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  最も注力している事業、2019年5月にリリースした管理職育成サービス「マネディク」
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  社長と若手の距離がとても近く、活発な意見交換は日常的

リクルートで企業の採用活動を支援する営業を3年半勤めた当社代表水谷は、
そこから人事・組織コンサルティング企業であるリンクアンドモチベーションに12年間在籍した後、
当社JAMを設立した。

代表水谷の思いはこうだ。

「せっかく採用できても、入社してすぐに辞めてしまうのは企業にとっても個人にとっても痛手です。
退職の理由はもちろん、個人の問題もゼロではないですが、
8割くらいは上司のマネジメントなど会社側にあるのが、採用の現場を知る私の感覚。

それなら企業や個人を本当の意味で幸せにするには、
採用だけじゃなく組織マネジメントも支援せねばと思ったんです。

なおかつ、そうした現象はやはり大手企業よりも未整備な環境のベンチャー企業の方が
圧倒的に起きやすかった。

だからベンチャーが会社としてちゃんと成長していくことを支えたいという想いも自分の仕事の意義として芽生えてきたんです」

本当の意味での支援をするならば、組織支援かつ会社の中核を担う管理職の育成は不可欠です。

今回そのベンチャー成長企業の管理職に対し、
今までになかった手法で管理職育成を加速する「マネディク」事業部の
リーダーポジションを募集します！

★カジュアル面談も実施しています！気になった方はエントリーをお願いします。

＜主な事業内容＞
【管理職育成サービス事業「マネディク」】https://jam.manadic.com
成長企業の管理職だからこそ押さえておくべき知識があります。
時代の変化に合わせたWEB×リアルの管理職育成サービスで
「管理職育成の自立自走」を目指します。

その他事業内容
【組織コンサルティング事業】
【研修事業】
【研修内製化支援事業「研修素材. com」】
*詳しくは当社のWantedlyページ「私たちについて」をご覧ください
→https://www.wantedly.com/companies/jam-inc/about

●従来型の研修が何十年と抱えている問題をクリアする
●ベンチャー/成長企業ならではの組織課題を解決する
●日本人の就労観を豊かにしていく

ベンチャー/成長企業の組織課題を解決するためには、
マネジャー達の力量が深く関わってきます。

JAMではマネジャー達の育成において、ベンチャー/成長企業特有の課題を題材に
一過性で終わらせない育成の仕組みをつくり、多くの企業様をサポートしています。

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  働く環境は、コミュニティ型ワークスペース「WeWork」
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オフィスとしてWeWorkを利用しており、現在は週に1-2回ほどメイン拠点(the ARGYLE aoyama)に出社し、
それ以外はリモート(自宅や他のWeWorkの拠点)という働き方中心です。

「成果フォーカス」「タイムフリー」「ロケーションフリー」という、
責任を果たした上での個人の高い自由度がある環境です。

にぎやかに、チームワークよく、真剣に、そして自らに厳しく仕事に取り組んでいます。