株式会社ドクターズプライムは、 救急病院に非常勤の医師を紹介するサービスを展開しています。 『救急車のたらい回しで亡くなる命を、日本全国でゼロにしたい！ 』 との思いで事業を急速に拡大中です。 当サービスは病院が顧客であり、救急患者の受け入れ件数が増えた場合に、手数料をいただきます。一方ドクターズプライムでは、受け入れ要請を断らないような、フリーランスや非常勤で意欲の高い医師を集め、現在は100名ほど登録中。両者を仲介しています。医師の評価は病院に行なってもらい、医師の質が高く担保される仕組みを導入しています。 医師不足により、二次救急病院ではアルバイトの医師で当直枠を埋める必要性が出てきていますが、既存の医師紹介サービスでは医師の質が担保されないため、アルバイト採用した医師が救急車を断る事例が多発。 そこで当サービスでは、救急車を断らない医師を非常勤枠で採用できる採用管理ツールを、SaaS（クラウド型）モデルで提供します。 医師が適切な勤務をした場合には1当直当たりの給与を通常の5割増にし、インセンティブを高めています。また、従来の医師紹介サービスとは異なり、月額定額制で採用数制限がないプランも用意。病院側の採用コスト削減にも寄与します。 ほかにも、患者向け、救急隊向けのサービスも構想中。救急医療の現場では、患者→救急隊→当直医の３ステップで患者が運ばれていきますが、患者や救急隊向けのサービスも展開したいと考えています。たとえば救急隊に対しては「どの病院にどの医者がいて、どれくらい忙しいのかがひと目で分かる」サービスを。患者には、本当に救急車が必要なのかの判断をサポートするサービスを検討しています。 そのほか、医師と医療機関に対する求人情報メディアの運営をしています。 「医師の手抜き」から起こる救急車のたらい回しを、3年以内にゼロにすることが私たちの目標です。

日本全国で、救急車のたらい回しで亡くなる命をゼロにしたい！ 「必要な時に、十分な医療を、全ての人に」のミッションの元、「救急車のたらい回しで亡くなる命をゼロにする」ことを目指しています。 僕らの会社の価値観（Value）は「全ては命を救うために」としており、この価値観を元に意志決定を行い、事業を通じて患者の救急搬送にかかる時間の短縮や、意欲のある医師の待遇向上、病院の経営改善を目指しています。 ▼創業背景 当社創業者の田真茂は、都内トップクラスの救急車受け入れ数を誇る、聖路加国際病院の救命救急センターで「断らない救急」を実践。その後、地方病院にアルバイトとして勤務した際、現場のアルバイト医師の管理体制が構築されていないことからモチベーションの低下が起こり、当たり前のように救急車を断る医師が多いという現状を目の当たりにしました。 ロールモデルが無く、現場には雑務のなすりつけが横行するほど多忙を極め、「救急車を断れば、もっと他の有意義なことに時間を使える」という思考にまでなってしまっていたのです。しかし誰も改革のための行動を起こしていませんでした。 そのとき、「今後50年これを続けるのは違う」と思い、現場では変えられないような課題を変えるために、立ち上がったのです。 ※2015年の消防庁データでは、年に170万件の救急要請が拒否されており、2016年には救急車の受け入れに関する点数が加算され、国も解決に動き出しています。 病院側も問題意識を持っているものの、医師不足である以上、医師の質を担保していない紹介業者からの紹介を受け入れざるを得ない状況でした。 救急車の受入れ数の減少により、病院側は売上が減少し、救急告示病院（救急車の受け入れ台数によって行政から認可される指定）としての評価も低下しますが、それ以上に、必要な時に医療を受けることができずに困っている患者さんが多くいることに憤りを感じ、この課題を解決したいと思い、創業に至りました。 救急車のたらい回しをなくすことは、病院や患者だけでなく、医師にもメリットをもたらします。がんばっている医師ほどの負担が増えるので、救急の受け入れを断わらざるを得ないという悪循環が現場では起こっています。 この問題の原因は、医師不足という側面もありますが、管理体制が整っていないことにもありました。がんばった医師に報酬を効率よく配分できる管理体制を置けば、改善できる部分もあると考えています。つまり、救急車のたらい回しをなくすことは、医師の働き方改革にもつながるのです。

▼運営メンバー 代表：田（聖路加国際病院→メドレー→ドクターズプライム） 共同創業者：高橋（サイバーエージェント→メルカリ→ドクターズプライム） 社員：9名 インターン：40名 非常勤メンバー：10名（サイバーエージェント、メルカリ出身のエンジニアなど） 【代表のSNSです。社内のアットホームな雰囲気が伝わると思うので、ぜひご覧ください！】 https://twitter.com/masashigeden まず、当社の事業は人の命を救うことに貢献できる仕事であるということを、しっかりと認識するようにしています。 また、医療系事業を運営している関係から、当社ではしっかりとした管理部門の体制構築をとても大切にしています。 健全な財務状況・従業員の心身の健康・働きやすい環境の整備……着手すべき課題はたくさんあり、これらを組織開発の早い段階から解決していこうと考えています。 現在のチームメンバーは、管理部門という意識はなく、会社の事業成長の一貫という強い責任感の基で、運営を行っています。 直接的に顧客と接するシーンは少ないため、学生時代には部活動のコーチを行っていたような、「縁の下の力持ち」タイプでチームを作っています。 さらに、制度は今から創っていきます。否定からは入らない「Yes and」を文化にしていきたいです。 中途やインターンを育てたいという思いもありますから、成長してもらうためにフィードバックは多めに行い、そのための時間を設けています。また、意思決定者を増やしたいので、いい意見は採用し、業務に積極的に活かしていきます。 コミュニケーションが取りやすい人ばかりで、フランクでとても話しやすい職場です。 みんなで仲よくしつつ、しっかりやるときはやるメリハリと自立を大事にして、個々が活きる環境を整えています。 正しい道がなく、新しく切り開いていくベンチャー企業。だからこそ、失敗を推奨する文化を元に、挑戦するメンバーを増やしていきたいと考えています！

【医療業界で大幅成長する会社を支えるコーポレート】 現在、コーポレートスタッフとしてインターン生含め約20名のスタッフがいます。 正社員メンバーは財務経理から総務、法務、人事などの役割を担っており、業務範囲が非常に多岐に渡ります。 特に財務経理の強化を図り、組織を強固にしていきたいと考えております。 ●具体的な管理会計としての業務内容 -収支管理 -適切なコストの活用 -支払い関連 -助成金の手続きおよびその書類作成、補助金の管理運用 なお、中長期的には会社の事業戦略にもとづいた資金調達などの財務までおまかせする予定です。 また、それら以外にもご希望やご経験、社内の状況により、人事・法務・総務などの管理部門を全般的に担当していただくことになります。（労務周りなど） これまでの経理や会計のご経験を基に、財務などに挑戦したい方、管理部門の他職種に挑戦してみたい方、 そして、コーポとしての圧倒的なスキルを磨きたい方には最適な環境です。 【今後の活躍の場】 業務キャッチアップ後にはインターン生のマネジメント体制構築も行います。 実務の部分を行ってくれるインターン生の入れ替わりが発生しても安定して運営できる土壌を作っていきたいと考えております。 その他、現在は募集をしていないポジションでも希望に応じて、検討いたしますのでご面接の際にお申し付けください。 【働く環境】 ■オフィスを構えて1年で、ARR1億円突破するスピード感！日々、変化のある環境で業務ができます！ ■医療・救急業界において、「今までにないモデル」のサービスを展開！未解決な問題に取り組むチャンスがあります！ ■現在はリモートワーク体制に移行しており、オフィスに出社せずとも働ける環境を整えています！ ■財務経理を引っ張っていき、通常では経験できない幅広い業務を早期に担当できます！ 面談もオンラインで対応しておりますので、ご興味をお持ちいただけた場合には気軽にweb面談でお話しましょう！ 【必須要件】 ◆スキル要件 ①管理会計の知識・経験（2年以上の実務経験） ②簿記3級程度の知識 ◆マインド要件 ①特に財務面から会社の成長のための施策を考えることに興味がある方 ②これまでのご経験をもとに、新しい組織体制を構築することに興味がある方 【歓迎する経験・スキル】 ①財務のご経験 ②人事（採用、労務、教育、研修など不問）のご経験 ③法務（企業法務、知財など不問）のご経験 ④マネジメントのご経験（タスクマネジメント、ピープルマネジメントなど不問） ※「一緒に働いてみたい！」「少し話だけ聞いて見たい！」何でも構いませんので、ぜひ「話を聞きにいきたい」ボタンからのエントリーをお待ちしています！！ 『あなたの一歩で、大切な人の命を救いましょう！！！！』 『転職、中途採用大歓迎です！！！』 『圧倒的なコーポのスキル一緒に磨きましょう！！』 もし、もっと詳細を知ってからご判断されたい場合には、下記をご覧ください。 https://speakerdeck.com/drsprime/dokutazupuraimude-dong-kukotonixing-wei-gaarufang-he