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BtoB SaaSのユーザー体験をデザインするUI/UXデザイナー

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on 2024/12/09

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BtoB SaaSのユーザー体験をデザインするUI/UXデザイナー

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磯野 秀明

株式会社スタディスト 開発部 副部長 Teachme Biz プロダクトマネージャー 豊田工業大学工学部卒、東京大学工学系研究科修士課程修了。 株式会社インクス(現ソライズ)、飯田電機工業を経て2011年に株式会社スタディストに入社。 製造業の開発部門向けの業務コンサルティングに従事する傍ら、AndroidエンジニアとしてTeachme BizのAndroidアプリの開発を担当。またTeachme Biz WebアプリのUIリニューアルのディレクションやエンジニア採用など開発部内の業務を幅広く担当。 開発部長、プロダクトダクトマネージャーなどを経て、2020年10月よりプロダクトデザイン組織のマネージャーとしてデザイン組織づくり、プロダクトのユーザー体験向上にも取り組んでいます。

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磯野 秀明さんのストーリー

埴生 孝慈

iOSアプリの開発とUI/UX設計をしています.

Takenami Koichi

「デザインはお医者さん」 高校で教えられたことですが、きれいなものだけを作るのはデザイナーではない。 デザイナーは顧客(患者)がいて、その悩みを解決(処方)するのがデザイナーの仕事。 この考えを常に心に置き、顧客の悩みを解決するためにはどうしたらいいかを考えています。

株式会社スタディストのメンバー

株式会社スタディスト 開発部 副部長 Teachme Biz プロダクトマネージャー 豊田工業大学工学部卒、東京大学工学系研究科修士課程修了。 株式会社インクス(現ソライズ)、飯田電機工業を経て2011年に株式会社スタディストに入社。 製造業の開発部門向けの業務コンサルティングに従事する傍ら、AndroidエンジニアとしてTeachme BizのAndroidアプリの開発を担当。またTeachme Biz WebアプリのUIリニューアルのディレクションやエンジニア採用など開発部内の業務を幅広く担当。 開発部長、プロダクトダクトマネージャーなどを経て、2020年10月よりプロダクトデザイン組...
DroidKaigi 2018にスポンサーとして協賛いたします

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なにをやっているのか

「オペレーションから、働き方と未来を変えていく」というミッションのもと、企業の生産性向上に取り組んでいます。 ▼サービス一覧 ・マニュアル作成・共有システム『Teachme Biz』:https://biz.teachme.jp/ ・コンサルティング事業:https://cnsl.studist.jp/ 当社は2010年の設立以来、「伝えること」に関するロスをなくすことに注力してきており、1つ目のプロダクトである「Teachme Biz」は導入社数2000社を越え、ITRから発表された「マニュアル作成支援市場動向」では2年連続ベンダー別売上金額シェアNo.1を獲得しました。 ※出典:ITR『ITR Market View:カスタマーサクセス市場2022』マニュアル作成支援市場動向 https://www.itr.co.jp/company/press/221025pr.html ▼事業拡大に関しての記事もよければご覧ください “紙のマニュアル”のデジタル化で2000社超を支援、スタディストが18.5億円調達で事業拡大へ https://signal.diamond.jp/articles/-/689
マニュアル作成・共有システム『Teachme Biz』をはじめ、伝えることに関するロスをなくす事業を展開しています。
スーパーや旅館、飲食店、製造現場や病院など幅広い業界を支援しており、PCだけでなくスマホやタブレットで誰でも簡単に使え、業務を支えています。
2022年にValueを改定し、ミッションに向けて皆で取り組みを進めています。
社名通り「Study+ist」(学ぶ/成長するひと)が多く、会社も社員の学びを推奨/支援しています。

なにをやっているのか

マニュアル作成・共有システム『Teachme Biz』をはじめ、伝えることに関するロスをなくす事業を展開しています。

スーパーや旅館、飲食店、製造現場や病院など幅広い業界を支援しており、PCだけでなくスマホやタブレットで誰でも簡単に使え、業務を支えています。

「オペレーションから、働き方と未来を変えていく」というミッションのもと、企業の生産性向上に取り組んでいます。 ▼サービス一覧 ・マニュアル作成・共有システム『Teachme Biz』:https://biz.teachme.jp/ ・コンサルティング事業:https://cnsl.studist.jp/ 当社は2010年の設立以来、「伝えること」に関するロスをなくすことに注力してきており、1つ目のプロダクトである「Teachme Biz」は導入社数2000社を越え、ITRから発表された「マニュアル作成支援市場動向」では2年連続ベンダー別売上金額シェアNo.1を獲得しました。 ※出典:ITR『ITR Market View:カスタマーサクセス市場2022』マニュアル作成支援市場動向 https://www.itr.co.jp/company/press/221025pr.html ▼事業拡大に関しての記事もよければご覧ください “紙のマニュアル”のデジタル化で2000社超を支援、スタディストが18.5億円調達で事業拡大へ https://signal.diamond.jp/articles/-/689

なぜやるのか

〈オペレーションから、働き方と未来を変えていく〉というミッションのもと、 業務の可視化・標準化・単純化・仕組み化をシステムの開発提供・コンサルティングサービスの提供を通じて、企業の生産性向上に取り組んでいます。 その先にあるのは、世界中の働く人々が、本当に価値のある仕事に時間を使える社会です。 さらに「オペレーションから、働き方と未来を変えていく」の実現に向け、既存事業の拡大、新規事業の開発、海外展開を行い、成長していきます。 人や企業がより価値を発揮できる「知的活力みなぎる社会」の実現を目指しています。

どうやっているのか

2022年にValueを改定し、ミッションに向けて皆で取り組みを進めています。

社名通り「Study+ist」(学ぶ/成長するひと)が多く、会社も社員の学びを推奨/支援しています。

◆徹底したミッションへのこだわりと実践 Value体現をもとにスタディストは次のフェーズへと進んでいきたいとかんがえております。 ▼Value改定の記事はこちら https://www.wantedly.com/companies/studist/post_articles/446264 ____________________ 〈Value〉 ◎With the customer -顧客に飛び込もう- お客様とともに成功に向かえるよう、積極的に踏み込んでみる。 前に進むことで初めて見えることもあるのだから、お客様へ飛び込もう。 ◎Try first -悩むなら、やってみよう- 悩みすぎて何もしないことを選択するよりは、まずは一歩前に踏み出してみる。 一度でうまくいかなくても、そこから学べばいいのだから、まずはやってみよう。 ◎Beyond team -チームの枠を越えよう- 所属組織の垣根を越えて、All Studistで協働する。 より大きな成果、新しい価値を生み出すために、チームの枠を越えよう。 ◎Be Study + ist -学び、成長し続けよう- プロフェッショナルであるために、1人ひとりが”Study + ist”として学び続ける。 お互いに良い刺激を及ぼしあい、成長し続けよう。 ____________________

こんなことやります

業務手順書の作成・共有を簡単にする「 Teachme Biz 」のプロダクトデザインをおまかせします。 ▼業務内容 Teachme Biz に関わるユーザーリサーチやデザイン業務 (Webサービス、スマートフォンアプリ) ▼募集背景 既存事業の拡大、新規事業のローンチによる開発チーム増員に伴ってプロダクトデザインを担当する人員が不足したためです。2024年3月より、プロダクトデザイングループからリサーチ&デザイン室となったことで、更にリサーチ活動に力を入れる組織としてより広い範囲に貢献していく必要が出てきたことも背景の一つです。 リサーチ&デザイン室が出来た背景に関しては以下の記事にまとめてあります プロダクトデザイングループがリサーチ&デザイン室になった話 - https://medium.com/studist-dev/research-and-design-department-796c7569adde ▼求めるスキル・経験 ・WebサービスのUIデザインの業務経験 ・UXデザインに関する興味/関心 ・UXデザインに何らかの形で携わった経験 ・面接時に確認可能な UI または UX に関するポートフォリオがあること ・制作物に関し、論理的にデザインの要件及び意図を説明することが出来ること ▼以下のいずれかのスキル・経験をお持ちの方、歓迎します! ・BtoB のシステムのデザイン経験 ・デザインシステムの策定経験 ・HTML/CSS/JavaScriptを用いたサイトページの作成経験 ・フロントエンジニア、アプリエンジニアの実務経験 ・製造、小売、飲食などの現場業務の経験 ▼開発本部求める人物像 ◆ 知る、考える、作り出す喜びにあふれる 私たちのビジョン「知る、考える、作り出す喜びにあふれた 知的活力みなぎる社会をつくる」を実現するためには、私たち自身が実践する必要があります。 ◆ 深く考え、早くためす 試す前に、その仕事はなぜやるのか?そもそもやるべきか?を深く考えることは大切です。目の前に飛び込んできた仕事をこなすだけのスタイルは、私たち自身も消耗しますし、本当にユーザー志向なのか?カスタマーサクセスなのか?と疑問に思います。そういった不毛な仕事をしないためにも、建設的な批判目線を持った人に来てもらいたいと考えています。 ◆ 楽しく働くために、チームを信じる スタディスト開発チームでは「すべては楽しさのために」ということを大切にしています。このメッセージを実践するためには、チームを信じることが必要不可欠です。良いチームでは、メンバー同士の信頼関係が担保され、その結果、コトに向き合うことができます。チームを信じるからこそ、コトに向き合うことができ、酸いも甘いも含めた仕事の楽しさを感じられるようになると信じています。 ◆多くの手札を持ちつつも、固執しない ユーザー志向、プロダクト志向を突き詰めると、手段に固執する必要はありません。プロダクト開発は常に選択肢は無数にある ▼制作環境 ・Figma ・Miro ▼働き方 定期的に社内勉強会や開発合宿を開催し、技術ナレッジを積極的に相互共有しています。外部カンファレンスや勉強会への参加・登壇も奨励しており、参加費は会社にて負担しています。 日本国内での居住地を問わないフルリモート勤務も可能です! スタディストという社名の由来はStudy(学ぶ) + ist(人)です。 社名の通り、学習意欲旺盛な人をお待ちしております! ▼関連リンク ・個人のWillと会社のMustを合わせる!入社後の納得度を高める採用プロセスの作り方 - https://seleck.cc/1454 ・学ぶ人=Study-istが集まるスタディスト開発部が実施している学習施策 - https://medium.com/studist-dev/study-ist-fa027bcaa2db ・フルリモートで初めてのデザインスプリント - https://medium.com/studist-dev/full-remote-design-sprint-a358ed13e036
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メンバーの性格タイプ

磯野 秀明さんの性格タイプは「コントリビューター」
磯野 秀明さんのアバター
磯野 秀明開発本部 QAグループ マネージャー
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磯野 秀明開発本部 QAグループ マネージャー

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話を聞きに行くステップ

  1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
  2. 会社からの返信を待つ
  3. 話す日程を決める
  4. 話を聞きに行く
募集の特徴
オンライン面談OK

会社情報

2010/03に設立

200人のメンバー

  • 3000万円以上の資金を調達済み/
  • 海外進出している/
  • 社長がプログラミングできる/
  • 1億円以上の資金を調達済み/

東京都千代田区神田錦町1-6 住友商事錦町ビル9F