Goodpatchはビジネス課題をデザインの力で解決するデザインカンパニーです。 ｢ハートを揺さぶるデザインで世界を前進させる｣というビジョンのもと、デザインの力を証明するためにUI/UXデザインを強みとした新規事業の立ち上げや、企業のデザイン戦略立案、デザイン組織構築支援などを行い、 デザインの価値向上を目指しています。 主な事業は、企業のデザインパートナーとしてビジネス課題を解決するデザインパートナー事業と、クライアントワークのノウハウを活かした自社プロダクト開発を行うデザインプラットフォーム事業の2つです。 ▼デザインパートナー事業 日本を代表する大企業からスタートアップまで、様々な企業のデジタル領域での新規事業立ち上げ、リニューアルを支援しています。主な事例にSUNTORY＋、SPEEDA、出前館、Unipos、モチベーションクラウドなどがあります。 実績：https://goodpatch.com/work デザインパートナー事業：https://design-partnership.goodpatch.com/ ▼デザインプラットフォーム事業 クライアントワークで得たノウハウを活かし、デザインを必要とするすべての方に向けてプロダクトを開発しています。 ・オンラインホワイトボード「Strap」https://product.strap.app/ ・デザイナー特化型キャリア支援サービス「ReDesigner」 https://redesigner.jp/ ・デザイナー学生の就活プラットフォーム「ReDesigner for Student」https://student.redesigner.jp/ ・プロトタイピングツール「Prott」 http://prottapp.com ▼Goodpatchヒストリー 2021年9月に創業10周年を迎え、約200名のデザインの力を信じる仲間が集まっています。今までのヒストリーについてはこちらをご覧ください。 https://goodpatch.com/design/story ▼情報発信 デザインをより身近に感じてもらうために、日々情報発信を行っています。 Goodpatch Blog http://goodpatch.com/blog/

私たちのビジョンは"ハートを揺さぶるデザインで世界を前進させる" Goodpatchのメンバーは 、デザインには世界を変える価値があると信じています。 世界を前進させる仕事を日本で実現するためには、海外と比較するとまだ圧倒的なギャップがあります。 日本におけるデザインは表層の装飾と捉えられることが多く、デザイナーがビジネスに現場で事業に貢献する機会はまだ多くはありません。デザイナー自身が領域を広げ、ビジネスの上流に入っていくことも少ないことが現状です。ゆえに、デザイナーの地位、そしてデザインへの投資額は上がりにくいのです。 デザインとビジネスの隔たりをなくし、繋いでいく。 そんな目的のために、私たちはデザインの力を証明するのです。

Goodpatchにはさまざまなバックグラウンドを持つメンバーが集まっています。 国籍も様々でドイツ・アメリカ・韓国・台湾など海外出身のデザイナーやエンジニアも多く在籍しています。 これまでの経験、専門領域は人によって異なりますが、プロダクトに関する議論では国籍も言語も役職も年齢も関係なく、プロダクトをもっと良くするために率直に意見を言うことを求められます。 そのためチームみんなでデザインの議論を深くすることができ、プロダクトやデザインのクオリティ向上につながっています。 2020年2月よりリモートワークを全社で開始。副業OK、働くパパママへのサポートなど、社員の働き方のデザインにも取り組んでいます。

2020年に東証マザーズへ上場し、2021年9月に創業10周年を迎える弊社の原動力は人材です。このために、優秀な人材の採用と、従業員がより高いパフォーマンスを出し続ける環境の強化・整備が必要不可欠です。 今後連続・非連続の両面でさらなる成長を目論み、変化を積極的に起こしていく会社の中で個々のメンバーが最大限のパフォーマンスを発揮していくため、従業員の採用・キャリア形成・成長支援・組織開発及び評価・処遇等の各種人事制度の設計と運用業務を想定しています。また、人事の枠にとらわれず全社視点で必要な施策を積極的に実行していくことが求められます。 経営陣・事業トップとの距離が近く、直接やり取りしながら各種施策を実現していく環境です。 ご入社後、一定期間を経てマネジャーとしてメンバーの育成、目標達成の支援、評価などの業務をお任せできることを期待しています。 ▼ご担当いただきたい業務 ・事業計画に基づいた採用計画の遂行 ・経営層の考えるビジネスビジョンから逆算した、社員のキャリア形成計画の立案と実行、タレントマネジメント ・評価制度の見直し、企画立案、実行 ・給与、等級制度の見直し、企画立案、実行 ・取締役会/経営会議に対する定期的なレポート ▼必要な能力・経験 ・現時点で上記業務内容の遂行に必要な能力を有していること ・新卒、中途採用の実務経験 ・全社人事制度の設計・企画・運用経験 ・KPIマネジメント・部門全体の計画進捗管理スキル ・コミュニケーションスキル ・部長クラス以上として、意思決定権と決裁権を持ったマネジメント経験。またはそれに類する全社組織（200名規模以上）の運営経験 ▼あれば望ましい能力・経験 ・ダイレクトリクルーティングの知見 ・マネジメント経験 ・労基法に基づく労務知識 ・経営企画・事業企画部門での就業経験 ・事業部門でP/L責任を負う立場での実務経験 ・広報活動・対外発信に関する知見 ▼求める人物像 ・経営視点と部門視点を行き来しながらバランスを取る ・チームで物事に取り組むのが得意 ・積極的にコミュニケーションが取れる ・自ら業務領域を限定せずに幅広い経験を求める ・変化にポジティブで新しい情報ややり方を積極的に取り入れる適応力が高い ・自らもプレイヤーとして積極的にSNSを活用/情報発信できる