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企画の目的から達成定義までを考えてコンテンツ制作している方を探しています!

企画担当/制作担当
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on 2021/06/15

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企画の目的から達成定義までを考えてコンテンツ制作している方を探しています!

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Hiroki Nagayama

施策の全ては、「ユーザーニーズを捉えて収益機会に転化できたか」 KURO HOLDINGS代表取締役の永山です。 事業ドメインは広義にはデジタル領域ですが、細分化すると多岐にわたるため、 常々説明に苦戦しております。 ・デジタルマーケティング支援 ・オウンドメディア運営企画 ・コンテンツ制作 ・webデザイン制作 ・システム開発 企業のサービスや商品が、ユーザーの方と接点が持てるプラットフォームを分析し、 そのプラットフォームがどのような在り方、価値提供、それを実現するコンテンツがあれば より良いユーザー体験を提供できるかを考え、実行しています。 ※対象プラットフォーム例 オウンドメディア/youtube/twitter/ECサイトなど

Yuuki Kobayashi

初めまして。KURO HOLDINGS株式会社の小林と申します。 社長秘書をしております。 私が業務上で心がけていることは3つです。  1、社長ファーストな視点で物事を洞察し、先読みして行動すること  2、円滑なコミュニケーション  3、TPOに合った自分自身のスタンスの使い分け 社長秘書たるもの、総じて先読み力が必要不可欠だと考えています。 社長が次にどう行動するか、そのためには何が必要か、どんな環境が望ましいか考え、行動する。 そしてそれは社長のステークホルダーに対しても同様です。 まだまだ社長秘書として未熟者ですが、日々学びと実践の連続です。

KURO HOLDINGS株式会社のメンバー

施策の全ては、「ユーザーニーズを捉えて収益機会に転化できたか」 KURO HOLDINGS代表取締役の永山です。 事業ドメインは広義にはデジタル領域ですが、細分化すると多岐にわたるため、 常々説明に苦戦しております。 ・デジタルマーケティング支援 ・オウンドメディア運営企画 ・コンテンツ制作 ・webデザイン制作 ・システム開発 企業のサービスや商品が、ユーザーの方と接点が持てるプラットフォームを分析し、 そのプラットフォームがどのような在り方、価値提供、それを実現するコンテンツがあれば より良いユーザー体験を提供できるかを考え、実行しています。 ※対象プラットフォーム例 オウンドメ...

なにをやっているのか

こんにちは。社長室の小林です。 私たちの会社は、実行するマーケティングの会社です。 デジタルマーケティングを活用して、 絶えず変化する顧客のニーズを捉えて、収益機会に転化する仕事を行っています。 今風に言う、DXです! 戦略、戦術、散々やってきたし、散々見てきました。 その経験を経て今、何より大事だと思うのは「実行」です。 マーケターとして分析して解決案を提案するのはもちろんですが、それで終わりではなく、その先の “実行” に全力で携わります。 実行とは具体的に…  ・戦略設計 / 計画設計  ・コンテンツ制作  ・レポート作成  ・分析 / ご提案  ・LP、コンテンツページなど、デザイン制作 などなど デジタル業界は、過去のどの業界とも比べものにならないくらいのスピードで進化し、 理想的な、または効果的な活用方法を見出せていない企業がほとんどです。 オウンドメディアやSNS、自社ECサイトやブランドサイトなど、作り運用し始めたは良いものの、 ・それって収益になっていますか? ・誰かのためになっていますか? ・正直無くしたほうが良くないですか? ・無理にデジタル化に便乗していませんか? これらを意味のあるモノに昇華させる提案から実行までを弊社で行っています。 ちなみに、思っている以上に大きなクライアント様ばかりです。 そして、関わる深さもかなり深いです。 浅い関わり方では解決できないので、深く関わることを前提にお付き合いをさせていただいております。

なにをやっているのか

こんにちは。社長室の小林です。 私たちの会社は、実行するマーケティングの会社です。 デジタルマーケティングを活用して、 絶えず変化する顧客のニーズを捉えて、収益機会に転化する仕事を行っています。 今風に言う、DXです! 戦略、戦術、散々やってきたし、散々見てきました。 その経験を経て今、何より大事だと思うのは「実行」です。 マーケターとして分析して解決案を提案するのはもちろんですが、それで終わりではなく、その先の “実行” に全力で携わります。 実行とは具体的に…  ・戦略設計 / 計画設計  ・コンテンツ制作  ・レポート作成  ・分析 / ご提案  ・LP、コンテンツページなど、デザイン制作 などなど デジタル業界は、過去のどの業界とも比べものにならないくらいのスピードで進化し、 理想的な、または効果的な活用方法を見出せていない企業がほとんどです。 オウンドメディアやSNS、自社ECサイトやブランドサイトなど、作り運用し始めたは良いものの、 ・それって収益になっていますか? ・誰かのためになっていますか? ・正直無くしたほうが良くないですか? ・無理にデジタル化に便乗していませんか? これらを意味のあるモノに昇華させる提案から実行までを弊社で行っています。 ちなみに、思っている以上に大きなクライアント様ばかりです。 そして、関わる深さもかなり深いです。 浅い関わり方では解決できないので、深く関わることを前提にお付き合いをさせていただいております。

なぜやるのか

「生かせないことがもったいない」 デジタルプラットフォーム上に落ちているユーザー/顧客の声を拾って事業に生かせていない。 データとして結論が出ていることを事業に生かせていない。 これが実現できていない会社が多いことと、そもそもそのノウハウが少ないこと。 これに対して弊社では、独自のマーケティングサイクルを確立し、支援します。 支援とは、起案提案から実行までの全てです。

どうやっているのか

当社では新しく、企画の起案から制作物の制作までを一括で担う部署を立ち上げたいと考えています。 この部署は、弊社が定義する「企画」に則って、企画のスペシャリスト集団を目指します。 ゆくゆくは、この企画集団単体でマネタイズできる規模の組織になりたいと思っています。 弊社が定義する「企画」に共感してくれる方、募集しています。

こんなことやります

【はじめに】 企画力という非常に抽象度が高い技術をお持ちの方を探しています。助けていただきたいです! 弊社で考えている企画とは、"面白いと思える何か"だけの話をしているわけではありません。 ・企画の目的は何か ・目的は、プロジェクトのゴールに寄与するのか ・目的が達成された時の達成定義(定量定性)は何か ここまでの前提を踏まえて、いざ企画を考える。このような考え方まで含めて企画と定義しています。 単にアイディアが面白い、それだけでは、誰の何に寄与するかがわからず、 プロジェクトの目的に関係のないアウトプットになってしまいます。 前述の考え方を踏まえていかに面白い、興味深い、リアクションしたくなる企画を出せるか、 この部分を重視しております。 そして、弊社が考える企画の考え方に共感してくださるのであれば、 未経験の方でも大歓迎です!! 【業務内容】 企業が利用しているオウンドメディア、youtube、twitterを活用して、その時定めた目的を 達成するためにもっとも効果の良い企画(目的設計から)を考え、それを最適な形式(画像、動画、文章、その他)でアウトプットすることです。 1ヶ月当たりの企画納品目安は、10から30本程度で、主に食品関連の企画が多いです。 絵コンテまでは必要なく、テキストでのアウトプットでも大歓迎です。 ★活用例1 ミッション:とあるメーカーのハサミを昨年より売れるようにしたい プラットフォーム:オウンドメディア 企画の目的:企画によりオウンドメディアのPV増加/コメントが多くもらえること 目的からゴール:目的のリアクションが多いこと=見込み顧客が増えたと定義する 企画内容:XXXXXX(ここのアイディアがないので皆様助けてください) 【勤務形態】※前提として雇用形態によります 勤務形態:要相談(副業/業務委託/アルバイト/契約社員) 頻度  :週1日から週5日(時間的拘束をするつもりはありません) 時間  :1時間から8時間程度 場所  :リモートでも出勤でも可(初期は出勤必須) 【歓迎スキル】 ・企画経験あり ・ライティング経験あり ・イラストレーター/フォトショップ利用経験あり 【得られるスキル】 ・マーケティングスキル ・弊社が定義する企画力 ・言語化スキル ・提案スキル 【面談方法】 まずはお気軽にオンラインにてお話ししましょう!
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2020/11に設立

14人のメンバー

東京都港区西麻布3-2-12 西麻布ソニックビル7階