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人事組織コンサル/創業4期目、組織第2フェーズの成長を牽引する人材を募集

人事組織コンサルタント
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on 2021/09/17

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人事組織コンサル/創業4期目、組織第2フェーズの成長を牽引する人材を募集

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株式会社NEWONEのメンバー

澤野 祐子

組織は、ひとり一人の総和である。を大事に、 NEWONEの組織土台づくり(Corporate Div.所属)をしています。 早稲田大学商学部卒業後、みずほ銀行に入行。外国為替、法人/個人向け融資等に従事。 2006年、㈱シェイクに入社。創業代表の秘書を務める傍ら、法務/経理/財務に従事。その後管理部門に異動し、管理部門全般に従事し、業務フローの構築、規定類の整備/運用、赤字体質からの脱却等、ハードソフト含めた組織づくりを行う。(担当領域:人事総務労務、経理財務、法務、システム、プライバシーマーク等)グループ会社3社の立ち上げを行い、2018年1月より、グループ会社である㈱NEWONEへ転籍し、管理部門領域の取締役、及びシェアードサービスMIKATA事業を担っています。

NEWONE Interview #1「マネジメントの課題をテクノロジーのチカラで解決できないか」

澤野 祐子さんのストーリー

株式会社NEWONEのメンバー

組織は、ひとり一人の総和である。を大事に、 NEWONEの組織土台づくり(Corporate Div.所属)をしています。 早稲田大学商学部卒業後、みずほ銀行に入行。外国為替、法人/個人向け融資等に従事。 2006年、㈱シェイクに入社。創業代表の秘書を務める傍ら、法務/経理/財務に従事。その後管理部門に異動し、管理部門全般に従事し、業務フローの構築、規定類の整備/運用、赤字体質からの脱却等、ハードソフト含めた組織づくりを行う。(担当領域:人事総務労務、経理財務、法務、システム、プライバシーマーク等)グループ会社3社の立ち上げを行い、2018年1月より、グループ会社である㈱NEWONEへ転籍...
NEWONE Interview #1「マネジメントの課題をテクノロジーのチカラで解決できないか」

NEWONE Interview #1「マネジメントの課題をテクノロジーのチカラで解決できないか」

募集内容

なにをやっているのか

NEWONEは、「エンゲージメント」を軸に、企業の戦略実行を“組織と人”の側面から支援する会社です。 戦略は、実行されてはじめて価値を生みます。 しかし多くの企業では、戦略を描いても、現場で動かない・人が変わらない・施策が定着しないという課題に直面しています。 NEWONEは、大手企業を中心に 累計600社以上の組織変革 を支援してきた、人材開発・組織開発・人事コンサルティングのプロフェッショナル集団です。 経営戦略と連動した人材戦略の立案から、研修・ワークショップの設計・実行、人事制度や育成体系の構築、HRテックサービスの提供まで── HR領域全体をカバーする統合的な支援 を行っています。 私たちが目指すのは、 「個人を組織の枠にはめる」のではなく、 「組織が個人の力を最大化する」 という発想への転換。 一人ひとりが主体的に動き出し、組織として成果が出て、個人もやりがいを感じている。 そんな状態を、お客様と共につくっています。

なにをやっているのか

NEWONEは、「エンゲージメント」を軸に、企業の戦略実行を“組織と人”の側面から支援する会社です。 戦略は、実行されてはじめて価値を生みます。 しかし多くの企業では、戦略を描いても、現場で動かない・人が変わらない・施策が定着しないという課題に直面しています。 NEWONEは、大手企業を中心に 累計600社以上の組織変革 を支援してきた、人材開発・組織開発・人事コンサルティングのプロフェッショナル集団です。 経営戦略と連動した人材戦略の立案から、研修・ワークショップの設計・実行、人事制度や育成体系の構築、HRテックサービスの提供まで── HR領域全体をカバーする統合的な支援 を行っています。 私たちが目指すのは、 「個人を組織の枠にはめる」のではなく、 「組織が個人の力を最大化する」 という発想への転換。 一人ひとりが主体的に動き出し、組織として成果が出て、個人もやりがいを感じている。 そんな状態を、お客様と共につくっています。

なぜやるのか

「一人ひとりの可能性を切り拓き、自分らしく生きる社会をつくる」 今、企業は様々な組織・人事課題に直面しています。 優秀な人材の採用、離職防止、生産性向上、メンタル不調の予防──。 しかし、これらを一つひとつ解決しようとしても、根本的解決には至りません。 なぜなら、多くの組織課題は、 高度成長期に確立した“人と組織”の考え方を引きずったまま であることが原因だからです。 今、本当に必要なのは、人と組織についての考え方そのものを更新すること。 そのセンターピンとなるのが、「エンゲージメント」 ── 人と組織・仕事が対等につながる状態です。 私たちは、エンゲージメントを単なる「働きやすさ」や「働きがい」にとどめず、 戦略の実現と個人の自己実現を両立させる推進力 と捉えています。 これからも、「一人ひとりの可能性を切り拓き、自分らしく生きる社会を作る」を掲げ、多くの組織がエンゲージメントの高い状態であり続けられるよう、サービスを進化させ続けます。 *代表/上林の、創業時の想いをストーリーに載せております* https://www.wantedly.com/companies/company_2035852/post_articles/292716

どうやっているのか

「組織コンサルティングを提供する会社だからこそ、自社が体現するべき」 この信念のもと、NEWONEでは3つのカルチャーを大切にしています。 ◆Member ~主語はNEWONEである~ 全員が「ミッション」と「会社」を自分ごと化し、 一人ひとりの可能性を切り拓き、自分らしく生きる人を増やしたい と、自らアクションする集団です。 メンバーそれぞれが事業・サービス創造や組織づくりを担い、自分なりの工夫で仕事を面白くつくっています。 「自分がお客様の人事だったら」と考える徹底的なおせっかい精神で、組織だけでなく個人の成長機会づくりにも踏み込みます。 人や多様な考え方への興味関心が強く、社内外問わずオープンなコミュニケーションを楽しむ人が集まっています。 ◆Communication ~No Try, No NEWONE~ 「新しいことにどんどんチャレンジしていく」文化が創業当時から根付いています。 たとえ失敗しても、そのチャレンジを讃え合えるのがNEWONE。 役割や役職に縛られず、フラットなコミュニケーションが行われ、仕事も自分たちで楽しくつくっていく雰囲気があります。 ◆System ~Walk the Talk~ 「Walk the Talk=言行一致」はNEWONEのクレドの一つ。 組織コンサルティングを提供することに誇りを持ち、 自社がモデルとなれるよう社内制度も常にアップデート しています。 在宅勤務や時間ずらし勤務など柔軟な働き方を整えつつ、一人ひとりが働くスタイルを自らコントロールできる仕組みを実現しています。

こんなことやります

【具体的な仕事内容】 ■新規・既存営業活動 ■クライアントへの課題ヒアリング ■研修・コンサルティングプログラムの提案、内容の打合せ ■ソリューションとなる研修・人材育成施策のコンセプト立案 ■クライアントや受講者の状況調査 ■研修・セミナー等の準備実施運営 ■研修・セミナー等の振り返り、経過確認、アドバイス、コーチング 【強み・魅力】 弊社の研修・組織コンサルティングのモットーは、「TeachingではなくCoaching」 「研修を提供すること」そのものではなく、「人が変わるきっかけを創る」ことが目的です。 型にはめない。自ら気づき、行動できるきっかけとなる。そんなサービスを、1社1社、オーダーメイドで手作りします。 【研修例】 ■wevoxを活用した管理職向け研修 エンゲージメントについての理解を深め、管理職の影響力について振り返る ■人生100年時代キャリア開発プログラム よくある研修形式ではなく、ゲーミフィケーションを活用した研修プログラムを通じて、「人生100年時代に求められる自律的なキャリア 形成」についての意識変革・行動変容を促す 【必要なご経験・スキル】 ■無形商材の法人営業の経験 ■マネジメントのご経験(歓迎) 【こんな方が活躍できる環境です!】 ■人材育成や組織開発、キャリアやチームづくりへの興味・関心がある方 ■チームや会社を一緒に創りたい方 ■自ら手を上げ、どんどん動いていける方 ◎マインドセットや人柄を重視して、採用を行ないます。 気になった方は、ぜひお気軽にご相談ください! あなたとお話しできる日を、楽しみにしています。
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    募集の特徴
    オンライン面談OK

    会社情報

    2017/09に設立

    86人のメンバー

    東京都千代田区隼町2-19-4階 いちご半蔵門ビル