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湘南美容外科を業界日本一に押し上げた”情熱系”人事とは???

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on 2016/01/30

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湘南美容外科を業界日本一に押し上げた”情熱系”人事とは???

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相川 佳之

湘南美容クリニック(SBCメディカルグループ)のメンバー

相川 佳之 ディレクター

なにをやっているのか

SBCメディカルグループは湘南美容外科クリニックを母体とした、世界に「最高・最良の美容/健康/医療サービスを提供」することをミッションとした会社です。 その先に社会貢献があり、またそれを実現する為には、提供するスタッフ自身が心身共に幸福である必要があると本気で考えています。 元々は、2000年に神奈川県の藤沢市でスタッフ5人からスタートした、小さな小さな美容外科でした。 現総括院長の相川佳之自身が、当時の美容医療業界のグレーな部分を目の当たりにし、「業界を変える為には圧倒的に№1にならなければならない」と体感。 なぜなら、日本一の山は皆が知っていても、二番目の山を知っている方はなかなかいないですよね?2位も100位も、よっぽど業界に精通していない限り、世間に与える影響は変わらないのです。 そのような背景があり、SBCはこれまで日本一の美容クリニックを目指してまいりました。 名実共に日本一となった今、SBCが目指しているのは『世界一の伝説のクリニック』です。 事実、2009年より眼科を皮切りに、現在まで歯科、再生医療、不妊治療、血管外科、整形外科とさまざまな科目を展開し、2015年には癌の免疫治療もスタートいたしました。 時代のニーズをイチ早くキャッチし、お客様/患者さまにも喜んでいただけるようその分野でも最新の技術/機械を導入、そしてスタッフへの教育育成。 それが、SBCが毎年110~130%成長させていただいている秘訣だと思います。 日本発の世界一のクリニックは、まだどこも成し遂げていません。ですが、SBCにはこのスピード感や成長に貪欲なスタッフ、社風があるからそれが可能だと信じています。 これからも現状に甘んじることなく、「最高・最良の美容/健康/医療サービス』を提供してまいります。
私たちがあなたと一緒に働く人事です^^

なにをやっているのか

SBCメディカルグループは湘南美容外科クリニックを母体とした、世界に「最高・最良の美容/健康/医療サービスを提供」することをミッションとした会社です。 その先に社会貢献があり、またそれを実現する為には、提供するスタッフ自身が心身共に幸福である必要があると本気で考えています。 元々は、2000年に神奈川県の藤沢市でスタッフ5人からスタートした、小さな小さな美容外科でした。 現総括院長の相川佳之自身が、当時の美容医療業界のグレーな部分を目の当たりにし、「業界を変える為には圧倒的に№1にならなければならない」と体感。 なぜなら、日本一の山は皆が知っていても、二番目の山を知っている方はなかなかいないですよね?2位も100位も、よっぽど業界に精通していない限り、世間に与える影響は変わらないのです。 そのような背景があり、SBCはこれまで日本一の美容クリニックを目指してまいりました。 名実共に日本一となった今、SBCが目指しているのは『世界一の伝説のクリニック』です。 事実、2009年より眼科を皮切りに、現在まで歯科、再生医療、不妊治療、血管外科、整形外科とさまざまな科目を展開し、2015年には癌の免疫治療もスタートいたしました。 時代のニーズをイチ早くキャッチし、お客様/患者さまにも喜んでいただけるようその分野でも最新の技術/機械を導入、そしてスタッフへの教育育成。 それが、SBCが毎年110~130%成長させていただいている秘訣だと思います。 日本発の世界一のクリニックは、まだどこも成し遂げていません。ですが、SBCにはこのスピード感や成長に貪欲なスタッフ、社風があるからそれが可能だと信じています。 これからも現状に甘んじることなく、「最高・最良の美容/健康/医療サービス』を提供してまいります。

なぜやるのか

上記の繰り返しになりますが、「業界を変えるにはその業界で圧倒的に№1になる必要がある」と考えています。 最終的なビジョンのゴール『世界一の伝説のクリニックになる』為、4段階に分けてビジョンを設計しております。 美容医療業界で業績、顧客満足度№1となった今、次に目指しているのは総合病院の設立です。 2015年12月に両国駅前病院がSBCグループに仲間入りし、一般病院の経営もスタートいたしました。 必ずしも、優秀な医師が優秀な経営者とは限りません。 もし経営が上手くいかないのであれば、短期間で成長・実績を創ってきたSBCが再建をし、その病院のスタッフや患者様、そして地域に貢献したい。 M&Aには、人の整理や制度の見直し/改革、理念浸透などさまざまな課題が出てまいります。 同様に、今後多くのチャレンジが待っているSBC。これから仲間となっていただくあなたには、グループの将来を見据えた給与/評価制度や人材の流動化、ES向上に向けた人事制度の整備など、業務を通じて弊社の更なる飛躍に貢献する活躍を期待しています。

どうやっているのか

私たちがあなたと一緒に働く人事です^^

SBCの社風や仲間の特徴として、下記3つが挙げられます。 1、非常に風通しが非常に良い それは、職種や役職関係なく「目標達成の為にやったほうが良いことはやる」という素直なスタッフが多いからではないかと考えます。 自分自身が学んで提案すれば、その意見をドンドン取り入れて「やってみようよ!」いう文化がある。そのスピード感は他社と比較すると圧倒的です。 転職経験のある私たちが自信をもって断言します。 2、経営と現場(クリニック)のコミュニケーションパートナー 私たちは、人事という立場上そうあるべきだと考えています。 医師や看護師、受付カウンセラーといった様々な職種のスタッフの声に耳を傾けつつ、ビジョンに沿ってグループが進んでいくよう経営層の声も伝えていかなければなりません。 それは、とても高度なコミュニケーションと、タフな精神力、論理的な思考力が必要となります。 もちろん業界的な特徴もあるので、最初はしっかり私たちがフォローします。 3、最強のチームワーク 全員が、理念に心の底から共感し、同じゴールを目指しているからこそ生まれていると実感します。 採用や教育、企画とそれぞれ担当している業務は異なりますが、仲間が困ったときや大変な時には、手を差し伸べたり、相談/アドバイスということは会議内だけでなく、日常としてよく行われています。 また、それは仕事面だけでなく、プライベートも一緒に過ごすという点からも言えます(強制ではありません!笑)。 同じ価値観だから、単純に仲が良い。何でも言い合える中だと、やっぱり仕事も頼みやすいし会社に来ることが楽しくなる。人生において、仕事は大半を占めるからこそイキイキと働けるということは大切だと考えています。 これら3つに刺さった!そんな環境・仲間と成長したい!という方には、SBCはピッタリです。 ■SBCスタッフ紹介 http://sbc-recruit.com/graine/

こんなことやります

創業以来16年連続で成長してきた当グループは、今では1,500名以上の社員を擁し、第2創業期を迎えようとしています。その為グループの今後を見据えた給与/評価制度や人材の流動化、ES向上に向けた人事 ・フットワークの軽い方や論理的な思考を持つ方を求めています。 今回募集の人事企画職は、人事制度(入職後のフォローや育成、評価など)の企画提案や運営を担当していただきたいと考えています。 当社の更なる成長に向けて、経営層に近い立場から、ご自身の人事経験を活かし、当グループの3~5年後を見据えた制度の企画提案や運営にチャレンジしてみませんか?
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