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累計20億円資金調達|現場DXを実現。SaaSをグロースさせるマーケター

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on 2021/07/19

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累計20億円資金調達|現場DXを実現。SaaSをグロースさせるマーケター

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貴山 敬

Tebiki株式会社 CEO, Co-Founder 三菱商事㈱で事業投資を担当し、買収先の食品メーカーの取締役副社長兼工場長に就任。同社退職後、旅行WEBサービスの会社を創業し売却。その後、習い事サービスのコーチ・ユナイテッド㈱取締役に就任し、㈱クラウドワークスへの事業売却およびクックパッド㈱による吸収合併完了後に退任。 2018年3月、ピナクルズ社(現:Tebiki株式会社)を創業。同年9月、現場向け動画教育システム tebikiのβ版をリリースしました。 現場の教育を動画イノベーションで変革します。積極全力採用中ですので、気軽に声をかけてください! サーフィンとトレッキングとキックボクシングが好き。

tebikiが目指す未来

貴山 敬さんのストーリー

渋谷和暁

tebiki というサービスを開発しています、渋谷と言います。 2020年は Co-Founder としてプロダクトの複雑性を抑えつつ、ユーザーに提供する価値を高めれるかに挑戦し、ハードワークしてきた一年でした。 DevOps という観点では、高速リリースの障害となっていたデプロイやテストなど、業務委託のエンジニアに手伝っていただきつつではありますが、大きく改善できたと思います。 2021年は技術的に高いレベルでの仕組み化に挑戦し、それを達成するのが目標です。 【スキルとか】 ・Ruby on Rails ・Vue.js ・Golang ・MySQL ・AWS ・BigQuery インフラ設計からサービス開発まで一通りやります。 【興味のあるトピック】 ・EKS ・Lambda@Edge ・Waypoint 【関連URLとか】 GitHub:https://github.com/shibukk Qiita:http://qiita.com/shibukk あと全くなついていませんが、チンチラと猫を飼っています。

小さなチームのままフルスタック問題を乗り越えたい

渋谷和暁さんのストーリー

鮫島 司

アートイベントのアートディレクター→コーチ・ユナイテッド㈱のUIデザイナー→クックパッド㈱のなんでもデザイナー→Tebiki㈱でなんでもデザイナー エディトリアル、キャラデザ、映像編集、UIまでクリエイティブはなんでもやる派。 日本史、アウトドア、SFアニメ、コーヒーが大好きです。

SaaSのデザイン #01 グロースフェーズのUIデザインで生じた壁とその乗り越え方

鮫島 司さんのストーリー

Tebiki株式会社のメンバー

Tebiki株式会社 CEO, Co-Founder 三菱商事㈱で事業投資を担当し、買収先の食品メーカーの取締役副社長兼工場長に就任。同社退職後、旅行WEBサービスの会社を創業し売却。その後、習い事サービスのコーチ・ユナイテッド㈱取締役に就任し、㈱クラウドワークスへの事業売却およびクックパッド㈱による吸収合併完了後に退任。 2018年3月、ピナクルズ社(現:Tebiki株式会社)を創業。同年9月、現場向け動画教育システム tebikiのβ版をリリースしました。 現場の教育を動画イノベーションで変革します。積極全力採用中ですので、気軽に声をかけてください! サーフィンとトレッキングとキッ...

なにをやっているのか

私たちは「デスクレスワーカー」への教育課題の即戦力ソリューションとして、「自分でかんたんに編集できて、現場で教えるときに使いやすい」 現場向け動画 DX サービス『tebiki』を開発・提供しています。 【tebikiとは】 現場で教えている様子をスマホ等で動画撮影し、それをアップロードするだけで、かんたんに動画をカリキュラムとして教育に使うことができるサービスです。 この「かんたん」を実現するための大きな特徴が 4 つあります。 1. 動画から自動認識された音声をベースとした字幕の自動生成 2. 世界 100 ヶ国語以上の言語への自動翻訳 3. 図形挿入や音声吹き込み、シーンの追加・削除といった動画編集 4. 誰がどこまで習熟したかといった、可視化されたデータに基づく教育状況の把握 【メディア掲載など】 EY新日本有限責任監査法人が主催する、革新性/成長性/社会性の視点から今後著しい成長が期待される12分野におけるスタートアップを表彰する「EY Innovative Startup2021」のEnterprise部門を受賞いたしました。 https://24houritpeople.com/innovative-team/ey2021/ 株式会社グロービス・キャピタル・パートナーズを引受先とした第三者割当増資を実施し、2019年以前に実施されたエンジェル投資家(有安伸宏氏、辻庸介氏、赤坂優氏)からの出資を含めて、合計11億円のシリーズAラウンドを実施しております。 8億円資金調達(シリーズA)の舞台裏:VC数社/VC1社のどちらが良いか https://note.com/tebiki/n/nddcb7e8ac5af
現場の未来を動画技術で切り拓く。
EY Innovative Startup 2021受賞
エンジニア/デザイナー/営業などの異なる職種のメンバーが、1つのチームで議論してサービスを作り込んでいく。
力のあるメンバーが続々ジョイン。
開発サイクル
中期ビジョン

なにをやっているのか

現場の未来を動画技術で切り拓く。

EY Innovative Startup 2021受賞

私たちは「デスクレスワーカー」への教育課題の即戦力ソリューションとして、「自分でかんたんに編集できて、現場で教えるときに使いやすい」 現場向け動画 DX サービス『tebiki』を開発・提供しています。 【tebikiとは】 現場で教えている様子をスマホ等で動画撮影し、それをアップロードするだけで、かんたんに動画をカリキュラムとして教育に使うことができるサービスです。 この「かんたん」を実現するための大きな特徴が 4 つあります。 1. 動画から自動認識された音声をベースとした字幕の自動生成 2. 世界 100 ヶ国語以上の言語への自動翻訳 3. 図形挿入や音声吹き込み、シーンの追加・削除といった動画編集 4. 誰がどこまで習熟したかといった、可視化されたデータに基づく教育状況の把握 【メディア掲載など】 EY新日本有限責任監査法人が主催する、革新性/成長性/社会性の視点から今後著しい成長が期待される12分野におけるスタートアップを表彰する「EY Innovative Startup2021」のEnterprise部門を受賞いたしました。 https://24houritpeople.com/innovative-team/ey2021/ 株式会社グロービス・キャピタル・パートナーズを引受先とした第三者割当増資を実施し、2019年以前に実施されたエンジェル投資家(有安伸宏氏、辻庸介氏、赤坂優氏)からの出資を含めて、合計11億円のシリーズAラウンドを実施しております。 8億円資金調達(シリーズA)の舞台裏:VC数社/VC1社のどちらが良いか https://note.com/tebiki/n/nddcb7e8ac5af

なぜやるのか

開発サイクル

中期ビジョン

代表の貴山は、10年間在籍した三菱商事で事業投資を担当し、自らがM&Aを行った食品メーカーの工場長を経験。その後、旅行C2Cサービスで起業&売却の後、Tebikiを創業しました。工場長時代、自身も現場教育で大いに苦労し、結果的に新人が育成できずに優秀なベテラン社員に著しく高い負荷をかけてしまったという思いがあります。あの時、あの状況をなんとかできなかったのか、その問いがtebikiを作りました。 創業以来順調に伸びてきたところに、コロナ禍をきっかけとしたDXトレンドが強烈な追い風となり、売上は2年で10倍、社員数は1年間で2倍に増加しました。多くのエンタープライズ企業を中心に製造/物流/小売など幅広い現場産業からご支持頂き、サービス継続率99.5%という顧客からの高い評価が急成長を支えています。今後も成長の勢いはゆるめず、freeeやSmartHRのように、5年間でARR(年間経常収益)を72倍に成長させる事業成長モデル「T2D3」に沿った成長を目指しています。 現場が自らの競争力の源泉に立ち返り、創意工夫で世界を変えていく背中を後押ししたい。 現場を取り巻くシステムを再構築し、デスクレスワーカー産業全体を変革する使命をもって、私達は日々挑戦し続けています。 代表インタビュー参考記事  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ・株式会社ビズリーチ Tebikiの人事戦略 社長が「キラキラしてないスタートアップ」と自称するワケ https://www.bizreach.jp/column/strategy-10/ ・株式会社リクルート 見られるかよりも伝わるか――動画マニュアルサービスtebikiと考える、動画が組織にもたらす新常識https://www.recruit.co.jp/blog/guesttalk/20230119_3795.html

どうやっているのか

エンジニア/デザイナー/営業などの異なる職種のメンバーが、1つのチームで議論してサービスを作り込んでいく。

力のあるメンバーが続々ジョイン。

細かなルールがなくてもチームが有機的に動けるように、 「ユーザーの行動が全て」「シンプルに解決する」「自分で考え自分で動く」「決めたらやり切る」という4つのバリューを定めています。 当社は職種、ポジション、年齢などに関係なく、全てのメンバーに「リーダー」としての行動を期待しています。簡単なことではありませんが、メンバー全員がこの基準を超えるチームにこそ、人生を賭ける価値があると考えています。 「信頼され、裁量と権限を持った時にメンバーは真の力を発揮する」との思想が根底にあり、銀行残高などを含めほとんどの情報を社内公開し、自律駆動型の組織を目指しています。 <働きやすい環境づくりのための様々な制度> 社員が気持ちよく働けるようにするため、様々な支援制度を用意しています。 スキルアップのための補助や、社員との交流の機会、フレックス制といった様々な制度を用意しています! ・リモート可(出社日あり) ・各種社会保険完備 ・通勤費支給 ・服装自由 ・ストックオプション付与(リーダ以上) ・出産・育児支援制度 ・資格取得支援制度 ・研修支援制度 ・近距離居住手当 ・近距離居住奨励金(一時金支給) ・書籍購入費全額補助 ・インフルエンザ予防接種全額補助 ・リモート勤務デバイス貸与 ・リファラルごはん(社外会食費補助) ・チームビルディングごはん(社内懇親会補助)

こんなことやります

【Tebikiで働く魅力】 当社は全社のPLや各チャネルのPL、リード/商談/案件化/契約までの全てのKPI/CPA、さらには銀行残高も公開しています。 必要な情報を全て公開することで、社員が自社のビジネス全体像を掴み、主体的に分析/改善のプロセスに取り組めるようにマーケターとして働く上で成長に必要な環境を整えています。 ほとんどの企業は、上流のKPI/CPAやそのプロセスが非公開だったり、マーケ部門ですらリードCPAや商談CPAしか公開されていません。そのため考える範囲が無意識に限定されたり、ビジネスの全体像が見えないことから優先順位がわからず、部分最適に終始しています。我々はこれを「プロダクトにぶら下がるマーケター」と呼んでいます。 我々は、役職や年齢に関係なく、マーケターとしての自立、自発的な戦略や企画の立案と実行、そこから得られる知見と経験こそが、マーケターの成長を促すものと考えます。そして「会社をリードするマーケター」になることを掲げ、活動をしています。自分で企画するやりがいと楽しみ、成長が望める環境を用意しています。 【 業務内容】 ・外部マーケティング:リスティング/メルマガ/ディスプレイ/アウトバウンドコール/展示会などオンライン/オフライン問わず商談数増加を目的とした集客施策に関する企画立案/実行/改善 ・内部マーケティング:ナーチャリングメール/ウェビナー/カンファレンス/自社Webサイト内バナー等による既存リードを商談、契約へと促す施策の企画立案/実行/改善 ・コンテンツマーケティング:オウンドメディアの立ち上げ/記事制作のディレクションやその記事ページの設計/制作、Webサイト全体の分析/改善 ・広報活動:インバウンドからの取材対応だけでなく、リード獲得や知名度向上のためのオンライン/オフライン問わず、能動的かつ効率的な各媒体への働きかけ ・チャネル開発:パートナー/代理店、アライアンス提携先の選定とそのスキーム策定など既存の枠組みにとらわれず、事業成長を目的とした施策の企画立案/実行/改善 【必須要件】 ・Webマーケティングの運用経験(1年以上) ・広告運用の経験又は広告代理店での営業経験(1年以上) 【歓迎要件】 ・Google広告運用 ・SEO設計の基礎知識 ・Google Analyticsなどの分析ツール ・SFDC/HubspotなどのSFA/CRM/MAツール ・オンライン/オフライン展示会運営 【その他】 社員が気持ちよく働けるようにするため、様々な支援制度を用意しています。 ・リモート可(出社日あり) ・服装自由(全従業員利用可) ・出産・育児支援制度(全従業員利用可) ・資格取得支援制度(全従業員利用可) ・研修支援制度(全従業員利用可) ・近距離居住手当 ・近距離居住奨励金(一時金支給) ・書籍購入費全額補助 ・インフルエンザ予防接種全額補助 ・リモート勤務デバイス貸与 ・リファラルごはん(社外会食費補助) ・チームビルディングごはん(社内懇親会補助) 少しでも気になった方はまずは話を聞きたいをいただけますと幸いです!
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    会社情報

    2018/03に設立

    70人のメンバー

    • 1億円以上の資金を調達済み/

    東京都新宿区西新宿3-2-4 JRE西新宿テラス6F