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求むリーダー&社内起業家!人材業界で活躍する事業部長・マネージャーを募集

リーダー・マネージャー

on 2021/01/28

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求むリーダー&社内起業家!人材業界で活躍する事業部長・マネージャーを募集

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藤田 純

アドバンサー創立者。顧客やクライアントのニーズを解決するサービス・技術をゼロから創り上げることに長ける。一番の武器は得た情報を形に変え、行動に移すまでのスピード力。更には様々なタイプの人間を牽引するマネジメント力は群を抜いたものがある。社員一人ひとりに事業を計画させ、キャッシュを生み出す能力を身につけさせようとする「独立採算型経営」を採用する。唯一の弱点は、作戦実行において「練習」や「試運転」の概念が無く、最初からフルスピードでやりたがること。

アドバンサー株式会社のメンバー

アドバンサー創立者。顧客やクライアントのニーズを解決するサービス・技術をゼロから創り上げることに長ける。一番の武器は得た情報を形に変え、行動に移すまでのスピード力。更には様々なタイプの人間を牽引するマネジメント力は群を抜いたものがある。社員一人ひとりに事業を計画させ、キャッシュを生み出す能力を身につけさせようとする「独立採算型経営」を採用する。唯一の弱点は、作戦実行において「練習」や「試運転」の概念が無く、最初からフルスピードでやりたがること。

なにをやっているのか

アドバンサー株式会社は、多角化事業戦略を展開している会社です。 主軸事業であるセールスアウトソーシング事業をはじめ、モバイルプラットフォームから様々な事業を創造してきました。 今回は、そんなアドバンサー株式会社のネクストステップ事業部の募集です。 ネクストステップ事業部が行なっているのは、成長著しいモバイルマーケットや人材業界で活躍する「リーダーの育成」です。 ネクストステップ事業部で育成するリーダーには、以下のようなことをやっていただきます。 ・大手通信キャリア店舗への人材配置 ・モバイルコンサルティング研修の実施 ・各クライアントへの対応 ・採用業務、全体の労働衛生管理 ・キャンペーンの決定および販促企画の構築 もちろん、いきなりゼロからリーダーをお任せするわけではありません。 まずはモバイル販売事業の「現場」での店舗業務を通じて、以下のようなことを学んでいただきます ・コンサルティング ・店舗マーケティング ・人材業界の仕組みなど これらを現場で1年~2年学んでいただいたうえで、「チームリーダー」「チームマネージャー」「統括リーダー」といった管理職・リーダー職にステップアップしてもらいます。
毎年、新事業部が続々誕生。3年で100事業部を目指す。
仕事を通してスキルを学ぶのはもちろん、起業家アカデミーやピッチコンテストなど事業家を育てる様々な取り組みを行なっています
最初はモバイル販売事業の現場で業界の仕組みを身につけます
リーダーになったらメンバーとのコミュニケーションもお願いします!
事業創造は掛け算です、様々な事業を創り出し『誰でも』『どんなことにでも』挑戦できるプラットフォームを目指します
事業部長の馬渡が目指すのは事業の創造と運営に欠かせない「リーダー」の育成です

なにをやっているのか

毎年、新事業部が続々誕生。3年で100事業部を目指す。

仕事を通してスキルを学ぶのはもちろん、起業家アカデミーやピッチコンテストなど事業家を育てる様々な取り組みを行なっています

アドバンサー株式会社は、多角化事業戦略を展開している会社です。 主軸事業であるセールスアウトソーシング事業をはじめ、モバイルプラットフォームから様々な事業を創造してきました。 今回は、そんなアドバンサー株式会社のネクストステップ事業部の募集です。 ネクストステップ事業部が行なっているのは、成長著しいモバイルマーケットや人材業界で活躍する「リーダーの育成」です。 ネクストステップ事業部で育成するリーダーには、以下のようなことをやっていただきます。 ・大手通信キャリア店舗への人材配置 ・モバイルコンサルティング研修の実施 ・各クライアントへの対応 ・採用業務、全体の労働衛生管理 ・キャンペーンの決定および販促企画の構築 もちろん、いきなりゼロからリーダーをお任せするわけではありません。 まずはモバイル販売事業の「現場」での店舗業務を通じて、以下のようなことを学んでいただきます ・コンサルティング ・店舗マーケティング ・人材業界の仕組みなど これらを現場で1年~2年学んでいただいたうえで、「チームリーダー」「チームマネージャー」「統括リーダー」といった管理職・リーダー職にステップアップしてもらいます。

なぜやるのか

事業創造は掛け算です、様々な事業を創り出し『誰でも』『どんなことにでも』挑戦できるプラットフォームを目指します

事業部長の馬渡が目指すのは事業の創造と運営に欠かせない「リーダー」の育成です

アドバンサー株式会社は沢山の挑戦できる環境やきっかけを創り出すために、100の事業体を目指しています。 なぜなら事業創造は掛け算だから。掛け算の元となる事業があればあるほど、より多くの人が挑戦できるきっかけを得ることができます。 事業の創造と運営に「リーダー」が欠かせないのはいうまでもありません。だからこそネクストステップ事業部は、モバイルマーケットにとどまらない「リーダーの育成」を目指しているのです。 リーダーになることは、自動車のハンドルを握ることと同じ。リーダーシップを身につければ、自分自身で人生をコントロールできるようになります。リーダーの指示を待って動くのではなく、リーダーとなってあなた自身が人を動かせるようになれば、人生は変わります!

どうやっているのか

最初はモバイル販売事業の現場で業界の仕組みを身につけます

リーダーになったらメンバーとのコミュニケーションもお願いします!

●ファーストステージ(現場で学ぶ期間) まずは、現場のお仕事を知るため、1~2年ほど大手通信キャリアのモバイル販売の店舗へ! 実際の店舗業務を通じてコンサルティング/店舗マーケティング/業界の仕組みを学びます! 現場を学んだら、希望するメインステージへエントリーしていただきます。 ●メインステージ(チームリーダー・チームマネージャー) リーダーとしてメンバーをサポートし、一人ひとりが活躍できる店舗へ配属プランを立てて実行!新人研修・その他、メンバーが楽しく働くうえでのサポートもお願いします。 さらにメインステージからのキャリアアップも可能! ●ネクストステージ(新規事業部長・統括リーダー) 新規事業や既存事業の事業部長として活動していただきます。 (ファーストステージで新規事業を立ち上げて事業部長になる人もいます) アドバンサーでは、個々のメンバーが【自分の強み×ニーズ】を見出して、社長に提案。それに対して社長が経営的アドバイスをし、組み立てて事業にしています。 事業部長となるのは、提案者であるあなた自身!ぜひこのステージを目指してください!

こんなことやります

●ファーストステージ(現場体験期間) ・BtoCモバイルコンサルティング ・契約業務、契約内容説明 ・モバイルショップ店舗運営業務 ●メインステージ(チームリーダー・チームマネージャー) ・新規顧客開拓営業 ・就労サポート ・メンバーへの研修/OJT   ●ネクストステージ(新規事業部長・統括リーダー) ・事業部(新規&既存事業)の運営・統括 ・新規人材の採用業務、労務管理 ・クライアント対応(商談対応・新規開拓)  ※勤務時間は、コアタイムのみを設けたフレキシブル制。  ※休日も自分で決めて、自由に取得することができます。 【こんな方はぜひともお話だけでも!】 ・上司の指示で動くのではなく近い将来、リーダーとして働きたい ・リーダーになりたいけど、正直今はまだ自信がない。 ・起業したいけど、何から始めていいかわからない。 そんなリーダー/起業家志望の方に最高のステージを用意することができます。 一度しかない人生です。 大きな組織の歯車として働くより、たとえ小さな組織でもリーダーになってみませんか? あなた自身の市場価値を高めるだけでなく、メンバーにあなたが理想とする働き方を提供してあげることも可能です! 興味を持っていただいた方、まずはカジュアル面接でお話だけでも聞かせてください!
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    会社情報

    2015/04に設立

    260人のメンバー

    東京都渋谷区渋谷1-12-2 クロスオフィス渋谷