顧客の課題解決のために彼が起こした行動とは→https://www.wantedly.com/companies/isa-plan2/post_articles/380281

【ITドメインにて、顧客の本質的な課題を解決する】 ■ただのプログラマやエンジニアでは対応できない。"ITコンサルタント"として行う、顧客の本質的な課題解決とは? 例えば「予算1,000万円でみんなが喜ぶECサイトを作って下さい!」と依頼を受けたら、あなたはどう対応しますか? ①1,000万円以内でECサイトを作る ②ECサイトによって得られる売上が1,000万円に満たないため、無理してECサイトを開発するのはやめましょうと提案する 一般的なIT企業は前者の対応を行うことが多い中、アイエスエイプランは後者を選択します。 なぜなら、顧客が本当に実現したいことは「ECサイトを作ること」ではなく「エンドユーザーが使いやすいサイトにすることで、より売上を伸ばすこと」だからです。 アイエスエイプランでは、顧客からの言葉を鵜呑みにせずにまずは「本質を考える」ことを行います。 ・そもそも何を実現したくて依頼をしているのか ・今どんなことに困っていて助けを求めているのか これらを考えた上で、最適な手段を選択するのが私たちの仕事の進め方です。 このように「クライアントの本質的な課題を解決すること」をミッションとしている当社では、クライアントが本当に望むことを実現できるような企画提案を行います。

なぜやるのか

アイエスエイプランのコアバリュー「Leadership-影響を与え合おう」「Hi-Context-思いを読み取ろう」「Deep thinking-深く考えよう」

「2020年7月、東京オフィスリニューアル」アイエスエイプランは、事業戦略と組織戦略の2軸にて必要な取り組みを実施し、会社規模を拡大し続けています。

【2つの問題意識】 アイエスエイプランは、社長の糸川が新卒で入社したIT企業で感じた2つの問題意識から始まりました。 その問題意識とは、「IT業界は人を大切にしない」ということと、「ITの価値をIT業界の人が軽んじている」ということでした。 ものを扱うように人を扱う経営層、言われた通りにしか作らないシステム開発企業。 「〇〇を作ってほしい」と言う顧客が本当に欲しているのは〇〇なのか。 顧客が真に欲しているものは、顧客自身さえもわかっていない心の奥底にある全く別の何かかもしれない。そんな真の課題に迫り、解決したい。 アイエスエイプランが「本質的な課題解決」をすることで、IT業界の問題点を少しでもあるべき姿に近づけたいと考えています。 「本質的な課題解決」を実現するために私たちが大切にしていること ・Leadership-影響を与え合おう ・Hi-Context-思いを読み取ろう ・Deep thinking-深く考えよう

どうやっているのか

一般的に30年かけて習得する専門性・リーダー経験・人脈を、アイエスエイプランでは10年に圧縮し、もっと高みのビジネスに挑戦する人材を育てます。

アイエスエイプランの新卒採用では、他社では珍しい「独自の課題選考」を実施しています。今年度の問題はお楽しみに!

【他ではない成長を実現させる人材開発制度】 レベルの高いビジネスが行える人材になるため、様々な人材開発制度が用意されています。 ・On-Boarding Program(内定者勉強会) アイエスエイプランの活躍人材が持つ思考方法や手段を身につけることで、入社後すぐに活躍人材として働くことができます。 ・新卒研修 ただプログラミングができる人材ではなく、クライアントの本質的な課題を解決できる人材になるための知識をインプットすることで、プロジェクト配属時されてすぐに仕事を任せることができます。 ・OJT 早めから難しいタスクを任せる「ストレッチアサインメント」の考え方を取り入れて、成長のスピードを加速させています。 その他にも、定期的に自身を振り返る制度を用意しており、求められている姿に向かって迷うことなく成長することができます。 ◆制度一覧 ・On-boarding Program(内定者勉強会) ・新卒研修 ・OJT ・クォーター研修 ・卒業発表 ・2年目研修 ・タレントマネジメント ・人事考課 ・PL制度 ・FL制度 ・1on1ミーティング ・コミッティ ・とれキャン(Training camp) ・研修内製化(社内認定講師制度)

こんなことやります

エンジニアというと、黙々とプログラミングをしている イメージはありませんか? もちろんプログラミングをすることもありますが、 弊社のエンジニアの本来の仕事は「企業の課題解決」です。 ただ指示されたことをこなすエンジニアではなく、 主体的に企業の課題解決ができるエンジニアになりたいという21卒のあなた! 是非、アイエスエイプランで活躍できるエンジニアを目指しませんか?? ◆課題解決ができるエンジニアとは?? クライアントの本質的な課題は何なのか?どうしたらITで解決できるのか? これらについて複数の仮説を立て、本質的な課題解決を行っています。 なぜ依頼されたものをただプログラミングするだけでは足りないのか? もしそれが本質的な解決策でなければ、 クライアントにとって満足のいくサービスにならない可能性があるからです。 だからこそ、クライアントが必要としているサービスを提供し、 クライアントの抱える課題を解決できる、 そのようなエンジニアの育成に力を入れています。 ◆育成環境も充実! 若手の育成に力を入れているため、今の実力に自信がないという方も 安心してください!以下のように充実した成長環境があります。 ・自分でカスタマイズできる200種類以上の豊富な研修 ・上司からのコーチング、社内勉強会 ・新卒1年目から組織運営を学べる委員会制度 ・20代でも選挙によりリーダーになれる機会 少しでも興味を持って頂けたら、 「話を聞きに行きたい」をタップしてください! 就活相談がしたいという方も、お気軽にお越しください♪ ※アイエスエイプランの正社員としての採用となります。
20人がこの募集を応援しています

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話を聞きに行くステップ

  1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
  2. 会社からの返信を待つ
  3. 話す日程を決める
  4. 話を聞きに行く
募集の特徴
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会社情報

2006/06に設立

110人のメンバー

  • 3000万円以上の資金を調達済み/
  • 社長がプログラミングできる/

東京都中央区晴海1-8-12 トリトンスクエアZ 30F