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  自社運営メディアVOYAPON
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  メディアプランナー田邉

はじめまして！株式会社IGLOOO（イグルー）と申します。
2015年12月に創業したベンチャーです。

当社は、DMOや自治体様に対して、欧米豪圏中心とした観光プロモーション・PR・マーケティング活動支援を行っています。

現在、東京・京都・福岡・鎌倉・沖縄の5拠点をベースに、多国籍チームで基本的にはリモートワークで活動をしています。

1 ：訪日メディア運営事業
欧米豪向け訪日メディアVOYAPON（英仏西独伊の5言語）と、中東向け訪日メディアاكتشف اليابان（アラビア語）を運営。

2 ：メディア・インフルエンサー事業
ナショナルジオグラフィックやロンリープラネットなど欧米豪中心に100社（名）近くの旅行メディア・インフルエンサーと取引。

3 ：デジタルマーケティング事業
在日欧米豪出身のライター・フォトグラファー・ビデオグラファーネットワークを活用したコンテンツ制作やSNS運用。またGDN等活用したデジタル広告運用や、ADARA等観光DXツールを活用した解析業務、SEO支援等。

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  東京オフィス（Fabbit）
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  各地にあるオフィス

【Vision】
「人の行き来・文化交流から生まれる地球規模での思い出や感動づくりをできる世界一の会社へ」

− IGLOOOの原点 −
日本の様々な地域の隠された魅力をもっと掘り起こし海外へ紹介したい、そして地域をもっと元気にしたい。様々な日本の地域と海外の架け橋になるための事業を創出することをミッションに、インバウンド観光促進を軸とした活動をしてきました。

来日される外国人観光客の7割以上は東アジアですが、滞在期間が長く、消費金額も高いのは欧州豪から来た観光客です。
しかし一方で、日本の情報がまだまだ行き届いていない非アジア圏の国々にも、日本の魅力を伝えたいという思いから、IGLOOOは欧米豪向けの事業を始めました。英語はもちろん、フランス語、ドイツ語、スペイン語など各国の言語での日本の情報の流通量を増やし、世界中に日本ファンを増やしていきたいと考えています。
それも日本人の書き起こした原稿を各言語に翻訳するのではなく、一次情報から欧米人の目線で体験に基づいた「本物の生きた情報」を発信していくことをモットーに事業展開しています。

【Missioin】
01.
様々な日本(やアジア)の地域と
海外(非アジアの世界)の架け橋になるための
事業を創出していく。

02.
21世紀を代表する働き方を掲げる世界一の先進企業を目指す。

1. 誰もがいきいきと、イグルーにいることに誇りを持てる会社へ
2. 世界中をオフィスに(固定のロケーションにとらわれない働き方)
3. 老若男女国籍問わず、色々な立場の方が活躍できる企業を

【Philosophy】
日本に活力を、世界中に感動を！そして主語は日本人から“アジア人”へ、
届け先は欧米豪だけでなく全世界(非アジア)へ。
アジアで最もアジアを元気にする企業を目指します

− 今後の展望 −
日本だけでなくアジア内の人の行き来を活性化したいと考えています。中国やタイに来ている欧米人来訪人数は日本の2倍以上。例えば中国に来ている欧米の方々にプラスで足を伸ばして日本に来てもらう。逆もしかりです。アジア内での人の行き来を活性化させて、結果として日本へもパワー注入を。アジアの活力は日本の活力。さらには欧米豪だけでなくアフリカ・ラテン圏など非アジア圏と、アジアの架け橋となるような存在を目指していきたいと考えています。

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  社内交流会の様子
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  全社MTG

〚 IGLOOOで働く魅力 〛
グローバルなメンバーと柔軟な働き方

1.　老若男女国籍問わない、多種多様なメンバー構成
イグルーの仲間は現在17名（アルバイトや業務委託含む）です。活躍するメンバーは国籍もバックグラウンドも実に多様です。フランスやアメリカ・スペイン・ドイツなど海外出身者や、ブロガー・インスタグラマーの顔も持つメンバー、海外ビジネス経験豊富なメンバー、時短ママなど。

2.　時間や場所に縛られない柔軟性
「世界中をオフィスに」をモットーに、固定のロケーションにとらわれない働き方を掲げています。弊社は少人数のベンチャーながら、東京・京都・福岡・鎌倉・沖縄の5拠点を展開。（いずれもコワーキングスペース）。創業時よりフルリモート組織であることから、オンラインでのコミュニケーションが多いです。（コロナの状況を見ながら今後出社を増やしていく予定です）もちろん報連相遵守、課せられたタスクへのコミット、自律的に働けることが大前提ではありますが、在宅や海外など場所にとらわれない勤務も可としています。最近では、フレックスタイム制も設け、時代の変化に柔軟に対応した新しい働き方を積極的に取り入れています。

3.　ボトムアップで、みんなで会社を創り上げていく
まだまだ組織形成の発展途上にあり、リソースも限られ一人ひとりにかかる負担が大きく、丁寧に育成できるような教育体系が整っていません。ただしスキルアップのために書籍購入・各種セミナー参加への補助金制度など、最大限のサポートをしています。
また定期的にBBQやランチを設けるなど、リモートの多い組織だからこそ、出来る限り対面のコミュニケーションの機会を設けています。今後は社員旅行などより濃い対話のできる機会を増やしていく予定です。
また都度現場からの希望があれば制度化検討するなど、柔軟性抜群で「足りないなら、みんなで作ろう」というスタイルで進めています。