トイサブ！の急成長を支える物流センター３拠点のロジスティクス責任者を募集

株式会社トラーナ

ロジスティクス責任者

中途

2エントリー

on 2021/05/10

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トイサブ！の急成長を支える物流センター３拠点のロジスティクス責任者を募集

大学時代に友人と学生起業し事業を譲渡。トレンドマイクロでエンジニアを経験後中磊電子股份有限公司の日本法人立ち上げに参画。プロダクトマネージャとしてハードウェアOEM/ODMのマーケット開拓、プロジェクト管理を担当。その後Optiva(カナダ企業)、AdRoll(US企業)を経てトラーナを創業。趣味は釣り、キャンプ、音楽(ハードコア、ジャズ、クラシック)、ドライブ、とかで基本外に出かけるのが好きです。子ども四人いるので車は15年モノのディスカバリー3に乗っています。子どもが傷をつけまくるのでリペアが上手になりました。

白鳥わか子

高橋一郎

志田典道

代表取締役

白鳥わか子

高橋一郎

マーケティング

なにをやっているのか

「トイサブ！」は、お子さまに向けて、好みやご家庭の環境に合わせひとりひとり個別にコーディネートしたおもちゃを隔月でお届け・交換できるサービスです。定額制で発達や好みに合ったおもちゃをお届けする、あたらしいサブスクリプション型ビジネスを行っております。 https://toysub.net/ トラーナでは現在「トイサブ！」の運営を主軸に、「幸せな親子時間を増やそうぜ」というビジョンを掲げております。トイサブ！では、家庭では普段選ばないようなおもちゃを個別にプランしてお届けすることで、お子さまにより適した「遊び」の時間をお送りしております。地域社会に家庭が溶け込むことの難しい社会のなかで、個々の選好や2ヶ月以上遊んだ感想を元にした豊富な評価データに基づき選定したおもちゃをお届けすることで、親子時間を更に豊かにしていきます。また、トイサブ！はSDGsへの貢献もあわせて実現できるよう取り組んでいます。トイサブ！ユーザーはノンユーザーに比べて年間1.5個のおもちゃ廃棄が少ないことから、トイサブ！を通して家庭のおもちゃ廃棄量を10.84トン削減していると試算（※2021年7月弊社調べ）。さらに、環境保護の目線だけでなく、ユーザー・従業員どちらの多様性も認めあえるチームづくりを心がけています。トイサブ！は2015年11月のサービス開始以降、今までにないわくわくするようなユーザー体験の提供を続けております。2023年1月時点でアクティブユーザー数は18,000世帯を超えており、「知育玩具サブスクリプションに関する調査」における会員登録者数ランキングにおいて2年連続で第1位を獲得しています（2022年8月時点　TPCマーケティングリサーチ株式会社調べ）。さらに、2023年2月、弊社は従来の知育玩具のサブスクリプション・サービスを「循環型社会における次世代教育サービス」へ昇華してゆくことを目的に、経営体制を刷新すると共に、複数の事業会社、VC、政府系金融機関、銀行などから総額約9.3億円の資金調達を行いました。2019年に複数VCより1億円の資金調達を行ったのをはじめとし、これまでに累計約15億円の資金調達を行っています。 2024年には10万規模へとユーザーを増やし、サービスを拡張していく計画をすすめています。そのためには、弊社サービス・理念への共感は勿論ですが、「トイサブ！」という事業をより成長させていくための、強いスタートアップマインドを持った仲間が必要です。「トイサブ！」や私たちのチームに少しでも興味を持っていただけた方、是非カジュアルにお話いたしましょう！

フルタイムメンバーのおよそ半分を占めるプロダクト開発部・プロダクト企画メンバー。HRTを大切にしています。

フルリモート体制のプロダクト開発部ですが、状況をみて「オフ会」と称し集まることも

なにをやっているのか

アクティブユーザー数が2021年10月に1万人を超え、日本全国にサービス拡大中

フルタイムメンバーのおよそ半分を占めるプロダクト開発部・プロダクト企画メンバー。HRTを大切にしています。

なぜやるのか

代表の志田は四児の父でもあります

おもちゃと過ごす時間をいつでも快適で幸せなものに

「トイサブ！」は、代表である志田が子を持ったときの「どういったおもちゃを手にすればいいのだろう？」という、子に関わる誰もが抱く迷いから生まれました。玩具売り場で積まれているおもちゃが必ずしも、我が子に最適なおもちゃではないのかもしれない――そういった疑問を持ったことのある保護者の方は決して少なくないでしょう。子どもにぴったりのおもちゃを、手軽に手に入れたい。そんなささやかで大切な願いをトイサブ！は大切にしています。そして、シェアリングサービスとして多くの家庭でひとつのおもちゃが長く活躍できる社会がくるように。必要なおもちゃを、必要なときに届ける手助けを私達は行っています。「幸せな親子時間を増やそうぜ」というビジョンには、少しいい世界にむけておもちゃからアプローチしよう、という願いが込められています。

どうやっているのか

フルリモート体制のプロダクト開発部ですが、状況をみて「オフ会」と称し集まることも

2023年2月に経営体制を刷新しました！

トラーナでは2019年12月の資金調達から組織強化に力を入れ始め、2023年2月にはフルタイム･パートタイム総計で240名を超えるチームへと変化しています。2025年には、正社員50名・パートタイム400名の更に大きなチーム体制を目指します。プロダクト開発： 2023年1月時点のプロダクト開発部は、執行役員CTO1名+エンジニアリングマネージャー3名+テックリード1名+エンジニア13名（業務委託含む）の体制で社内の従業員向け基盤システムの開発を担う「プラットフォーム開発チーム」、ユーザー向けマイページなどのシステム開発を担う「ユーザーサービス開発チーム」、DevOps 周りの整備を行う「SRE チーム」の3チーム体制で開発を行っております。お客様によりよいサービス価値を安全にかつ、スピーディーに届けるためにシステム開発は必要不可欠であると確信しています。ビジネス＆オペレーション：ユーザー出身ながら力強いオペレーション体制の構築に注力しているCOOや、大手企業にて実績を重ねてきたマーケティングディレクターをはじめとし、チーム一丸となってトイサブ！サービスの改善や認知の拡大を図っております。多彩なバックグラウンドを持つメンバーで構成されたトラーナチームでは、常にメンバー同士が研鑽しあうことで、事業・組織全体をスピーディに成長させていくことが可能です。必要なものは玩具業界でのビジネス経験でも、プライベートでの育児経験でもなく、まだ見ぬ新たな社会・仕組みへの好奇心と強い実行力です。日々現れる新しい課題に一人一人が真剣に取り組みながら、「トイサブ！」を通じた「幸せな親子時間を増やそうぜ」というビジョンの実現に向けて、トラーナというチームで充実した日々を送っています！

こんなことやります

【募集の概要と詳細】現在「トイサブ！」のロジスティクスチームは90名以上のパートタイムメンバーが在籍。丸山、高円寺に続き5月末には千葉センターも開設を予定しており、3拠点体制で玩具のクリーニング・梱包・発送作業を行います。 3つの拠点のロジスティクス領域の責任者として、今後のさらなるサービススケール時のオペレーショナル・エクセレンス実現を担っていただきます。新設の千葉センターの立ち上げ含め、各拠点のオペレーション改善・資材の開発・実験・変更など、サービス拡大に合わせた新たなロジスティクス構築に携わっていただきながら、パートタイムメンバーの育成含めたマネジメントを担っていただくことを期待しています。【職務詳細】・各センターのキャパシティ管理と必要機器資材、設備の調達と管理・各センターの人員採用計画、人員配置計画、人事制度設計、時間生産性管理・梱包資材の仕様・発注先・コスト・リードタイム等サプライチェーンの見直し・玩具の在庫管理手法策定・玩具の清掃・ピッキング・梱包・発送の全体オペレーション管理・CS部門とコミュニケーションを取り、オペレーションに反映・開発部門と連携し、社内システムを用いた業務管理と効率化の推進・メンバーマネジメント（パートタイムメンバーのシフト管理から育成・評価まで）　等代表の志田直下でスピーディーに業務推進できる環境です。【MUSTスキル】  ・1 年以上のピープルマネジメント経験・工場・倉庫・店舗・サービス業等、多くのスタッフが働く中での管理業に携わっていた方・パートタイムメンバーのやる気を鼓舞し、意見を聞き出せるコミュニケーションが可能な方・業務フローを洗い出し、課題を特定し改善策を検討するのが好きな方【歓迎要件】  ・複数のステークホルダーとのプロジェクト/プログラムマネジメント経験  ・原材料や商品の生産管理経験,コスト削減経験,サプライチェーン見直し経験  ・スタートアップ企業での新規事業立上/経営企画/業務改善に関する業務経験【活躍できる人物像】・「幸せな親子時間を増やそうぜ」の理念に共感頂ける方・オープンマインドで、十分な議論の上で納得して妥協していく柔軟さがある方・オーナーシップを持ち、自責の考えで物事に取り組める方 ・スタートアップ適性　(組織目標へのコミットメントの意識、曖昧なものを整えていくことへの積極性)

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