【ITドメインにて、顧客の本質的な課題を解決する】 ■ただのプログラマやエンジニアでは対応できない。"ITコンサルタント"として行う、顧客の本質的な課題解決とは？ 例えば「予算1,000万円でみんなが喜ぶECサイトを作って下さい！」と依頼を受けたら、あなたはどう対応しますか？ ①1,000万円以内でECサイトを作る ②ECサイトによって得られる売上が1,000万円に満たないため、無理してECサイトを開発するのはやめましょうと提案する 一般的なIT企業は前者の対応を行うことが多い中、アイエスエイプランは後者を選択します。 なぜなら、顧客が本当に実現したいことは「ECサイトを作ること」ではなく「エンドユーザーが使いやすいサイトにすることで、より売上を伸ばすこと」だからです。 アイエスエイプランでは、顧客からの言葉を鵜呑みにせずにまずは「本質を考える」ことを行います。 ・そもそも何を実現したくて依頼をしているのか ・今どんなことに困っていて助けを求めているのか これらを考えた上で、最適な手段を選択するのが私たちの仕事の進め方です。 このように「クライアントの本質的な課題を解決すること」をミッションとしている当社では、クライアントが本当に望むことを実現できるような企画提案を行います。

【2つの問題意識】 アイエスエイプランは、社長の糸川が新卒で入社したIT企業で感じた2つの問題意識から始まりました。 その問題意識とは、「IT業界は人を大切にしない」ということと、「ITの価値をIT業界の人が軽んじている」ということでした。 ものを扱うように人を扱う経営層、言われた通りにしか作らないシステム開発企業。 「〇〇を作ってほしい」と言う顧客が本当に欲しているのは〇〇なのか。 顧客が真に欲しているものは、顧客自身さえもわかっていない心の奥底にある全く別の何かかもしれない。そんな真の課題に迫り、解決したい。 アイエスエイプランが「本質的な課題解決」をすることで、IT業界の問題点を少しでもあるべき姿に近づけたいと考えています。 「本質的な課題解決」を実現するために私たちが大切にしていること ・Leadership-影響を与え合おう ・Hi-Context-思いを読み取ろう ・Deep thinking-深く考えよう

【他ではない成長を実現させる人材開発制度】 レベルの高いビジネスが行える人材になるため、様々な人材開発制度が用意されています。 ・On-Boarding Program(内定者勉強会) アイエスエイプランの活躍人材が持つ思考方法や手段を身につけることで、入社後すぐに活躍人材として働くことができます。 ・新卒研修 ただプログラミングができる人材ではなく、クライアントの本質的な課題を解決できる人材になるための知識をインプットすることで、プロジェクト配属時されてすぐに仕事を任せることができます。 ・OJT 早めから難しいタスクを任せる「ストレッチアサインメント」の考え方を取り入れて、成長のスピードを加速させています。 その他にも、定期的に自身を振り返る制度を用意しており、求められている姿に向かって迷うことなく成長することができます。 ◆制度一覧 ・On-boarding Program(内定者勉強会) ・新卒研修 ・OJT ・クォーター研修 ・卒業発表 ・2年目研修 ・タレントマネジメント ・人事考課 ・PL制度 ・FL制度 ・1on1ミーティング ・コミッティ ・とれキャン(Training camp) ・研修内製化(社内認定講師制度)

「40倍」 この数字が何を表しているのでしょうか？ 答えは・・・アイエスエイプランの21卒採用における「倍率」です。 21卒採用では【10人】採用するところ、嬉しいことに【約400人】もの応募があり、 1枠を勝ち取るために40人が競い合っていたという状況が発生しました。 競争率の高いアイエスエイプラン新卒採用ですが、 選考内容の基準も年々高くなっており、厳しさを増しています。 【なんで選考が難しいの？】 組織における課題の変化に伴い、会社が【求める人材の要件が高くなっている】ことにあります。 今まではIT企業のいわゆる「システム開発」において、決められたことを丁寧に行うことに特化していました。しかしここ数年は「コンサル領域」を担当することが増え、顧客の経営課題にまで迫り、どう進めたら顧客の企画や事業がうまくいくかを考えることが主軸になってきています。 こうした「コンサル領域」を行うためには、「瞬時に考えて対応する」ことが重要です。 例えば問題提起力や解決力、技術力など、瞬時にクライアントの課題や解決策を考える力が必要です。 このように業務レベルが高くなる中で、【難しい仕事に対応できる人材】が必要となったことが選考の難しさに比例しています。 【どんな選考を行うの？】 一次面接では「思考の活用」「他者理解」「自責感」といった3つの観点にて、課題をもとにした面接を行います。 例えば・・・ ・60代女性に「ソニーのiPhoneください」と言われたら、あなたはどうする？ ・そのエコ活動、本当にエコですか？ などなど、他社では出されないような独特な課題を出しています。 一見「何が求められているのか？」と勘ぐってしまいますが、ぜひ楽しみながら解いてもらえたらと思います。 また二次面接では、「コンピテンシーカード」と呼ばれる「組織の活躍人材が持つ行動特性や思考方法」が書かれたカードを用いた課題を出しています。あなたが「5年後の自分に必要だと思うカード」を選んでみましょう。 ・・・さて、ここまで読んでみてどう感じていただけたでしょうか。 「40倍を潜り抜けてやる・・・！」 「課題面白そうだな」 「変わった会社だな」 こんな風に思ってくださった方、ぜひ一度当社に遊びに来てみませんか？ （オンライン・対面ともに会社説明会開催中！！！） みなさんの「話を聞きに行きたい」を、心よりお待ちしております！