【社長と直接取り引きができる経営コンサルタントになろう!】
私たちのクライアント(お客様)は、ほぼ100%、トップの社長です。
総務部長や財務部長ではありません。
日本にある企業の99.4%の割合を占めている中小企業の、その中でも利益をあげている優秀な社長だけがクライアントなのです。
利益企業の社長は優秀です。なぜなら、過酷な経済競争の中で実際にしっかり収益を上げることができているからです。
(当社のお客様の特徴)
・業種に統一性が無い
・場所は日本全国バラバラで統一性が無い
・会社の規模もバラバラで統一性が無い
・しかしどの会社も儲かっている
・経営者が比較的に若く、レベルが高い
なぜ、私たちのクライアントが利益企業だけなのか...
それは、私たちの提案の強みが節税対策のコンサルティングだからです。(節税が必要な企業=利益企業だけ)という方程式が成り立っているからです。
それとなぜ、クライアントが若くてレベルの高い社長なのか...
それは、インターネットで何か新しい情報が無いのかと探そうとする、インターネットが使えて、かつ情報に対するアンテナが高い社長がお客様になりやすいからです。
私たちは、このような優秀で事業で成功している社長に対して、社長がよく知らない経営側面部分のアドバイスをするコンサルタントとして、お役に立つ役割を担っています。
【「経営側面支援部分」とは何でしょうか?】
経営側面部分とは、どの会社も必要となる経営上の知識です。デザイン会社でも飲食店でもメーカーでも、すべての業種でも必要となる知識です。
それは、財務であり、税務であり、人材採用であり、ブランディングであり、マーケティングであり、海外進出であります。
それらの中でも経営コンサルティングの主たる内容は、経営者が苦手で本当に困っている税金に対する問題解決が中心です。
利益を出している社長が必ずしも税務について詳しいわけではありません。特殊能力が高く、事業で攻めて成功はしたものの、企業防衛についてはまったくわかっていない社長が多いのも事実です。
私たちは、成長企業を経営している優秀な社長が、さらに成功を収めることができるように、どの企業も共通で悩む経営側面部分をサポートしています。
経営で成功している優秀な社長と話をして、税務面でアドバイスをして導いてあげる経営コンサルタントとしてのキャリアパスを当社で描いてみませんか?