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年間売上高30億超の自社SaaSプロダクト開発を牽引するテックリード募集

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on 2023/09/04

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年間売上高30億超の自社SaaSプロダクト開発を牽引するテックリード募集

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Hodaka Umehara

株式会社リンクアンドモチベーションでエンジニアをやっています 2020年にPdM→エンジニアに転向 フロントもバックも通って、今は開発チームのリーダーをやっています [略歴] ■株式会社ジーニー(SSPのPdM) 2017.04〜2018.12 ■株式会社リンクアンドモチベーション(PdM, エンジニア) 2019.01〜 [できること] Python, JavaScript, Vue.js, MySQL, AWS プロダクトマネジメントを少々 開発組織のことや、プロセス改善、DevOpsなどにも興味あり [その他] インドア派 休日は基本ゲーム、たまに本読んだり、コード触ったり

川津 雄介

株式会社リンクアンドモチベーション SRE ・前職は某複写機メーカーでエンジニアしてた ・OSレイヤーからWeb/モバイルまで何でもやる ・中途の採用活動もします ・リンクアンドモチベーションではSREとして開発室全体の生産性向上に注力!

孝幸 宮崎

C#er から Rubyist になり Azure 使いから AWS 使いになり エンジニアからプレイングマネージャー(のようなもの)になり そして CRE に向き合う人になりました。

野田 将太

フロントエンド・バックエンド問わずWebやiOSのアプリケーションエンジニアとして働いています。現在はマネジメントも挑戦中。

株式会社リンクアンドモチベーションのメンバー

株式会社リンクアンドモチベーションでエンジニアをやっています 2020年にPdM→エンジニアに転向 フロントもバックも通って、今は開発チームのリーダーをやっています [略歴] ■株式会社ジーニー(SSPのPdM) 2017.04〜2018.12 ■株式会社リンクアンドモチベーション(PdM, エンジニア) 2019.01〜 [できること] Python, JavaScript, Vue.js, MySQL, AWS プロダクトマネジメントを少々 開発組織のことや、プロセス改善、DevOpsなどにも興味あり [その他] インドア派 休日は基本ゲーム、たまに本読んだり、コード触ったり

なにをやっているのか

▶リンクアンドモチベーションについて リンクアンドモチベーションは、「良い組織の定義を変える」をミッションに掲げ、従業員エンゲージメント市場(※)において、多領域に事業を展開するテクノロジーカンパニーです。 リンクアンドモチベーションが挑戦しているのは、まさに”社会課題”の解決です。 いま日本が直面している問題として、 ・労働者の32.3%が「職場の悩みを抱えている」 ・労働生産性がG7の中で約50年間最下位 といったデータが発表されています。 特に、昨今はコロナ禍により多くの企業がテレワークを導入し、働き方が多様化した結果、従来よりも従業員のコンディション把握やモチベーション向上支援が困難になっています。 私たちは、展開しているプロダクト/サービスを通じて従業員エンゲージメント(※)の向上を叶え、「働きがいを持つ従業員の増加」、「日本の生産性向上」など、日本の社会課題の解決にチャレンジしています。 ※従業員エンゲージメントとは「企業と従業員の相互理解度合い」、すなわち企業への愛着や仕事への情熱度合いを示します。

なにをやっているのか

▶リンクアンドモチベーションについて リンクアンドモチベーションは、「良い組織の定義を変える」をミッションに掲げ、従業員エンゲージメント市場(※)において、多領域に事業を展開するテクノロジーカンパニーです。 リンクアンドモチベーションが挑戦しているのは、まさに”社会課題”の解決です。 いま日本が直面している問題として、 ・労働者の32.3%が「職場の悩みを抱えている」 ・労働生産性がG7の中で約50年間最下位 といったデータが発表されています。 特に、昨今はコロナ禍により多くの企業がテレワークを導入し、働き方が多様化した結果、従来よりも従業員のコンディション把握やモチベーション向上支援が困難になっています。 私たちは、展開しているプロダクト/サービスを通じて従業員エンゲージメント(※)の向上を叶え、「働きがいを持つ従業員の増加」、「日本の生産性向上」など、日本の社会課題の解決にチャレンジしています。 ※従業員エンゲージメントとは「企業と従業員の相互理解度合い」、すなわち企業への愛着や仕事への情熱度合いを示します。

なぜやるのか

▶背景にある社会課題 ①労働者の32.3%の方が「職場の悩み」を抱えているといわれています。(参考:日本産業カウンセラー協会 2020年第14回「働く人の電話相談室」結果報告) ②日本の労働生産性はG7の中で約50年にわたって最下位(参考:公益財団法人 日本生産性本部 「労働生産性の国際比較 2019」公表データ) 特に、昨今はコロナ禍により多くの企業がテレワークを導入し、働き方が多様化した結果、従来よりも従業員のコンディション把握やモチベーション向上支援が困難になっています。 私たちは、展開しているプロダクト/サービスを通じて従業員エンゲージメント(※)の向上を叶え、「働きがいを持つ従業員の増加」、「日本の生産性向上」など、日本の社会課題の解決にチャレンジしています。 ※従業員エンゲージメントとは「企業と従業員の相互理解度合い」、すなわち企業への愛着や仕事への情熱度合いを示します。

どうやっているのか

▶プロダクトについて 当社では、「モチベーションクラウド」をはじめとして、BtoB/BtoC問わず、幅広く事業展開しています。 特に、モチベーションクラウドについては、従業員エンゲージメント市場で国内売上シェアNo.1(※)のプロダクトに成長しています。 10,060社、312万人という国内最大級の組織人事に関するデータベースから組織エンゲージメント状態を可視化することができ、単なる満足度調査の観点だけでなく、 組織課題を解決するために「何から手を付ける必要があるか」 を見える化しています。 診断することが目的ではなく、「組織改善」に取り組むことができるプロダクトとして、顧客から大きな支持を集めています。 モチベーションクラウドは、さらなるプロダクト成長を目指しているため、現在10→100のフェーズですが、当社にはリリース初期である1→10フェーズのプロダクト、0→1フェーズのプロダクトと、様々なフェーズのプロダクト群を抱えています。 東証プライム市場上場企業としての、安定した事業基盤や資金をもちながら、攻めのプロダクト開発投資を継続的に行っているため、エンジニアとして様々なチャレンジを目指していただける環境です。 ※ITR「ITR Market View:人材管理市場2021」従業員エンゲージメント市場:ベンダー別売上金額およびシェアで連続1位 (2017~2020年度予測)

こんなことやります

▼開発組織紹介資料 https://speakerdeck.com/lmi/introduction-to-link-and-motivation-for-software ▼募集背景 基幹プロダクトとなるモチベーションクラウドは、バックエンドがRuby on Rails、フロントエンドがVue.js、インフラがAWS(ECS)で構成されています。 当初、パートナーを中心に開発したシステムのブラックボックス化についても現時点では大きく改善しました。 一方で、サービス規模が大きいモチベーションクラウドは、改善に時間を要するためシステムの刷新は道半ばです。 課題の難易度も年々上がっています。テクノロジーのモダン化はもちろん、マイクロサービス化、ドメイン駆動の整備など技術課題はまだまだ山積しているのが現状です。 さらには、プロダクトが次々に立ち上がるため、コンポーネント共通化など汎用的な仕組みの整備も急務です。 顧客に最高の体験を届けるためにも、これらの課題から技術の進化を一層加速していきたいと考えており、楽しみながら挑戦いただける仲間を求めています。 一例ではありますが、現在抱えている技術課題を下記に示します。 ・要件定義や設計における開発リードタイムの短縮 ・新規プロダクト開発をリードできるエンジニアの不足 ・次世代を担う技術リーダーの育成 ・ドメイン駆動のアプリケーション開発 ・外部システム、自社プロダクトとの連携 など ▼仕事詳細 現在リンクアンドモチベーショングループは、経営をITを基軸とした構造にしていく大きな変革期にあり、従来のコンサルティングではなくプロダクト中心のサービス提供に転換しつつあります。 このため、今まさにソフトウェアエンジニア組織の拡大とデジタル環境の整備に注力している最中です。 当社のエンジニア組織は、内製化を始めてから約4年とまだまだ短期であり、組織の制度・風土を全員で一緒に創っていくことができる環境です。 東証プライム上場企業の“安定性”とスタートアップのような“挑戦”を両立できるため、ワークライフバランスを保ちつつ、幅広い挑戦ができる環境でもあります。 <直近の業務や開発の目標> ①戦略策定 ・テクノロジー関連の戦略・ロードマップ策定 ・新規プロダクトの企画と開発 ②組織マネジメント ・組織課題の抽出と対策立案、実行 ・開発チームと経営チーム間の情報連携や相互フィードバック ・社内の各種ロール(コンサルティング・セールス)へのディレクション ③ピープルマネジメント ・新規プロダクトの企画と開発エンジニアメンバーの目標マネジメントやキャリア育成 ・1on1等による心理的安全性の醸成 ④プロジェクトマネジメント ・各プロジェクトのQCDS管理 ▼必須スキル・経験 ・Webアプリケーション設計・開発・運用経験(5年以上) ・Webサービス(SaaSビジネス、API、Webサービス、モバイルアプリ)の基礎知識 ・CTO経験、もしくはそれに準ずるエンジニア組織・チームのリーダーやマネジメントの経験 ▼歓迎するスキル ・アジャイル開発(リーン、デザイン志向、スクラム等)の基礎知識 ・プロジェクト管理経験 ▼求める人物像 ・働く上で仕事への「モチベーションが大切」という考え方に共感いただける方 ・チームや組織が好きな方、他人を想いやれる方 ・課題に対して防御的ではなく、チーム全体を課題に向き合えるように促せる方 ▼この仕事の魅力 ① 裁量の大きさ ・システム開発時の技術選定やエンジニア向けの制度創出など、創業期らしい自由度を持った文化 ・志向に合わせてキャリアを構築する風土 ② プロとして成長できる環境 ・エンジニアとしてスタートアップのように挑戦できる環境である一方、事業規模に応じた技術への積極的な投資 ・自身が開拓者となってサービスやシステムを構築していくことができるフェーズ ・一人のソフトウェアエンジニアとしてだけでなく、チーム開発のエンジニアとしても成長できる、他社にないエンジニア組織づくりのノウハウ ③ 社会貢献性と独自性の高い事業 ・現代において、あらゆる事業と人の根幹となる”働く環境”への貢献性 ・企業の事業収益を中心とするのではなく、働く人のモチベーションを中心とした独自性
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    メンバーの性格タイプ

    川津 雄介SRE / プラットフォームG マネージャー
    孝幸 宮崎エンジニア
    川津 雄介SRE / プラットフォームG マネージャー
    孝幸 宮崎エンジニア

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    会社情報

    2000/03に設立

    470人のメンバー

    • Expanding business abroad/

    東京都中央区銀座4-12-15 歌舞伎座タワー 15階