株式会社サイカのメンバー もっと見る
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2007年株式会社キーエンスに入社。大手輸送メーカー向けにFA機器の営業に4年従事。
その後2011年にグリー株式会社に入社し、AdNetworkやリワード、純広告などの広告営業と商品企画を経てからマーケターとしてWEBとAppのゲームマーケティングを約6年経験。2015年からマーケティング部シニアマネージャーとしてゲームマーケティングの全行程を担うグループの責任者として従事。
2018年7月より株式会社サイカに参画。カスタマーサクセス部副部長を経て、同年11月から同部部長に就任。2020年1月より副事業部長として従事。 -
大阪出身。
マーケティング課のインサイドセールスという役割で、サイカのプロダクトをお客様にご紹介。 -
これまでのキャリアではセールスを担当してきました。
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海外サッカーをこよなく愛するIT人事。
現職では、キャリア採用、新卒採用、新卒研修の領域を担当。難易度の高い採用も、きちんとした組織体制と採用の目的、入社者のキャリアを考えて会社の利益と入社者のキャリアステップに折り合う点を見つけることができれば、WIN-WINな採用はできる。
なにをやっているのか
●社名の由来:XICA=才能開花
意志を起点として、挑戦によって自らの才能を発見し、努力によって才能を磨き、開花させる。
私たちはデータを扱う事業を展開しますが、データは手段であり、目指すのはデータの先にいる人々の才能開花です。意志を持つ人々に対し、私たちのソリューションによって挑戦と努力を支援することで、才能開花の後押しをしたい。そうした想いを込めて、「華やかに現れ出た才能」を意味する「才華」を社名にしました。
●Vision:才能開花に満ちた公正な世界をつくる
マーケティング領域において、価値を生み出すあらゆる人々の挑戦と努力が公正に評価される環境を築くことで、才能開花が最大化される世界をつくります。
●MIssion:データ分析を民主化し、マーケティングの適正評価を民主化する
一部の専門家にのみ委ねられているデータ分析を誰もが自在に駆使できる基盤を提供することで、マーケティングに関わる全ての人々が、マーケティング活動の適正な評価を自ら行い、確信を持った戦略の立案と実行ができるようにします。
●「ADVA magellan(アドバ マゼラン)」
https://xica.net/magellan/
サイカの主力プロダクト「マゼラン」は、Web広告などのオンライン広告・テレビCMなどのオフライン広告、天候などの外部要因を統合的に分析し、広告効果を可視化できるツールです。また「目的達成のための最小予算シミュレーション」「決められた予算で成果を最大化する予算シミュレーション」2パターンの予算配分シミュレーションで、最適な広告予算配分を提示します。
●国内の広告宣伝費トップ100企業のうち、10%の企業が導入
2016年9月のリリース以来、テレビCMを出稿する国内大手企業を中心に導入企業数100社を突破。国内の広告宣伝費トップ100企業のうち、10%の企業で広告分析にマゼランが利用されています。今期は前年比3倍成長を見込み、2019年10月には優れたマーケティング・プロモーションツールに関する調査で「国内No.1のCM効果分析ツール」「国内No.1のオンオフ統合分析ツール」「国内No.1マーケティングミックスモデリング(MMM)ツール」の3部門において3冠を獲得しました。(株式会社ショッパーズアイ調べ)今後、グローバル展開も予定しています。
●導入企業一例
https://xica.net/magellan/interview-post/
- パナソニック株式会社
- 株式会社SUBARU
- ライオン株式会社
- ユニ・チャーム株式会社
- KDDI株式会社
●ニュース/実績
- 2020年9月 :コーポレートブランド刷新
- 2020年9月 :マゼラン提供開始4周年
- 2020年9月 :アタラ合同会社との業務提携
- 2020年2月 :株式会社クロス・マーケティンググループと業務提携
- 2019年10月:マゼランの累計導入社数100社突破
- 2019年10月:国内No.1ツールとして3冠獲得 ※株式会社ショッパーズアイ調べ
- 2019年3月 :株式会社SPARK NEURO JAPANと業務提携
- 2018年5月 :株式会社インテージと業務提携
会社紹介資料をご覧いただけます▶︎▶︎https://speakerdeck.com/xicapr/company-introduction
なぜやるのか
●データ分析を、もっと身近に
サイカは、CEO平尾の「どうしようもない悲しみを減らしたい」という想いから始まっています。
データをどれだけ分析しても「絶対に正しい答え」は見つかりません。しかし、膨大なデータを、人が読み解ける意味あるものに変換することで、より多くの人が自身のアイデアを検証し自分の選択に自信を持てるようになると信じています。データから得られる客観的事実をすべて把握した状態は、人が持つ創造性や経験・勘・感性を発揮する礎になります。
私たちが大切にしてきたのは、データで答えを届けることではありません。データを通して示唆を届けることです。そのために、データ分析をより簡単に、効率的に、親しみやすくするプロダクトをつくっています。“あとは自らの才能で勝負するだけ”と自信を持って未来に挑戦できる状態が、私たちにとっての才能開花です。
どうやっているのか
●2020年、モノづくりへの本格投資を決定
2020年1月、CTOに是澤を迎え、新たに「モノづくりビジョン」を策定しました。これを機にモノづくり体制への本格投資を開始。UX(User Experience)とデータドリブンを軸としたアジャイル開発体制への移行を進め、技術刷新のためMicroservices化へ舵を切りました。2020年中の開発プロセス変更とリアーキテクチャを目指しています。
CTOはじめました、そして「モノづくりビジョン」を公開します。
https://note.com/sak0620/n/nf61b60107891
CEO・CTO対談:「いま凄い人」ではなく「これから凄くなる人」と働きたい。
https://www.wantedly.com/companies/xica/post_articles/225222
●一人ひとりの「才能開花」を支援
サイカに関わるすべての人の才能開花を、あたりまえに実現できる組織を目指しています。
「才能開花費」は、メンバーの成長を促進する制度の一つで、ビジネススキル習得や社内で利用する備品購入を経費精算できる制度です。他にも、統計検定取得支援制度、英会話研修制度など、社員の成長を応援する制度が充実しています。また、四半期に一度、目標設定と振り返りを行う人事評価制度を整備し、個人の成長を後押ししています。
メンバーの成長を会社が支援。自己投資に利用できるサイカの才能開花費とは?
https://www.wantedly.com/companies/xica/post_articles/249039
サイカの目標設定はどうやって決めているのか? 評価制度の裏側をインタビュー
https://www.wantedly.com/companies/xica/post_articles/228902
●パフォーマンスを発揮する働き方
サイカは、社員がより成果を出すためのワークスタイルを模索し続けています。フレックスやリモートワークなど、それぞれがパフォーマンスを最大限発揮できる働き方を選べるようになっています。2020年にはオフィスも増床し、カフェスペースやミーティングスペースなど社員が快適に過ごせる環境を整えました。
オフィスツアー:オフィス増床プロジェクト担当が徹底解説
https://www.wantedly.com/companies/xica/post_articles/230262
●活躍する、多様な才能
ゴールドマン・サックス、キーエンス、Yahoo Japanなどの大手企業出身者、広告代理店の史上最年少マネージャー、ミュージシャン、物理学の研究者、国家公務員、外国籍のメンバーなど、多様なバックグラウンドと才能を持った仲間が活躍しています。お互いを認め合い、褒め合う文化が根付き、部署を越えたコミュニケーションも活発です。
サイカで働く人々
https://www.wantedly.com/stories/s/xica-people
※オフィス内全面禁煙(屋外スペースに喫煙所あり)
こんなことやります
【仕事内容】
お任せしたいミッションは、TVCMに関わる広告のPDCAをトータルサポートする新規事業の商談数の最大化です。
BtoBマーケティングでは、インサイドセールスの役割が非常に重要です。マーケターが創出した新規リードを、インサイドセールスが受注確率を上げるために質の高い状態に仕上げ、フィールドセールスへ商談を創出する橋渡し役を担います。そのため、【顧客分析・関係構築・潜在ニーズの顕在化・顧客課題の理解】が非常に重要です。
サイカのインサイドセールスは、エンタープライズ企業に特化したプロダクトのソリューションを活かし、質の高い顧客理解・ヒアリング能力・インサイトに根付いた提案力というセールスとして重要なスキルを磨くことが可能です。
【具体的な業務内容】
アプローチ先の顧客について調査・分析・仮説立てをおこなった上でヒアリングし、顧客も気づいていないインサイトを発見し、新規事業の「XICA ADVA」をご提案していただきます。
◇新規事業商談化の全体管理
・新規/既存リード商談化率改善のための課題抽出、打ち手の立案と実行
◇新規事業商談化対応
・数値管理
┗KGI、KPI管理
┗商談化率改善のPDCA
・新規リード商談の獲得
┗外注管理(コールドコール、手紙施策外注先の管理)
┗インバウンド対応(問い合わせ、資料請求、マーケティングのリード獲得施策からの商談化)
・既存リード商談の獲得
┗既存商談対応メンバーのフォロー
◇既存事業(MAGELLAN)商談化対応
・MAGELLANチームの補助(新規架電/既存架電)
【ターゲット企業】
TVCMに年間億単位を投資される大手企業、メガベンチャー
【ターゲット層】
経営層、マーケティング責任者、マーケティング担当者
【仕事の魅力】
・新規事業の立ち上げを経験できる
・エンタープライズ営業の経験が積める
・セールスとして重要な、仮説構築・顧客理解・ヒアリング能力・インサイトに根付いた提案力を磨ける
・BtoB SaaS企業においてTHE MODEL型のインサイドセールスマネージャーとして必要な経験を積むことが可能
・フィールドセールスへのキャリアチェンジが可能
【身につくスキル】
・戦略・戦術構築スキル
┗課題解決スキル(課題抽出スキル/打ち手立案スキル)
┗仮説構築スキル
・数値管理(KGI・KPI)スキル
・外注管理スキル
・商談獲得スキル(架電/メール)
【必須スキル・経験】
◇BtoB領域における無形商材の新規ソリューション営業経験1年以上
※インサイドセールスの経験は不問
◇非対面でのコミュニケーションスキル
・非対面でも相手と仲良くなれる
・気後れせず聞くべきことを聞ける
・結論から話せる
◇日本語のライティングスキル
◇Excelスキル
・Vlookup関数を使えるレベル
【歓迎スキル・経験】
・BtoB SaaSプロダクトの営業経験
・エンタープライズ向けの営業経験
・ベンチャー企業での勤務経験
・論理的思考力(課題抽出能力/構造化能力)
【求める人物像】
・課題解決を行うセールスとしてスキルアップしたい方
・架電業務へのストレス耐性
・聞き上手で、非対面のコミュニケーションに苦手意識がない
・成果達成に対するコミットメントが高い
・自責で物事を考えることが出来る
会社の注目のストーリー
1億円以上の資金を調達済み /
TechCrunchに掲載実績あり /