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人事組織コンサル/創業4期目、組織第2フェーズの成長を牽引する人材を募集

人事組織コンサルタント
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on 2021/09/17

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人事組織コンサル/創業4期目、組織第2フェーズの成長を牽引する人材を募集

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澤野 祐子

組織は、ひとり一人の総和である。を大事に、 NEWONEの組織土台づくり(Corporate Div.所属)をしています。 早稲田大学商学部卒業後、みずほ銀行に入行。外国為替、法人/個人向け融資等に従事。 2006年、㈱シェイクに入社。創業代表の秘書を務める傍ら、法務/経理/財務に従事。その後管理部門に異動し、管理部門全般に従事し、業務フローの構築、規定類の整備/運用、赤字体質からの脱却等、ハードソフト含めた組織づくりを行う。(担当領域:人事総務労務、経理財務、法務、システム、プライバシーマーク等)グループ会社3社の立ち上げを行い、2018年1月より、グループ会社である㈱NEWONEへ転籍し、管理部門領域の取締役、及びシェアードサービスMIKATA事業を担っています。

NEWONE Interview #1「マネジメントの課題をテクノロジーのチカラで解決できないか」

澤野 祐子さんのストーリー

株式会社NEWONEのメンバー

組織は、ひとり一人の総和である。を大事に、 NEWONEの組織土台づくり(Corporate Div.所属)をしています。 早稲田大学商学部卒業後、みずほ銀行に入行。外国為替、法人/個人向け融資等に従事。 2006年、㈱シェイクに入社。創業代表の秘書を務める傍ら、法務/経理/財務に従事。その後管理部門に異動し、管理部門全般に従事し、業務フローの構築、規定類の整備/運用、赤字体質からの脱却等、ハードソフト含めた組織づくりを行う。(担当領域:人事総務労務、経理財務、法務、システム、プライバシーマーク等)グループ会社3社の立ち上げを行い、2018年1月より、グループ会社である㈱NEWONEへ転籍...
NEWONE Interview #1「マネジメントの課題をテクノロジーのチカラで解決できないか」

NEWONE Interview #1「マネジメントの課題をテクノロジーのチカラで解決できないか」

なにをやっているのか

1人ひとりの可能性を切り開くため、ミッションである"すべての人に『働きがい』を" つくるために、【組織開発・人材育成コンサルティング支援】を主軸に事業展開をしています。 お客様である人事に対して、組織の目指す方向を考えるキッカケ・伴走者となり、組織研修やHRtechサービスのCocolaboの提供などを通して、一人ひとりが『働きがい』を持てる良いチーム作りをサポートしています。 「組織の枠に人を当て込み、出さないようにする」のではなく、「個人の力の最大化を組織が行う」といった発想に転換することで、個人と組織のどちらもが高いパフォーマンスを発揮できる理想的な状態をつくりだせると考え、今までのサービスに無かったような、いい意味でタブーに切り込むような、最先端である商品、価値をたくさん生み出していく会社です。

なにをやっているのか

1人ひとりの可能性を切り開くため、ミッションである"すべての人に『働きがい』を" つくるために、【組織開発・人材育成コンサルティング支援】を主軸に事業展開をしています。 お客様である人事に対して、組織の目指す方向を考えるキッカケ・伴走者となり、組織研修やHRtechサービスのCocolaboの提供などを通して、一人ひとりが『働きがい』を持てる良いチーム作りをサポートしています。 「組織の枠に人を当て込み、出さないようにする」のではなく、「個人の力の最大化を組織が行う」といった発想に転換することで、個人と組織のどちらもが高いパフォーマンスを発揮できる理想的な状態をつくりだせると考え、今までのサービスに無かったような、いい意味でタブーに切り込むような、最先端である商品、価値をたくさん生み出していく会社です。

なぜやるのか

「一人ひとりの可能性を切り拓き、自分らしく生きる社会を作ります」 いかにして優秀な人材を採用するのか、離職を防いで組織への定着を図るのか、創造的な価値発揮を強化し、組織の生産性を高めていくのか、メンタルダウンする人を減らしていくのか…、今、日本企業は様々な組織人事課題に直面しています。 しかし、これらの課題を一つ一つ解決していこうとしても、根本的解決には至りません。これらの組織課題は、高度成長期に確立した人と組織についての考え方を引きずったままでいるために起きているものばかりだからです。 今、必要なことは、人と組織についての考え方を更新することです。そして、これらの課題解決のセンターピンとなる考え方こそ、人と組織・仕事が対等につながるエンゲージメントであり、私たちは今まで多くの企業様と共にエンゲージメントを高めるための取り組みを行ってきました。 これからも、多くの組織がエンゲージメント高い状態であるために、「すべての人に、働きがいを  すべての組織を、ONETEAMに」を掲げ、様々なサービスを提供していきます。 *代表/上林の、創業時の想いをストーリーに載せております* https://www.wantedly.com/companies/company_2035852/post_articles/292716

どうやっているのか

全員が「ミッション」「会社」を自分ごと化し、一人ひとりの可能性を切り拓き自分らしく生きるひとを増やしたいと、自らアクションをする集団です。 メンバーそれぞれが事業・サービス創造や組織づくりを担い、自分なりの工夫や考え方で仕事を面白くつくっています。徹底的なおせっかい精神で、自分がお客様の人事だったらと考え、組織だけでなく個人の成長機会を作りたいと、人や多様な考え方に対する興味関心が強く、社内外問わずオープンなコミュニケーションを好んだ人が集まっており、これらはクレドに直結しています。 クレドの策定はプロジェクトメンバーが中心となって進め、全社員が参加する会議でワークショップをして全員の意見を汲み取りながら創り上げました。

こんなことやります

【具体的な仕事内容】 ■新規・既存営業活動 ■クライアントへの課題ヒアリング ■研修・コンサルティングプログラムの提案、内容の打合せ ■ソリューションとなる研修・人材育成施策のコンセプト立案 ■クライアントや受講者の状況調査 ■研修・セミナー等の準備実施運営 ■研修・セミナー等の振り返り、経過確認、アドバイス、コーチング 【強み・魅力】 弊社の研修・組織コンサルティングのモットーは、「TeachingではなくCoaching」 「研修を提供すること」そのものではなく、「人が変わるきっかけを創る」ことが目的です。 型にはめない。自ら気づき、行動できるきっかけとなる。そんなサービスを、1社1社、オーダーメイドで手作りします。 【研修例】 ■wevoxを活用した管理職向け研修 エンゲージメントについての理解を深め、管理職の影響力について振り返る ■人生100年時代キャリア開発プログラム よくある研修形式ではなく、ゲーミフィケーションを活用した研修プログラムを通じて、「人生100年時代に求められる自律的なキャリア 形成」についての意識変革・行動変容を促す 【必要なご経験・スキル】 ■無形商材の法人営業の経験 ■マネジメントのご経験(歓迎) 【こんな方が活躍できる環境です!】 ■人材育成や組織開発、キャリアやチームづくりへの興味・関心がある方 ■チームや会社を一緒に創りたい方 ■自ら手を上げ、どんどん動いていける方 ◎マインドセットや人柄を重視して、採用を行ないます。 気になった方は、ぜひお気軽にご相談ください! あなたとお話しできる日を、楽しみにしています。
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    話を聞きに行くステップ

    1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
    2. 会社からの返信を待つ
    3. 話す日程を決める
    4. 話を聞きに行く
    募集の特徴
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    会社情報

    2017/09に設立

    74人のメンバー

    東京都千代田区一番町4-25-5階