350万人が利用する会社訪問アプリ

  • 経営者幹部候補
  • 1エントリー

大きなグループの、小さな小さな会社ではじまる、経営者への道

経営者幹部候補
1エントリー

on 2016/04/28

1,303 views

1人がエントリー中

大きなグループの、小さな小さな会社ではじまる、経営者への道

東京
中途
新卒
東京
中途
新卒

宮永 雅司

株式会社マックスクリーン銀座のメンバー

宮永 雅司

なにをやっているのか

【大グループに所属しながらも、小エリアでの仕事にこだわる】 マックスクリーンは、「ザイマックスグループ」の一員。 1990年にリクルートから、分社して以来、 資本金26億円、従業員3500人を越える 不動産総合マネジメントサービスグループへと成長。 その中で、私たちは、グループが所有・管理する 物件の清掃を担当しています。 と、ここまでだったら、規模が大きい、 成長企業の紹介かなと思うでしょう? それも間違いではありませんが、私たちの特徴は、 規模の大きなグループに所属しながらも、 あえて、地域密着の小さな会社でいること。 マックスクリーン銀座は、23区南部の 銀座を中心としたエリアだけを担当。 都内のほかのエリアは、 マックスクリーン新宿・渋谷・神田と、 それぞれの会社が担当しています。 ■グループ内に違うエリアを担当する会社があるから、 その地域に専念できる ■小エリアだから、行き届いたサービスができる マックスクリーンでは、都内の他エリアでも、 続々と新会社を立ち上げる予定。 あなたにも活躍の場が広がっていますよ。
マックスクリーン銀座代表・古木もスタッフと同じフロアにいるので、いつでも相談できます。
社歴・年齢に関係なく、意見を出し合えるフラットな関係の職場です。
私たちは社員を大切にします。豪華な慰労会も、社員への感謝を少しでも伝えたいからに他なりません。
会社として担当エリアを限定するからこそ、行き届いたサービスができるんです。
ヨコのつながりが強いのが、マックスクリーンの特徴。渋谷代表・平山とも、密にコミュニケーションを取っています。
「ザイマックスグループ」の一員としての安定感も持ち合わせています。

なにをやっているのか

マックスクリーン銀座代表・古木もスタッフと同じフロアにいるので、いつでも相談できます。

社歴・年齢に関係なく、意見を出し合えるフラットな関係の職場です。

【大グループに所属しながらも、小エリアでの仕事にこだわる】 マックスクリーンは、「ザイマックスグループ」の一員。 1990年にリクルートから、分社して以来、 資本金26億円、従業員3500人を越える 不動産総合マネジメントサービスグループへと成長。 その中で、私たちは、グループが所有・管理する 物件の清掃を担当しています。 と、ここまでだったら、規模が大きい、 成長企業の紹介かなと思うでしょう? それも間違いではありませんが、私たちの特徴は、 規模の大きなグループに所属しながらも、 あえて、地域密着の小さな会社でいること。 マックスクリーン銀座は、23区南部の 銀座を中心としたエリアだけを担当。 都内のほかのエリアは、 マックスクリーン新宿・渋谷・神田と、 それぞれの会社が担当しています。 ■グループ内に違うエリアを担当する会社があるから、 その地域に専念できる ■小エリアだから、行き届いたサービスができる マックスクリーンでは、都内の他エリアでも、 続々と新会社を立ち上げる予定。 あなたにも活躍の場が広がっていますよ。

なぜやるのか

ヨコのつながりが強いのが、マックスクリーンの特徴。渋谷代表・平山とも、密にコミュニケーションを取っています。

「ザイマックスグループ」の一員としての安定感も持ち合わせています。

【地域密着で、その地域でやれることを突き詰める。 そして、新しい付加価値を生み出す】 「社長とパートさんの距離が近い会社」であることが、 私たちの特徴。 清掃を請け負っているビルごとに当社の担当者がいて、 パートさんとは、常にコミュニケーションを取っています。 少人数の会社だけに、パートさんから直接社長に 意見が届くことも珍しくありません。 私たちが重視するのは、その規模感。 「全国どこでも清掃します」というスタンスではなく、 特定のエリアに特化することで、限られた人材、 リソースを集中して活かすことを狙っています。 ■一人のパートさんが、一つのビルしか担当しないのは、 建物が小規模であればあるほど効率が悪い。 だったら、時間を決めて、近くのビルを回ってもらった ほうがコストパフォーマンスが上がる。 ■朝・夕の比較的、清掃に向いた時間帯に、 多くのスタッフを投入することだって可能。 ■どこかのビルで何かあっても、近くにいるスタッフが すぐに駆けつけられる。 会社として清掃を請け負っているビルが、 近くに集中しているからこそ取れる戦略です。 1時間の仕事でも、30分の仕事でも、 急な依頼でもすぐ対応できる… そんな会社を目指しています。

どうやっているのか

私たちは社員を大切にします。豪華な慰労会も、社員への感謝を少しでも伝えたいからに他なりません。

会社として担当エリアを限定するからこそ、行き届いたサービスができるんです。

【役割を分担して、効率良く仕事を進めるのが、 マックスクリーン流】 社員の能力を最大限発揮してもらうため、 可能な限り、分業するのが、私たちの流儀。 例えば、パートスタッフの管理担当に、社員教育や 担当ビル全部の清掃チェックまでさせたら、 本業にパワーを注げなくなりますよね。 当社では、採用や教育、そして清掃状態のチェックを 担当する品質管理などは、別部署が担当。 各人が高いパフォーマンスを発揮できるのは、 そんなところに理由があるんです。

こんなことやります

今回募集する「経営幹部候補生」には、 パートさんの管理やビル管理者との折衝をお願いします。 【なぜ、あなたが必要なのか?】 仮に、「この街のビルは全部私たちが清掃する」 と言えば、「イイよ。任せるよ」と言って頂ける お客様が、当社には数多くいらっしゃいます。 でも実際は、残念ながら、かなりの依頼をお断りしている状態。 なぜか? それは、ビル清掃を担当するパートさんを管理して、 効率良く仕事を進めてくれる「マネジメント担当者」が 不足しているから。 経験は問いません。 様々な年代や個性のパートさんとうまくやっていける方ならOK! 「相手の様子を見て、話し方や接し方を変えて、 信頼関係を築いたり、心をつかむことに快感を覚える」 そんな、“対人アプローチの達人”予備軍のみなさんに 大いに期待しています。 【ビルごとの予算に対して、どれだけ利益を上げられるか】 あなたが担当するビルは、25件前後。 ビル管理者との折衝も、あなたの大切な役割。 与えられた予算に対して、どれだけのスタッフを使い、 どんな清掃サービスを提案すれば、 最大限の利益を出せるのか? あなたの役割は、プロジェクトのリーダーとも言えますし、 “小さな経営者”とも言えるでしょう。 そんな仕事をたくさん経験していけば、 自然と経営に興味が出てくると思いますよ。 「いろんな人とうまくやっていくことに面白さを感じていたけど、 この能力を伸ばしていけば、経営側でも通用するんだ」 なんて思ってもらえれば、次のステージはもうすぐ。 部長、そして新会社の代表を目指してください。
6人がこの募集を応援しています

6人がこの募集を応援しています

話を聞きに行くステップ

  1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
  2. 会社からの返信を待つ
  3. 話す日程を決める
  4. 話を聞きに行く

会社情報

2008/12に設立

149人のメンバー

東京都中央区築地1-13-10 新阪和ビル