人事コンサルタントは給与の仕組みを決める仕事、と思っていませんか？ 人事の視点から戦略を考えて実践し、企業を成長させることこそが人事コンサルタントです。 なぜなら環境変化を踏まえた優れた戦略を実現するのは、人だから。 けれども人は、正しいことを、正しく伝えられても、正しく行動できません。 私たちは人事コンサルティングファームとして、人を中心にした事業戦略のあり方を日々改善しています。 そんな私たちが解決してきた本当の課題を、今、社会に出ることを考えている人たちに知ってほしいと思いました。 そして私たちファームの活動に共感できる人に、参画してもらうきっかけにできればと考えています。 セレクションアンドバリエーション代表の、平康慶浩本人が、１時間にわたってケース勉強会を導きます。 テーマそのものは実際に弊社が実践してきたものを、わかりやすくアレンジしています。 今回は居酒屋をテーマにしていますが、受注開発系ＳＩｅｒ、地方本社の製造業、学校法人などなど、次のテーマも実践してゆきます。 企業を成長させ、自分自身も成長したいと思う人は、地域を問わず参加してください。

■　タイムスケジュール 2020年6月20日（土） 10時～11時 ・「人事が経営にかかわるフレームワーク」の説明 ・ブレイクアウトセッション「自己紹介と参加目的」 ・ケース：居酒屋における人事と経営「東通り商店街の居酒屋を繁盛店にする変革」 　論点整理⇒ブレイクアウトセッションによるチームディスカッション⇒発表 ・とりまとめ ■　講師 平康慶浩 セレクションアンドバリエーション株式会社　代表取締役 グロービス経営大学院准教授 ■　準備物 ・ケースの事前検討 ⇒登録者にメールでワードファイルをお送りします。全日夜までに事前検討結果を送っていただいた方にだけ、参加リンクを送ります。