SRLは、2021年度に創立20周年を迎えたBtoBの『人材輩出企業』です。 「人」を軸にしてアパレルを中心にサービスを展開して、「人」の力を通じて業界のサービスプラットフォームを構築しています。 ① コンサルティング運営 20年間の実績からメーカーだけでなくディベロッパーからも依頼を多数いただき、依頼件数は業界No.1！コンサルティング力を信頼していただいているからこそ、実は一度も弊社から営業を行った事が無いんです。 ② コンサルティング事業 経営をV字回復させた実績もあり依頼が急増。クライアントの内側まで入り込みコンサルティングを行い、ブランド価値の最大化を目指します。 ③ POPUP事業 ディベロッパーとD2Cブランドを繋ぎ、内装デザイン、運営までSRLがトータルサポート。 ④ ライブコマース事業 オンライン事業の実績を活かし、ライブ配信でのプロモーション活動により多くのファンを獲得。 ⑤ 研修派遣事業 研修派 サービス専門の研修から組織を管理するマネジメント研修まで、クライアントの要望に応じて提案・実施。

SRLのVISION “日本のサービス業のスタンダードとなり、日本一誠実で笑顔と可能性に満ちた企業となる” 仲間へのMISSION “豊かな感性を養い、多くの選択肢を創出できる人材育成を行う” 社会へのMISSION “リーダーシップと圧倒的発信力のある人材を通し、全てのサービス業に可能性と選択肢を創出する” ー常にクライアント様と共に成長していきたい。それがSRLならではのスタイルです。 業界の枠を超え、サービス業界全体において市場に有益性を出せる人材育成、システム作りを行い、その基準となりたいと考えています。 その先にあるのは、社外からも求められる＝社会的価値のある人間になる、ということ。 この連鎖が、会社の成長に繋がると考えているからです。社員ひとりひとりの行動・発信力から、サービス業の在り方にさらなる選択肢を生み出し、その先の可能性を広げます。 そして、そんなSRLの人材を通し様々な企業の課題を解決、常に市場への有益性向上を求め続けます。

SRLでは社員全員が「働く意味」と「働く意義」という共通認識を持ち、成長にこだわり、仕事に向き合っています。 「働く意味」とは、個人の選択肢を増やすこと。 「働く意義」とは、そのコミュニティを守り続けること。 会社の為ではなく、自分自身の人生の選択肢を広げる為に仕事に取り組んでほしいと考えており、一人ひとりが個人の選択肢を広げるその環境を守り続けることを大切にしています。 “共に働くとは共に生きる”。この考えのもと、一人ひとりが成長できる環境を作るための制度を充実させています。 【研修制度】 ・新卒研修（新卒入社3年間で48回研修受講、外部研修・役員との合宿研修もあり） ・ビジネス基礎研修 ・リーダーシップ研修（4種） ・外部講師研修（外部企業のトップや専門家の講演会等） ・VMD研修（スタイリング、店舗デザイン等） ・CS研修（サービス、接客等） ・マネジメント研修（レベルに応じ、組織を管理する視点を学ぶ） 【社内ベンチャー制度：求魂プロジェクト】 全社員が参加可能な「社内ベンチャー制度」。こんな事業があったら面白いのでは？！と思えば、自ら事業企画書を作成・提案。承認が降りれば、何歳であってもどのポジションであっても新事業リーダーとしてのキャリアをスタートできます。子ども服の「tocon」は「求魂プロジェクト」を使って育休・産休から復帰したママ社員3人がスタートさせたセレクトショップです！ https://www.instagram.com/tocon_srl/?hl=ja

将来的に、事業部を統括していただける、幹部候補を募集中！ 入社して1年目は「リテールアウトソーシング事業」に取り組んでいただきます。 ①店舗運営による『経営基礎の構築』 店舗運営には経営の全てが詰まっています。 市場の流れを読み、顧客が求めるものを捉え、それに応え続けていく。これは簡単な事ではありません。日々、運営の中で定性的・定量的データを蓄積・分析、実行検証を繰り返し行い、その上でクライアントに最適な改善策を提案します。さらに、人材の育成・店舗単位で採用による新たな人材の確保等も行います。 1年目では、まず売上を上げる事を中心として運営にあたり、経営の基礎を築いていただきます。 ②SRLならではの研修制度による、思考力・スキルの飛躍的向上 SRLでは、入社して3年で管理者として自走できる存在になるよう研修を行っています。 1年目で24回、2年目で12回、3年目で12回、計48回の研修を行うことでビジネスパーソンとしての基礎を固め、どの時代であっても、どの業界であっても活躍していけるようなスキル・思考力の向上を目指しています。 また、新卒研修以外にも、役員合宿やシニア研修、外部研修等各ポジションに応じ様々な研修を用意しており、年齢・経験を重ねてもあらゆる角度から自身の成長を図る事が可能です。 ③SRLならではの『コンサルティング運営』 研修で学んだ事は即実践。店舗では常に現状の問題を分離・分析・原因追求・エビデンスを元に解決策を立案・実行を繰り返し、売上の最大化を図ります。 接客によるブランドのファン(顧客)増加、売上向上施策、VMD(Visual merchandising)によるブランドイメージ浸透・売上向上施策、その他にもあらゆる方向性から課題解決を行い、ブランドの価値向上に繋げていただきます。 ④1年目チームで取り組む『プロジェクト』 毎年、チームで取り組むプロジェクトが課されます。 店舗運営を行いながら、半年程のスパンで結果を出すプロジェクトを進めていきます。 普段から様々な方面にアンテナを張り、情報収集し、チームで方向性を確定し、推進していかなければなりません。 これが大きな壁。 しかし結果を達成すると大きな自信、同期との絆が生まれます。 1年目の取り組みとしては大きく4つ！ 細かい部分は質問会や取締役登壇の説明会にてぜひ！！ 共に、これからのSRLを創り上げていきませんか？ ※気になる方は、是非一度お話を聞いて頂ければと思っています。 遠方の方は、まずWEBでの面談も可能です。 お気軽にご連絡下さい！ ホームページ https://www.srl-inc.com/ 株式会社SRL 採用担当：前田