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サプライパートナーの成長にコミットするSCMマネージャー募集

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on 2021/01/29

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サプライパートナーの成長にコミットするSCMマネージャー募集

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Taro Yasu

「中小企業xものづくり」領域で生涯生きていきます。ものづくりに携わる人・企業が豊かな生活が送れるように仕組みを作っていきます。

涙もろい熱きリーダーの営業哲学。「答えは現場にある」から、何より人を大事にする。

Taro Yasuさんのストーリー

Yasunao Harada

キャディ株式会社 SCM部(町工場サイド構築) 全部担当 東京大学を卒業後、今世紀最大のイノベーションが起きる市場と見込んで、2014年に自動車のメガーサプライヤーのデンソーに新卒入社。 2014年-2017年まで加工部品の調達に従事し、原価改善から能力増強のための投資計画策定等まで取り組む。このときに製造業における課題構造に気づくが、中々下流からうまく動けない状態に悶々とする。 元々、イノベーションに最前線で携わりたい思いがあり、2018年に新たに立ち上がった商品企画部に自ら希望して異動。 自動運転時代の車内空間のコンセプト企画・MaaSに携わる。マーケット・ユーザーリサーチを中心に、商品企画からプロモーション等にも従事。車内ユーザーの観察のため、ユーザー観察のやり方をリサーチ会社と開発するなど、ユーザーのインサイトに迫る活動を進めた。 活動の最中、自動運転自体が実現する未来の遠さ、その上で企画を実現するまでの道のりの遠さに悩んでいたが、キャディと出会い、過去に自らが感じていた課題を解決できるうえ、自動車業界に負けないインパクトを世の中に出せると考えて転職。 キャディでは、主に町工場サイドにたって、新規パートナーの開拓、パートナーサクセスからパートナー向けプロダクト企画等にも携わる。 週末は、妻とキャンプをしたりヒップホップのライブにいったりしています。

Hirofumi Naito

現場で感じる国内製造業の底知れないポテンシャルと、スタートアップのスピード感に日々ワクワクしています。 プロダクトとサービスの掛け算で、最高の顧客体験を提供するCSチームを一緒に創りませんか? 新卒で株式会社図研に入社し、製造業向けPLM(製品情報統合管理)ソリューションの新規顧客開拓営業を経験。 2015年にアビームコンサルティング株式会社に転職し、製造業やエネルギー業界を中心に、サプライチェーン改革やERP構築等のプロジェクトにコンサルタントとして従事。 2019年4月より、キャディ株式会社にジョイン。東日本地域を中心としたパートナー開拓を経験した後、現在はCS立ち上げメンバーとして奮闘中。

Shin Hara

キャディ株式会社 HR責任者 2019年9月末日をもって株式会社マクロミル 執行役員/株式会社Centan 代表取締役副社長を退任し、キャディにJoinしました。 新卒時には百貨店に入社し、アシスタントバイヤー職に従事。2年後にまだ70名程の規模のマクロミルに入社。営業から営業企画、営業マネジャー、人事、PMI、経営管理本部全体、新規事業開発特化の子会社、デジタルマーケティング事業部、ビジネスディベロップメント本部、R&D本部、ニューロマーケティングのCentan等複数の部門を経験し、2019年10月よりキャディにJoin

「40代目前に人生の軸を見つめ直した」一部上場企業の執行役員という立場を捨て、製造業から日本発の”GAFA”を生む

Shin Haraさんのストーリー

キャディ株式会社のメンバー

「中小企業xものづくり」領域で生涯生きていきます。ものづくりに携わる人・企業が豊かな生活が送れるように仕組みを作っていきます。

なにをやっているのか

【100年以上イノベーションが起きてない製造業の調達領域を変革】 独自開発の原価計算アルゴリズムに則った自動見積もりシステムによって、金属加工部品を発注する企業と品質・納期・価格が最も適合する加工会社とのマッチングを可能にする製造業の受発注プラットフォームCADDiを開発提供しています。 https://corp.caddi.jp/service/ 日本全国の町工場の見積を瞬時に計算する独自のアルゴリズムにより、紙中心のやり取りで 従来4週間以上かかることもあった特注加工品の見積を最短7秒で算出。 最適な工場を自動で特定し、高品質な加工品を低価格で安定供給します。 一方で、日本全国のパートナー町工場の製造原価を瞬時に自動で計算するため、従来は8割以上が 失注となり赤字受注も多かった無駄な相見積から町工場を解放し、黒字を保証します。 これにより、国内で120兆円にのぼる製造業の調達領域を大幅に効率化し、より生産性の高い 仕事に注力しながら発注側も受注側も利益を上げられる、新たな産業構造を構築します。 (参考) ・【爆伸】1兆円すらスタートライン。製造業の革命児CADDiのプラットフォーム成長戦略 https://newspicks.com/news/5427527/body/ ・第7回◆コンサル会社を経て起業 「日本の産業の変化は遅すぎる」 https://www.asahi.com/edua/article/13903259 ・製造業の100年続く「構造的欠陥」を変革する――ウィズコロナ時代に勝ち抜く「CADDi」からの提案とは https://www.mugendai-web.jp/archives/11791
独自のアルゴリズムで、3D CADデータから7秒で見積を算出。即時発注可能です。
カスタマー・パートナーの双方に価値提供をしています。
キャディ本社は総武線浅草橋駅、浅草線蔵前駅から徒歩約6分の場所にあります。大阪にもオフィスがあります。
四半期に一度、そのクオーターの成果を讃えるWin Partyを開催しています!
工場に直接伺い、サプライパートナーとともに問題解決にあたります。
経済産業省主導「J-Startup企業」に選出されました

なにをやっているのか

独自のアルゴリズムで、3D CADデータから7秒で見積を算出。即時発注可能です。

カスタマー・パートナーの双方に価値提供をしています。

【100年以上イノベーションが起きてない製造業の調達領域を変革】 独自開発の原価計算アルゴリズムに則った自動見積もりシステムによって、金属加工部品を発注する企業と品質・納期・価格が最も適合する加工会社とのマッチングを可能にする製造業の受発注プラットフォームCADDiを開発提供しています。 https://corp.caddi.jp/service/ 日本全国の町工場の見積を瞬時に計算する独自のアルゴリズムにより、紙中心のやり取りで 従来4週間以上かかることもあった特注加工品の見積を最短7秒で算出。 最適な工場を自動で特定し、高品質な加工品を低価格で安定供給します。 一方で、日本全国のパートナー町工場の製造原価を瞬時に自動で計算するため、従来は8割以上が 失注となり赤字受注も多かった無駄な相見積から町工場を解放し、黒字を保証します。 これにより、国内で120兆円にのぼる製造業の調達領域を大幅に効率化し、より生産性の高い 仕事に注力しながら発注側も受注側も利益を上げられる、新たな産業構造を構築します。 (参考) ・【爆伸】1兆円すらスタートライン。製造業の革命児CADDiのプラットフォーム成長戦略 https://newspicks.com/news/5427527/body/ ・第7回◆コンサル会社を経て起業 「日本の産業の変化は遅すぎる」 https://www.asahi.com/edua/article/13903259 ・製造業の100年続く「構造的欠陥」を変革する――ウィズコロナ時代に勝ち抜く「CADDi」からの提案とは https://www.mugendai-web.jp/archives/11791

なぜやるのか

工場に直接伺い、サプライパートナーとともに問題解決にあたります。

経済産業省主導「J-Startup企業」に選出されました

【モノづくり産業のポテンシャルを解放する】 モノづくりに携わるすべての人が、本来持っている力を最大限に発揮できる社会を実現する。 そのために私たちは、産業の常識を変える「新たな仕組み」をつくります。 現在モノづくり産業では、非常に多くの力が埋もれたままになっています。 見積業務や管理業務に忙殺される、営業力が足りない、情報やネットワークが乏しい。 あらゆる理由によってがんじがらめにされ、本来の開発力や技術力を発揮しきれていません。 こうした縛りをほどくことで、各企業のポテンシャルを解放。 産業全体に大きな力を生み出し、豊かにすることが私たちの使命です。 小さな町工場も、歴史ある大規模メーカーも、創立まもないベンチャーも。 すべてのモノづくり企業が強みを活かして輝き、新たな価値がたくさん生まれる。 そんな未来を切り開くために、私たちは挑み続けます。

どうやっているのか

キャディ本社は総武線浅草橋駅、浅草線蔵前駅から徒歩約6分の場所にあります。大阪にもオフィスがあります。

四半期に一度、そのクオーターの成果を讃えるWin Partyを開催しています!

【CADDi VALUES】 ◆ もっと大胆に / Think Big ◆ 卓越しよう / Be Distinctive ◆ 一丸で成す / As One ◆ 至誠を貫く / Uphold Integrity 【日本のモノづくりをテクノロジーで変革する。業界全体のDXに挑戦に伴うムーンショットな事業展開と組織拡大】 2018年末に10億円の資金調達を完了して以来、堅調な事業拡大を続け顧客の売上単価も作対比の10倍以上で急成長をしています。新型コロナウイルスによって業界全体が大きな影響を受け、受発注プラットフォームCADDiへの提携加工会社登録希望社数は一時4倍近くまで増加し、方々からの大きなご期待をお寄せいただきました。 板金、切削、製缶加工の部品単体の供給にとどまらず、機械装置一式や後工程である組立まで一貫して対応できる体制を構築し、昨年10月には事業拡大に伴う物流機能強化のため、関東物流拠点を船橋へ移転。(敷地面積は約3.6倍に拡張) また、プラント設備一式の調達支援も本格始動し、プラント特有の配管やタンク、大物製缶なども含めた数万点にもおよぶ製品の供給に対応することで、全国に分散するプラントの新増設時にもワンストップかつスピーディな調達支援が可能になりました。 今後は部品の最適発注にとどまらない「調達プロセスそのものの変革」、つまりは、前後の設計や製造・施工工程との接続を最適化・効率化し製造業DX(デジタルトランスフォーメーション)を推進する経営パートナーへと歩みを進めます。各社“個”に迫るアプローチを行い、バリューチェーン全体に潜む課題やニーズをとらえ、泥臭くも実のある改革を、テクノロジーを活用し推し進めていくという、まさに事業成長をここから加速していくタイミングです。

こんなことやります

■業務内容 ・SCM(サプライチェーンマネジメント)戦略の策定とその推進に責任を持つ全体統括 ・パートナー加工会社候補の選定、開拓及び関係性・信頼構築、価格合意等の全体方針設計とその推進をマネジメント ・パートナー加工会社と連携してQCD(品質/コスト/納期)レベルの担保・改善の実現 ・新商品を提供する際の新しいサプライチェーンの構築(新規領域の加工会社選定、開拓、QCDレベルの担保・改善) ・数名~十数名単位のチームマネジメント ※出張あり ■本ポジションで得られるもの ・町工場の変革に携わる事で得られる、モノづくり産業への貢献実感 ・サプライチェーンの構築および推進で培わせるプロジェクトマネジメントスキル ・急成長する組織で磨かれる、再現性高いマネジメントスキル ■必須条件 ・法人(BtoB領域)営業において高い成果を出し続けた経験(商材/業界問わず) ・組織のリーダーとしての目標や指標(KGI・KPI)策定・実行経験 ・業績達成とそれに必要な組織のマネジメントの経験 ・数字・データを元に論理的に考え、組織単位での営業戦略を策定・推進した経験 ・社会課題解決への意欲 ■歓迎条件 ・大企業など一定規模以上の法人への課題解決型の営業経験 ・事業立ち上げ/事業開発/事業責任者の経験 ・スタートアップやベンチャー企業での混沌とした環境での経験 ・製造業領域において蓄積されたノウハウや経験 ・加工品の取り扱い経験(設計・販売・調達・生産管理など) ・マーケティング経験 ■参考記事 ・CADDi 町工場サイド【SCM】の1日 https://note.com/yasusssss_/n/n95e7ad6f55b5 ・町工場のポテンシャルを解放するキャディの顔「サプライパートナーディベロップメント」の真髄とは https://www.wantedly.com/companies/caddi/post_articles/176142 ■キャディにいるメンバー ・キーエンス、パナソニック、キャノン、デンソー、ミスミ、コマツ、三菱商事、マッキンゼー、Apple、Amazon、マクロミル、salesforce・・・など多種多様な業界から優秀なメンバーが参画しています。
2人がこの募集を応援しています

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  1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
  2. 会社からの返信を待つ
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募集の特徴
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会社情報

2017/11に設立

535人のメンバー

東京都台東区蔵前1-4-1 (総合受付3F)