主に2つの事業を展開しています。 ・アーティストの運営をサポートするファンマネジメントツールの「SPWN Portal」 ・ライブや番組、動画、MV、グッズなどの運営に必要な制作全般を担う「XRプロダクション」

「アーティストとファンが世界中のどこにいても一緒に楽しめる場所を創る」 住んでいる場所や活動方法に関係なく、世界中のどこからでも活動ができ、 アーティストの届けたいものを世界中のファンに届け、そのファンからの応援で活動をしていける世界を創りたいと考えています。 ただ、現状、場所や資金がなく十分な収入が得られず活動ができなくなっているアーティストさんが多いです。 そういった方々に、テレビやスマートフォンの次に来るメディアと言われているXR技術を活用し、 場所に関係なく活動できるプラットフォームと、その活動できちんと収益化できるツールを提供したいと考えています。

【バルスのMVV】 ーVision（バルスが実現したい社会）：世界中のどこに住んでいても、性別、人種、年齢、外見に左右されることなく、自分の才能で生きていける社会を作る ーMission（Visionを達成するためにバルスがおこなうこと）：高度な知識がなくても、誰もが気軽にコンテンツを作り、ファンと一緒に楽しめる環境を作る ーValue（バルスの価値観・考え方）： 　①「Customer/Fan obsessed 」お客様（アーティスト）とファン（ユーザー）にとっての最大のメリットを軸に、すべての意志決定を行う。 　②「Accountable」何事に対しても、常に説明責任を果たせるようにする。感覚、経験に頼らず、Fact base（data driven)　な判断を行う。 　③「Growth driven」自分のスペシャリティ/業務範囲に対して責任を持ち、失敗しても改善をし続け、間違いから学ぶことで、新しい解決策やアイディアを常に模索する。 　④「Goal oriented」最終的なゴールをメンバーと共有し、達成のために最短で最大の効果を発揮することを志す。誰のためのサービスなのか、という意識を常に持ち、必要ならばゼロから学びなおせる柔軟性を持つ。 【組織体制】 社員数：72名（2024年4月現在） ●LIVE CSS 　・アカウントプロデューサー 　・LIVEディレクター 　・MD 　・自社IP 　・営業事務 ●プロダクション 　・映像 　・サウンド 　・CG 　・Unity 　・スタジオ技術 　・Portal開発（開発、デザイン） 　・Portalオペレーション（オペレーション、サポート） ●新規事業室 ●コーポレート 　・財務経理 　・人事労務総務 ●内部監査室 【設備投資】 我々はスタートアップでありながら、自社のモーションキャプチャースタジオを完備。ハリウッド映画やゲーム開発のCG現場で使われている「VICON」のカメラを導入し、ハイクオリティな映像制作を実現しています。 【社員インタビュー】 https://www.wantedly.com/stories/s/balus_member_interview

【募集背景】 SPWNのサービス拡充・新規事業の開始に向けて、開発体制の強化を進めています。 【関わるサービス】 エンタメ業界特化型SaaSプロダクト「SPWN」 https://spwn.jp 現在アーティストの活動において、チケット販売ならA社のサービス、グッズ販売ならB社のサービス、とタッチポイントが分散している状況です。 しかし、これではファン（ユーザー）のデータが取りづらく、ファンに沿ったコンテンツを提供しにくく、非効率な運営になってしまいます。 「SPWN」はそのようなアーティストの活動を支援し、安定して収益を得られるような、エンタメのDXツールを目指しています。 通常の消費財との差は、ファンはアーティストに関連するものを1日に何回も買う、日々アクセスし続ける点で、ゲームのように楽しみながらアーティストとファンの接点となるツールを目指しています。 エンタメ業界特化型のSaaSのような位置づけとお考えいただくと分かりやすいかもしれません。 【ミッション】 ・開発マネジメント 　・開発マネジメント手法の導入・管理・運用 　・プロジェクトの進捗管理 　・開発タスクにおけるリソースマネジメント 　・新規技術や開発ツールの選定 ・アプリケーション開発 　・ブラウザのアプリケーション 　・モバイルのネイティブアプリケーション 【開発するシステムの例】 ・10万人規模の同時視聴に耐える動画の生配信システム ・10万人規模の商品購入に耐える購買システム ・配信の運用のための管理システム ・ライブ会場の物販システム 【必須スキル・ご経験】 ・良いプロダクトを作るために、顧客が抱える問題を理解すること ・良いプロダクトを作るために、チームで議論し最適解を導き出すのをリードできること ・良いプロダクトを作るために、チームで課題に対峙し解決するのをリードできること 【歓迎するスキル・経験、求める人物像など】 ・SaaSを開発したり運用したことがあること ・チーム内で知識の平滑化ができること 【やりがい・魅力】 解決しようとしている領域の広さから来る、作るべきプロダクトの守備範囲が広いため、Webアプリ・ネイティブアプリ・IoTデバイスなど様々な技術を実践することができます。 【プロダクトの作り方】 POはWhyからWhatへの分解を責務とし、開発チームはWhatからHowへの分解を責務とします。責務が明確であるのと、Howへの裁量がエンジニアに託されているため、開発へのモチベーションが担保され、一方で責任が課されます。 【スクラム開発】 1週間1スプリントとしてスクラム開発を採用しています。GitHub Issues でStoryとIssueをチケットを管理し、ZenHubでカンバンでパイプラインを管理しています。 ・月曜はスプリントプランニングを行います 　・POがWhyと共にWhatを共有します 　・開発チームはHowを議論します 　・開発チームは見積もりを行います ・火曜から金曜まではデイリースクラムを行います 　・カンバンのPRと In Progress にあるチケットを開きながら障害となっている事柄がないかを確認します ・金曜はスプリントレビューを行います 　・開発チームが完成したものをステークホルダーにデモします 　・開発チームとステークホルダーは完成したものにフィードバックします ・金曜はスプリントレトロスペクティブも行います 　・スプリント中に発生した障害を共有します 　・障害に対して行った一次対応を共有します 　・障害が二度と起こらないために何が必要かを議論します 　・議論の結果、開発チーム以外の協力が必要な場 【チーム】 SPWN開発運用チームに所属していただきます。 ・プロダクトマネージャー：1名 ・ソフトウェアエンジニア：7名+業務委託1名 ・カスタマーサクセス：1名 【チームのカルチャー】 ・議論で人をコンテキストにしない 　・バグがあればバグりづらい設計を議論する 　・失敗があれば起こらないための仕組みを議論する ・知識の平滑化 　・特定のエンジニアしかできないことを減らす ・理想と現実のバランスをとる 　・理想を議論し、現実の実装から理想に寄せられる適切ラインを議論する 　・理想に近づくためのステップを議論する 【技術スタック】 ・言語：Node.js、Typescript ・フレームワーク：ReactRedux ・データベース：FirebaseRealtimeDatabase、Firestore ・ソースコード管理：GitHub ・プロジェクト管理：Notion ・情報共有ツール：Slack、Notion ・インフラ：AWS、GCP