350万人が利用する会社訪問アプリ

  • ITベンチャーが気になる22卒

リーダーシップは誰でも発揮できる!?アイエスエイプランの文化を紹介します!

ITベンチャーが気になる22卒
新卒

on 2021/06/24

124 views

0人がエントリー中

リーダーシップは誰でも発揮できる!?アイエスエイプランの文化を紹介します!

オンライン面談OK
東京
新卒
東京
新卒

糸川 淳一

新卒で入社したIT会社で、ITに関する全てのフェーズを経験しました。幾つかプロジェクトを経験すると、IT業界のダメだと思っていたところが確信に変わりました。 「人を大切にしない」という点と、「ITの価値をIT業界の人が軽んじている」というところです。 そこから人に関する勉強、リーダーシップや組織論を勉強しはじめました。半ば強引かと思えるタイミングで経営大学院に入学し、その後カウンセリングやファシリテーションの勉強もしてきました。 2006年、現役員の秋谷を誘い株式会社アイエスエイプランを設立しました。 今年で12年目になるのですが、この間増収は一度も崩したことがありません。 「戦略は組織に従う」、組織の1人ひとりが強くなることが結果的にクライアントに貢献する。(組織・自分にとっての)クライアントへの貢献を考え実践することを最重要とする組織デザインを通して、IT業界のダメなところを1mmでもあるべき姿に近づけたいと考えています。

坂爪 昭

大学では日本語学を学んだ後、<言語は文法>の定義をもとにコンピュータ言語の世界へ。 大手通信系キャリアの大規模基幹システムの開発を行った後、 ITドメインで総合的に自分を発揮するために株式会社アイエスエイプランに入社。 当初はプロジェクトリーダとしてアカウント担当を行っていたが、 2017年から人材開発の責任者を担当。 2016年4月から現職 群馬県出身 趣味はゴロ寝と餅つき

青木 ひなの

・エンジニア インターンの際には、プログラミングを教えてくれる先生

大森 有莉

■星座 ・ふたご座 ■血液型 ・O型 ■三姉妹 ・三女 ■趣味 ・ドラマ、映画、展覧会、読書、音楽鑑賞 ・散歩 ・空を見ること ・洗濯すること ・時々料理 ・カフェ巡り ・好きな人や物、感動したもの、美味しいものを写真に撮ること ■特技 ・DANCE(2歳~今も時々) ・AltSax(中学生の時吹奏楽部) ・歌うこと(小学生時代に音楽のテストで朧月夜を歌って褒められたことがある。中学生時代に地元のミュージカル参加。大学生時代にバンドのボーカル2年間してた) ・すぐ迷子になっちゃうこと(googlemapの助けられてる) ・今までその場に居たかのように振る舞うこと(すぐ空気になること) ■性格 ・周りの方からは「素直だねと」と言われるのできっと素直なんだと思う。 ・姉達からは「脳内お花畑」とか「女性版の唐沢寿明とか関ジャニ∞の丸山隆平」 ・占いだと「天邪鬼」とか、「2面性を持つ」ってよく見かける。 ・よく笑いよく食べよく寝る ■嫌いな食べ物、飲み物 ・度数の高すぎるお酒 ・コーラよりも甘すぎるジュース ・レバー ・半熟以外のゆで卵...笑 ■好きな食べ物、飲み物 ・お餅 ・チョコレート ・アイスクリーム ・かき氷 ・いちご ・プリン ・生姜 ・和菓子 ・駄菓子 ・洋菓子 ・海外のお菓子 ・牛乳 ・梅とか柑橘系のお酒...♪ こんな感じで生きてます😎😎 よろしくどうぞ♪

株式会社アイエスエイプランのメンバー

新卒で入社したIT会社で、ITに関する全てのフェーズを経験しました。幾つかプロジェクトを経験すると、IT業界のダメだと思っていたところが確信に変わりました。 「人を大切にしない」という点と、「ITの価値をIT業界の人が軽んじている」というところです。 そこから人に関する勉強、リーダーシップや組織論を勉強しはじめました。半ば強引かと思えるタイミングで経営大学院に入学し、その後カウンセリングやファシリテーションの勉強もしてきました。 2006年、現役員の秋谷を誘い株式会社アイエスエイプランを設立しました。 今年で12年目になるのですが、この間増収は一度も崩したことがありません。 「戦略は...

なにをやっているのか

【ITドメインにて、顧客の本質的な課題を解決する】 ■ただのプログラマやエンジニアでは対応できない。"ITコンサルタント"として行う、顧客の本質的な課題解決とは? 例えば「予算1,000万円でみんなが喜ぶECサイトを作って下さい!」と依頼を受けたら、あなたはどう対応しますか? ①1,000万円以内でECサイトを作る ②ECサイトによって得られる売上が1,000万円に満たないため、無理してECサイトを開発するのはやめましょうと提案する 一般的なIT企業は前者の対応を行うことが多い中、アイエスエイプランは後者を選択します。 なぜなら、顧客が本当に実現したいことは「ECサイトを作ること」ではなく「エンドユーザーが使いやすいサイトにすることで、より売上を伸ばすこと」だからです。 アイエスエイプランでは、顧客からの言葉を鵜呑みにせずにまずは「本質を考える」ことを行います。 ・そもそも何を実現したくて依頼をしているのか ・今どんなことに困っていて助けを求めているのか これらを考えた上で、最適な手段を選択するのが私たちの仕事の進め方です。 このように「クライアントの本質的な課題を解決すること」をミッションとしている当社では、クライアントが本当に望むことを実現できるような企画提案を行います。
【インタビュー記事】「まさか私が管理職に!?」若き新CEに聞いた、入社前後の変化→https://www.wantedly.com/companies/isa-plan2/post_articles/406042
【インタビュー記事】「僕、行ってきます!」顧客の課題解決のために彼が起こした行動とは→https://www.wantedly.com/companies/isa-plan2/post_articles/380281
一般的に30年かけて習得する専門性・リーダー経験・人脈を、アイエスエイプランでは10年に圧縮し、もっと高みのビジネスに挑戦する人材を育てます。
アイエスエイプランの新卒採用では、他社では珍しい「独自の課題選考」を実施しています。今年度の問題はお楽しみに!
アイエスエイプランのコアバリュー「Leadership-影響を与え合おう」「Hi-Context-思いを読み取ろう」「Deep thinking-深く考えよう」
「2020年7月、東京オフィスリニューアル」アイエスエイプランは、事業戦略と組織戦略の2軸にて必要な取り組みを実施し、会社規模を拡大し続けています。

なにをやっているのか

【インタビュー記事】「まさか私が管理職に!?」若き新CEに聞いた、入社前後の変化→https://www.wantedly.com/companies/isa-plan2/post_articles/406042

【インタビュー記事】「僕、行ってきます!」顧客の課題解決のために彼が起こした行動とは→https://www.wantedly.com/companies/isa-plan2/post_articles/380281

【ITドメインにて、顧客の本質的な課題を解決する】 ■ただのプログラマやエンジニアでは対応できない。"ITコンサルタント"として行う、顧客の本質的な課題解決とは? 例えば「予算1,000万円でみんなが喜ぶECサイトを作って下さい!」と依頼を受けたら、あなたはどう対応しますか? ①1,000万円以内でECサイトを作る ②ECサイトによって得られる売上が1,000万円に満たないため、無理してECサイトを開発するのはやめましょうと提案する 一般的なIT企業は前者の対応を行うことが多い中、アイエスエイプランは後者を選択します。 なぜなら、顧客が本当に実現したいことは「ECサイトを作ること」ではなく「エンドユーザーが使いやすいサイトにすることで、より売上を伸ばすこと」だからです。 アイエスエイプランでは、顧客からの言葉を鵜呑みにせずにまずは「本質を考える」ことを行います。 ・そもそも何を実現したくて依頼をしているのか ・今どんなことに困っていて助けを求めているのか これらを考えた上で、最適な手段を選択するのが私たちの仕事の進め方です。 このように「クライアントの本質的な課題を解決すること」をミッションとしている当社では、クライアントが本当に望むことを実現できるような企画提案を行います。

なぜやるのか

アイエスエイプランのコアバリュー「Leadership-影響を与え合おう」「Hi-Context-思いを読み取ろう」「Deep thinking-深く考えよう」

「2020年7月、東京オフィスリニューアル」アイエスエイプランは、事業戦略と組織戦略の2軸にて必要な取り組みを実施し、会社規模を拡大し続けています。

【2つの問題意識】 アイエスエイプランは、社長の糸川が新卒で入社したIT企業で感じた2つの問題意識から始まりました。 その問題意識とは、「IT業界は人を大切にしない」ということと、「ITの価値をIT業界の人が軽んじている」ということでした。 ものを扱うように人を扱う経営層、言われた通りにしか作らないシステム開発企業。 「〇〇を作ってほしい」と言う顧客が本当に欲しているのは〇〇なのか。 顧客が真に欲しているものは、顧客自身さえもわかっていない心の奥底にある全く別の何かかもしれない。そんな真の課題に迫り、解決したい。 アイエスエイプランが「本質的な課題解決」をすることで、IT業界の問題点を少しでもあるべき姿に近づけたいと考えています。 「本質的な課題解決」を実現するために私たちが大切にしていること ・Leadership-影響を与え合おう ・Hi-Context-思いを読み取ろう ・Deep thinking-深く考えよう

どうやっているのか

一般的に30年かけて習得する専門性・リーダー経験・人脈を、アイエスエイプランでは10年に圧縮し、もっと高みのビジネスに挑戦する人材を育てます。

アイエスエイプランの新卒採用では、他社では珍しい「独自の課題選考」を実施しています。今年度の問題はお楽しみに!

【他ではない成長を実現させる人材開発制度】 レベルの高いビジネスが行える人材になるため、様々な人材開発制度が用意されています。 ・On-Boarding Program(内定者勉強会) アイエスエイプランの活躍人材が持つ思考方法や手段を身につけることで、入社後すぐに活躍人材として働くことができます。 ・新卒研修 ただプログラミングができる人材ではなく、クライアントの本質的な課題を解決できる人材になるための知識をインプットすることで、プロジェクト配属時されてすぐに仕事を任せることができます。 ・OJT 早めから難しいタスクを任せる「ストレッチアサインメント」の考え方を取り入れて、成長のスピードを加速させています。 その他にも、定期的に自身を振り返る制度を用意しており、求められている姿に向かって迷うことなく成長することができます。 ◆制度一覧 ・On-boarding Program(内定者勉強会) ・新卒研修 ・OJT ・クォーター研修 ・卒業発表 ・2年目研修 ・タレントマネジメント ・人事考課 ・PL制度 ・FL制度 ・1on1ミーティング ・コミッティ ・とれキャン(Training camp) ・研修内製化(社内認定講師制度)

こんなことやります

みなさんは「リーダーシップ」と聞いた時に、どんなことを思い浮かべますか? 「メンバーの先頭に立って引っ張っていくこと」 「チームの方針を示して的確な指示を与えること」などをイメージされる方も多いかと思います。 【アイエスエイプランにおけるリーダーシップの考え方】 従来のリーダーシップの考え方とすると、上記のように優れた能力を持っている人やカリスマ性を持っている人など、"何でもできるスーパーマン"的な人が発揮するものと考えられていました。 一方私たちは、【職場やチームの目的を達成するために他のメンバーに及ぼす影響力のこと】をリーダーシップとしています。簡単に言うと、リーダーシップとは「影響力」のことです。 【例えばこんな場面で・・・ 例:チームで話し合いをしている場面】 「それでは話し合いを始めましょうか!今日の議題は〇〇についてですね」 →会を進行する、まず一つ目の「影響力」ですね 「私議事録取りますね!」 →話し合いの内容が流れてしまわないよう記録する、これも一つの「影響力」ですね 「こんなアイデアどうでしょうか?」 →斬新なアイデアを、手を挙げて発信する、これも「影響力」 「それってどういうことですか!?」 →分からないことを質問する、これも「影響力」 ・・・このように、私たちの考えるリーダーシップ(影響力)とは、「何でもできるスーパーマン」のような特定の人物が発揮するものではなく、「誰でも発揮でき、もはや誰もが発揮することを求められている」ものなんです。 この考え方をもとにしたリーダー制度「FL制度」(詳しくはこちら→https://isa-plan.jp/topics/397/)もあるなど、アイエスエイプランでは「リーダーシップは誰しもが発揮できるもの」という文化が根付いています。 「リーダーなんて経験したことないし私にできるか分からない・・・」 「リーダーシップの発揮なんて難しそう・・・」 そんな風に考えているみなさんも、アイエスエイプランであれば活躍の機会があるかもしれません。 22卒向けの会社説明会では、今回詳しくお話できなかった「FL制度」を始め、各種制度や文化について紹介しています! ぜひご興味のある方は、一度ご連絡ください◎
9人がこの募集を応援しています

9人がこの募集を応援しています

話を聞きに行くステップ

  1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
  2. 会社からの返信を待つ
  3. 話す日程を決める
  4. 話を聞きに行く
募集の特徴
オンライン面談OK

会社情報

2006/06に設立

110人のメンバー

  • 3000万円以上の資金を調達済み/
  • 社長がプログラミングできる/

東京都中央区晴海1-8-12 トリトンスクエアZ 30F