＜私たちが大切にする3つのバリュー＞ ・主体性 Lightblueでは、“デジタルの恩恵を全ての人へ”というミッションの実現を最優先に置き、主体的に動くことが求められます。 主体的に動くということは、**ミッションの実現のために最善の選択をする**ということです。 ミッションの実現のためには、自分が会社に**求められている期待（Expectation）**と、自分の行動や結果が見合っているか、またそれに近づこうと努力しているかが重要です。そのためには、自身の認知活動を客観的にとらえ（メタ認知）、**自分がいまどうすべきかを常に考える**ことが求められます。 また、これらの行動には責任感を持って取り組む必要があります。少数精鋭組織を目指すためには、**各メンバーが自身の行動に責任をもち、最後までやり抜く**必要があります。 Lightblueはこの主体性をバリューの土台と考えます。 ・自分の仕事に一番詳しくなる 私たちのミッションは、先端デジタル技術で社会の課題を解決する、顧客のニーズを満たすことです。ミッションの達成のためには、自分の仕事に一番詳しくなることが非常に重要です。請けた仕事の成果はどこの企業にも負けない、そういった自負を持ちながら日々の業務にあたっています。日常の業務の中でも、常に一定水準以上を安定して満たすことは非常に重要です。 メンバー全員がこうした専門家として振る舞えることが理想の集団であると考えています。 ・成果にこだわる 成果物は、給与の対価を残す・自分の行動を振り返る意味で重要です。 一方で、**他者から観測可能かつ再現性を持つ成果物**は、長期的に個人・組織の価値を高めていくために必要不可欠です。 成果物は、**他者からフィードバックを得る機会**を提供し、個人・組織のパフォーマンスをさらなる高みへ導くきっかけを生み出します。 また、自分の成果を明確に共有することで、**自分以外のメンバー、そして未来のメンバーの行動まで変化させる**ことができます。同じ作業が不要になるだけでなく、各々が自分の業務や付加価値を再考し、高めていくことができます。 自分の行動の結果を事前に強く意識すれば、**質の高いインプット**が可能になります。また、仮説なしには成果をイメージできません。深い仮説を持つことで、**最適なアプローチ**は自ずと定まり、**次にとるべきアクションの確度**が飛躍的に向上します。