HRテクノロジー大賞受賞製品を一緒に提案しませんか？

株式会社アジャイルＨＲ　代表取締役　東京大学法学部卒業。アンダーセンコンサルティング（現アクセンチュア）入社。人と組織の変革を担当するチェンジマネジメントグループの立ち上げに参画。以後、一貫して人材・組織変革のコンサルティングに従事。同社のヒューマンパフォーマンスサービスライン統括パートナー、エグゼクティブコミッティメンバーを歴任。独立後、エム・アイ・アソシエイツ株式会社を設立し、代表取締役に就任。以後、ダイバーシティ&インクルージョン、パフォーマンスマネジメントなどの領域で、企業向けの人材開発・組織変革プログラムの開発と提供を続けている。 2018年にはパフォーマンスマネジメントに特化した株式会社アジャイルＨＲも設立。パフォーマンスマネジメントを支援するアプリ1on1naviの開発・提供や、1on1研修やＯＫＲワークショップ等の研修・ワークショップ、コンサルティングサービス等を提供している。主な著書として、『1on1マネジメント』『人事評価はもういらない』『ストーリーで学ぶ営業の極意』『アイデアが湧きだすコミュニケーション』『論理思考は万能ではない』『組織営業力』等がある。

久津豪

株式会社アジャイルＨＲ　チーフ・データ・サイエンティスト 1997年、早稲田大学大学院商学研究科修了後、アンダーセンコンサルティング（現アクセンチュア）にて人事制度改革やIT戦略立案のコンサルティングに従事。退社後、2002年に北陸先端科学技術大学院大学知識科学研究科修了。同大学在学中より、複数のITベンチャー企業の創業に関わり、コンサルティング＆ソリューション事業推進を支援。30以上のERP、CRM、HRM関連プロジェクトにおいてプロジェクトマネージャーの立場で、先端技術を活用したソリューションサービスを提供。2013年に大企業向けの人事・総務ソリューション提供会社でマネージャーとして同社製品のクラウドサービス化などを担当。2017年、エム・アイ・アソシエイツ株式会社に参画。現在はアジャイルＨＲに所属し、データサイエンティストとして活躍。

井上弘絵

株式会社アジャイルＨＲ　営業部マネジャー大学卒業後、アンダーセンコンサルティング（現アクセンチュア）に入社。管理部門にて外国人コンサルタントの支援スタッフ、エグゼクティブアシスタントとして勤務。2003年に退社し、米国へ短期留学。帰国後にハイアットホテルズアンドリゾーツのインターナショナル部門にてマーケティングアナリストとして勤務。アウトバウンドビジネスの法人営業戦略の立案、国内ホテルのオープニング支援等にかかわる。 2010年に人材開発を専門とする株式会社シンスターの事業推進室・マーケティング室長に着任し、主にビジネススキル研修を中心とした企業の人材開発の支援を行う。 2018年にエム・アイ・アソシエイツ株式会社に入社。現在は、株式会社アジャイルＨＲにて多くの企業のパフォーマンスマネジメントの改革に関する取組み支援を行う。早稲田大学大学院商学研究科MBAコースマーケティング戦略モジュール卒業。

松丘啓司

その他

久津豪

ディレクター

井上弘絵

営業部マネジャー

なにをやっているのか

アジャイルHRは企業におけるパフォーマンスマネジメントの革新を、HRテクノロジーを活用して支援しています。パフォーマンスマネジメントとは人と組織の生産性と成果を高めるためのマネジメントのことで、企業における組織マネジメントの本丸に当たります。私たちの主力サービスは1on1navi（ワンオンワンナビ）というスマホアプリ／クラウドサービスです。同サービスは2018年8月にリリースされ、以降、継続的に機能強化を行っています。1on1naviは2018年のHRテクノロジー大賞奨励賞（経済産業省後援）を受賞しており、パフォーマンスマネジメント領域における有力サービスとして注目されています。当社ではこの1on1naviに、コンサルティングや研修などのプロフェッショナルサービスを付加してお客様にご提供しています。お客様は大企業からベンチャー企業まで多岐にわたっていますが、導入したらそれで終わりではなく、お客様に寄り添って人と組織の変革を支援し続けています。

なにをやっているのか

なぜやるのか

過去20年間、日本経済全体の生産性は横ばいを続けています。それだけでなく、1人当たりGDPの国際順位は2000年の2位から2018年の26位まで、右肩下がりで低下しています（IMF統計）。このことは、日本企業におけるパフォーマンスマネジメントが健全に機能していないことを物語っています。アメリカの企業では5年ほど前からパフォーマンスマネジメントのやり方を根本的に変え始めています。その一方で、多くの日本企業は従来のやり方にさほど疑問を持たずに組織マネジメントを続けています。このままでは、日本の国際順位がますます低下することを私たちは懸念しています。国や企業の問題だけでなく、企業で働く人々のポテンシャルが活かされなかったり、自己実現が制約されたりすることが、より大きな問題です。私たちアジャイルHRは、このような大きな社会課題に挑戦することをミッションにしています。当社代表の松丘啓司は「人事評価はもういらない」（2016年）、「1on1マネジメント」（2018年）といった著書を出版し、パフォーマンスマネジメント分野における第一人者として業界ではよく知られています。しかし、本や講演だけで企業は変わらないことから、HRテクノロジーによってパフォーマンスマネジメントを変えるために当社を設立しました。

どうやっているのか

当社は設立後1年間、8名程度のメンバーで運営してきましたが、シード段階の資金調達を終え、これから体制拡充のステージに入ります。当社代表の松丘啓司は大企業の人事部のマネジメント層と豊富なネットワークを有しているため、人事担当役員や人事部長に対して直接提案を行っていきます。また、人事領域における先端の知見をもとに、システム機能の強化やデータアナリティクスを実施します。社内では以下の3つを企業バリューとして、フラットな組織創りを目指しています。 ①思ったことを率直に伝える自分の意見やアイデアをためらうことなく発言することが歓迎され、否定や批判はされない。 ②相手の依頼にオープンになる他者からの期待に応えて貢献することが最大の貢献と考えられている。 ③やったことのないことをやる経験したことのないことにチャレンジすることが仕事とみなされ、失敗はけっして非難されない。

こんなことやります

企業のパフォーマンスマネジメントを革新することを目的に、HRテクノロジーや研修・コンサルティングといったサービスを展開している当社。「離職を減らしたい」「社員のモチベーションをあげたい」・・・等企業が抱えている様々な課題を解決に導きます。当社には、代表の人脈や前身の会社で築いてきたネットワークがあるため、飛込営業や電話外交の必要はありません。企業の潜在的なニーズと課題を探り、必要とされているサービスを提案するスタイルです。サービスの提案後は、企業担当者と連携を取り、効果創出のためにパフォーマンスマネジメントを組織に浸透させていきます。ITの力を活用しながら、社内環境の整備を進めていきます。【募集職種】・営業リーダー候補（法人営業）【主な仕事内容】・HRテクノロジーサービス(1on1navi)、コンサルティング・研修サービスの企業への直接提案・標準的な提案資料、販売促進ツールの作成・販売パートナーの営業推進支援【こんな方が向いています】・HR領域の最前線で活躍したい方・HRテクノロジーに関心のある方・最小限の指示で自律的に活躍したい方・スタートアップの初期段階からビジネスを創りたい方・社会的に意義の大きな仕事をしたい方

6人がこの募集を応援しています