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やりたいコトは何ですか?経営者の側でスピード感を持って成長したい学生募集!

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on 2021/06/07

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やりたいコトは何ですか?経営者の側でスピード感を持って成長したい学生募集!

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井上 高司

山口県下関市出身。上京後、帝国ホテルのフロント勤務。 その後レイノス(株)に15人目の社員として入社。スカウト事業部責任者の1人として立上げから従事。現在までに小売業界を中心に500社以上の組織・人事戦略を手掛け、7社の株式上場にも携わる。 1社1社に深く関わりたい。そんな想いから、2011年にラフテルズを設立。 2016年に飲食業界に特化した組織戦略「ラフメソッド」を考案。 現在までに、120社以上の飲食企業が「ラフメソッド」を導入し「働き方改革」を実行している。 信念は「媚びない」。その基盤は所持数1,800冊を超える漫画から作られている。

道下 隆

高校卒業後、音楽活動を開始。 インディーズレーベルからCD2枚をリリース。 ローカルFMのレギュラー番組を持ちながら都内ライブハウスで活動。 25歳で音楽と仕事を両立させる為、三井物産の子会社に入社。 30歳を迎え音楽を完全な趣味に切替える。 そのタイミングで恩人からの事業を引継ぎ自営業を8年間、 その後、自分をもう一度ブレイクスルーさせる為、ラフテルズに入社。 現在は取締役を務め、飲食業界専門の営業マンとして経営者向けの提案をしている。

薄葉千夏

大学卒業後、現在新卒2年目突入。 ラフテルズ初の飛信隊(営業)チームの新卒社員として入社し、コンサル同席を初め、採用や社内システムなど多岐に渡る業務を経験中。現在は、新規プロジェクト「ラフザニア」中心メンバーとして注力中。社内で2番目のお酒好き。

株式会社ラフテルズのメンバー

山口県下関市出身。上京後、帝国ホテルのフロント勤務。 その後レイノス(株)に15人目の社員として入社。スカウト事業部責任者の1人として立上げから従事。現在までに小売業界を中心に500社以上の組織・人事戦略を手掛け、7社の株式上場にも携わる。 1社1社に深く関わりたい。そんな想いから、2011年にラフテルズを設立。 2016年に飲食業界に特化した組織戦略「ラフメソッド」を考案。 現在までに、120社以上の飲食企業が「ラフメソッド」を導入し「働き方改革」を実行している。 信念は「媚びない」。その基盤は所持数1,800冊を超える漫画から作られている。

なにをやっているのか

ラフテルズは、アーリーステージの企業を中心に「ラフメソッド」を導入し、拡大成長させます。 |ラフメソッド(拡大成長戦略コンサルティング)| 拡大成長をする為の、人事・組織戦略を導入します。中長期経営計画を達成する為に、「ラフメソッド」を導入します。短期的な付き合いは無く、顧問先の経営陣と共に、2年近くかけて制度設計して行きます。 ラフメソッドは、24回のカリキュラムに落とし込んだ、ラフテルズ独自のメソッドです。 そしてこのメソッドを運用する為の、システム開発中です。 この独自メソッドを、日本中に広めて行きたいと考えています。 <その他のサービス> |ラフザニア(小学生向け飲食店職業体験)| 小学生に飲食店の素晴らしさを体験してもらい、将来働く選択肢に入れてもらう目的と、CSR活動を目的としたサービス。 |ラフレンド(業態マッチングサービス)| 業態マッチングを顧問先限定のクローズでのサービス展開。今後は韓国企業とのマッチングサービスも視野に入れています。 |ラフデザイン(デザイン・サイト制作サービス)| 飲食業界をカッコ良くする為のサービス。名刺、クレドカード、ロゴなどのデザイン。そしてコースメニュー、採用サイトの制作も行います。
「ラフメソッド」を掲げ、顧問先を選ばれる会社・業界にすべく、働き方改革からスタートし、拡大成長を遂げる。
5年前に、拡大成長する為の人事・組織戦略=「ラフメソッド」考案し、コンサルティングの継続率は92%。現在では、上場企業のアドバイザーも依頼されるようになった。

なにをやっているのか

「ラフメソッド」を掲げ、顧問先を選ばれる会社・業界にすべく、働き方改革からスタートし、拡大成長を遂げる。

5年前に、拡大成長する為の人事・組織戦略=「ラフメソッド」考案し、コンサルティングの継続率は92%。現在では、上場企業のアドバイザーも依頼されるようになった。

ラフテルズは、アーリーステージの企業を中心に「ラフメソッド」を導入し、拡大成長させます。 |ラフメソッド(拡大成長戦略コンサルティング)| 拡大成長をする為の、人事・組織戦略を導入します。中長期経営計画を達成する為に、「ラフメソッド」を導入します。短期的な付き合いは無く、顧問先の経営陣と共に、2年近くかけて制度設計して行きます。 ラフメソッドは、24回のカリキュラムに落とし込んだ、ラフテルズ独自のメソッドです。 そしてこのメソッドを運用する為の、システム開発中です。 この独自メソッドを、日本中に広めて行きたいと考えています。 <その他のサービス> |ラフザニア(小学生向け飲食店職業体験)| 小学生に飲食店の素晴らしさを体験してもらい、将来働く選択肢に入れてもらう目的と、CSR活動を目的としたサービス。 |ラフレンド(業態マッチングサービス)| 業態マッチングを顧問先限定のクローズでのサービス展開。今後は韓国企業とのマッチングサービスも視野に入れています。 |ラフデザイン(デザイン・サイト制作サービス)| 飲食業界をカッコ良くする為のサービス。名刺、クレドカード、ロゴなどのデザイン。そしてコースメニュー、採用サイトの制作も行います。

なぜやるのか

|VISION| 飲食業界を、選ばれる業界へ。 飲食業界は、おもてなしの心に溢れ、「人間力」がとても評価されやすい業界です。しかし世間のイメージは、劣悪な環境で、低賃金、就職したいランキングは下位にあります。自己成長が出来る業界では無いと思われているのです。ラフテルズは飲食業界に「働き方改革」を起こし、就職の選択肢に入る為の、様々な取組を行っています。 |MISSION| 日本一シンプルな人事制度で社員満足度を高め、「出店」と「出世」が止まらない会社をつくる。 ラフメソッド(拡大成長戦略コンサルティング)は、とにかくシンプルを追求した制度となっています。アーリーステージの企業を中心に、企業と社員が成長する為の「基盤づくり」を行います。

どうやっているのか

|経営理念| 人との繋がりを宝に。 |クレド| 1.信じる 今の自分と、未来の自分を信じろ。信じている仲間は、必要なアドバイスをくれる。迷うな!仲間の「絶対」は100%正解。 2.受け止める 相手の価値観を肯定しよう。自分をアップデートする瞬間だ。まずは受け止めて実行しよう。アドバイスをもらえる時は今しかない。選択するのは、その後だ。 3.頼る 「頼る」を使おう。寄りかかるではなく、壁を破る為、目的を達成する為、自分をさらけ出そう。仲間は「頼られる」のを待っている。 4.葛藤 「葛藤」は、変化する為のスタートライン。成長している人は、常に「葛藤」がそばにある。逃げるな。欲張れ。社会と自分と向き合え。 5.祝う 祝い事は、仲間を巻き込み本気の全力で!些細なコトも、大事なコトも!相手を想い、毎回みんなで101%楽しもう!

こんなことやります

|募集職種| コンサルチームもしくは営業チームのどちらかへの所属となる予定です。 まずは会社の事業内容、飲食業界の基本知識、バックオフィス業務の手伝いなど、ラフテルズや業務を知ることから始めていきます。 どちらのチームに属していても、人事コンサルティングの第一人者である代表井上と共に、アシスタントとしてクライアントとの会議に同席します。 その後、どのような業務の割合が増えていくか、何を担うかは、本人の「やりたい」が大きく関わってきます。 |仕事の醍醐味| 入社直後から経営者側の基準に触れられ、社長直々から教わることのできる距離感で仕事をできることが醍醐味です。また、立場や年齢関係なく意見が届く環境で、今後の会社を作っていきたい人を募集しています。 社内では、年2回の昇進査定を行っており、本人の頑張り次第ではダイナミックな昇給も実現可能です。 |求める人物像| ・ラフテルズのクレドに共感できた方 ・人事業務への興味がある方 ・やりたいこと、なりたい姿が明確にある方 ・人懐っこい方 ・飲食が好きな方 ・「論理的思考」に苦手意識がない方 アーリーステージの飲食企業を中心に「組織・人事構築」を、クライアントの経営陣と一緒に構築して行きます。 このような大きなプロジェクト全体をラフテルズが請け負い、クライアントと一緒に組織を創り上げる喜びと感動はひとしおです。私たちは常に新しいアイディアを発信し、高い質を追求する「プロフェッショナル集団」であり続けたいと思っています。 これからどんなことをしてみたいか、まずはお話してみませんか? 「話を聞きにいきたい」ボタンからのエントリーをお待ちしています。
1人がこの募集を応援しています

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話を聞きに行くステップ

  1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
  2. 会社からの返信を待つ
  3. 話す日程を決める
  4. 話を聞きに行く
募集の特徴
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会社情報

2011/07に設立

8人のメンバー

東京都渋谷区千駄ヶ谷1₋22₋6 松山ビル3F