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  福岡県内10教室を運営しながら、過去5回の県の監査では是正無し。国の認可事業だからこそ、健全な経営を実現し続けています。
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  満足度アンケートでは、お子さま94.6%、保護者様92.1%に満足と回答いただいています。（県指定の項目による保護者評価表アンケートより）

◆子どもたちの可能性を解放する◆
日本では現在、人口の10人に１人が発達障がいを持っているといわれ、年々増加傾向にあります。
しかし、既存の児童福祉施設は子供の発達や療育への専門性がなく、ただの見守りになってしまったり、信頼性が十分ではない療育支援がなされている施設も見られるといった現状があります。

そのような環境の中で、自分の「ちがい」を活かす機会がなく、意欲が持てない子どもたち、そして、自分も「おなじ」かけがえない存在だと感じられず、自信が持てない子どもたちがいます。

ウェルモが運営する「UNICO」では、子どもたち自身の「ちがい」や「おなじ」を大切にしてもらうことで、子どもたちが本来持っている可能性を解放します。

ひとりひとりが自ら「学ぶ」、みんなそれぞれのちがいを認めて「含める」といった教育を、療育として障害児教育の分野で提供・実践していくことで、保育園や学童の代替サービスに留めるのではなく、積極的に自ら選びたくなる、障害児童の新しい居場所になることを目指しています。

◆支援の質を上げ、教室の量を増やす◆
「子どもたちの可能性を解放する」ために、UNICOでは”質”と”量”の両方を重要視しています。

”質”の面では、UNICOに通う子どもたちの可能性を広げる・伸ばすための独自メソッドを、脳科学者やコーチングの専門家の監修のもとに開発・実践しています。

”量の面では、その「UNICOメソッド」をさらに多くの子どもたちに届けていくために、新しい教室の開設にもスピード感を持って取り組んでいます。
2018年から2019年で4→8拠点まで2倍に増え、2020年には11月現時点で10拠点にまで増えました。
さらに今後の新規教室開設を加速していくためには、多拠点をマネジメントし、UNICOをワンチームでまとめていける新しいメンバーが必要です。

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  保育士、理学療法士、作業療法士、言語聴覚士などの現場スタッフのグループと、教室運営のとりまとめを行うグループで役割が分かれています。
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  元IT人事、元医療事務や福祉コンサルなど、福祉に馴染みのない人も含め様々なメンバーが揃っています。※福祉業界の経験なくても大丈夫です！

◆働く環境について◆
■現在のメンバーは155名、平均年齢 約32歳
IT企業やメーカー、特別支援学校などの福祉現場など様々な分野から集まっています。
◎ウェルモのメンバー紹介：https://welmo.co.jp/about/staff

■社内の雰囲気
児童福祉事業以外の部署メンバーとの交流も盛んです。
拠点が複数（札幌、東京、大阪、福岡）あるため、全社での情報共有は大切にしています。
オンラインで繋がり、
・全社会議（戦略共有や実績報告など）
・全社交流会（お酒を飲みながら新メンバーの自己紹介など）
を行っています。

■15.7億円でシリーズB完了（2020年3月26日リリース）
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000029.000018462.html

■フィンランド支社を設立しました。（2019年12月9日リリース）
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000024.000018462.html

■健康に向けた取り組み
子どもたちやメンバーの健康を第一に考え、教室では原則禁煙、また福岡オフィスは屋内の受動喫煙対策があります（禁煙）。
室内は土足厳禁。健康診断やインフルエンザ予防接種補助など。

◆それぞれの教室の交流◆
現在10個の施設は福岡県内に点在し、直線距離で最大33キロ。
だからこそ、多拠点同士の交流も盛んにおこなっています。
・毎月1回の教室長会議
・毎月1回の全職員オンライン会議
・教室間でのメンバー交換研修
・教室連携での合同イベント
・チャットツールでの情報シェア