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経営企画|成長産業支援を推進する攻めの経営企画を募集!経営・事業戦略

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on 2026/04/07

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経営企画|成長産業支援を推進する攻めの経営企画を募集!経営・事業戦略

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for Startups, Inc. / フォースタートアップス株式会社のメンバー

志水 雄一郎

應義塾大学 環境情報学部 卒業、株式会社インテリジェンス(現パーソルキャリア株式会社)にて『DODA』立ち上げなどを経て、2016年に成長産業支援ベンチャー 株式会社ネットジンザイバンク(現フォースタートアップス株式会社)を創業、代表取締役社長に就任。2014-15年『Japan Headhunter Awards』にて『Headhunter of The Year』2年連続受賞。2016年 国内初『殿堂』入りHeadhunter認定。2019年 一般社団法人日本ベンチャーキャピタル協会ベンチャーエコシステム委員会委員に就任。

【CEOインタビュー】「上場日は、コロナショックによる世界株価大暴落の日。上場から半年、これからは徹底的に攻めに出る!」フォースタートアップス CEO 志水 に抱負を聞きました

志水 雄一郎さんのストーリー

Lisa Nakada

学生時代よりスタートアップ企業でインターンを経験。成長産業に対して外側からではなく内側から貢献したいという思いから、2018年2月にフォースタートアップス株式会社に入社。ヒューマンキャピタリストとしてスタートアップ企業の組織づくりに伴走。マネージャー、エンジニア支援室長、マネージャー、事業開発等を経て、2024年3月よりプリンシパルに就任。現在はCOO室にてヒューマンキャピタリスト採用を中心とし、新卒や他事業部の採用を牽引。 ・スタートアップの組織多様性を高めるプロジェクト「Startup Lights」発起人。 ・2020年11月フジテレビ系列「セブンルール」、2022年3月NHK「コワくない。就活 教えて先輩!」等出演。

Yuma Rikitake

三宅 友哉

for Startups, Inc. / フォースタートアップス株式会社のメンバー

應義塾大学 環境情報学部 卒業、株式会社インテリジェンス(現パーソルキャリア株式会社)にて『DODA』立ち上げなどを経て、2016年に成長産業支援ベンチャー 株式会社ネットジンザイバンク(現フォースタートアップス株式会社)を創業、代表取締役社長に就任。2014-15年『Japan Headhunter Awards』にて『Headhunter of The Year』2年連続受賞。2016年 国内初『殿堂』入りHeadhunter認定。2019年 一般社団法人日本ベンチャーキャピタル協会ベンチャーエコシステム委員会委員に就任。
【CEOインタビュー】「上場日は、コロナショックによる世界株価大暴落の日。上場から半年、これからは徹底的に攻めに出る!」フォースタートアップス CEO 志水 に抱負を聞きました

【CEOインタビュー】「上場日は、コロナショックによる世界株価大暴落の日。上場から半年、これからは徹底的に攻めに出る!」フォースタートアップス CEO 志水 に抱負を聞きました

募集内容

なにをやっているのか

フォースタートアップスは、「世界で勝負できる産業や企業、サービス、人を創出し、日本の成⻑を支える」ために”for Startups”をビジョンに掲げる企業です。スタートアップ企業の人材支援を中核とし、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム「STARTUP DB」の運営や、官庁・地方自治体のスタートアップ関連事業の支援など、産・官・学連携による成長産業支援事業を展開しています。 【具体的な事業内容】 ◎ヒューマンキャピタル事業(https://www.forstartups.com/services/talent-agency) - 急成長するスタートアップ企業のパートナーとして、起業家のビジョンを実現するために、経営戦略・課題をヒアリングし会社を変革する幹部陣を人材支援。※CXO・経営幹部層を中心とした支援を強みとして、2025年3月末時点 累計1800名の支援 - 経営課題に応じて、採用力を強化するためのコンサルテーションから、組織運営における情報サポート、投資家紹介まで、人材支援を中心に顧客の成長に徹底伴走するサービスを提供。 - シード投資専門VCや大学研究機関等と提携した起業支援サービスを展開。起業家の絶対数を増やし、競争環境の醸成と成功例の増加、起業文化の成長を促進しています。 ◎オープンイノベーション事業 累積25000社*のスタートアップ情報を集積した国内最大級の成長産業データベース『STARTUP DB』を活用し、地方自治体や中央省庁との起業家発掘/育成や、大手企業に対してスタートアップとの共創を通じた新規事業創出支援を企画コンサルティング。 ◎ベンチャーキャピタル事業 ヒューマンキャピタル事業で支援したスタートアップに対して、資金面でもサポート。 「人材」と「資金」を質・量ともに提供する、新しい形の“ハイブリッドキャピタル”を目指しています。 【関連記事】 ▼for Startupsで活躍する社員[社員インタビュー] https://note.com/forstartupsinc/m/m5a83d140c752 ▼社内の雰囲気を掴みたい方はコチラ![公式Instagram] https://www.instagram.com/forstartups.official/

なにをやっているのか

フォースタートアップスは、「世界で勝負できる産業や企業、サービス、人を創出し、日本の成⻑を支える」ために”for Startups”をビジョンに掲げる企業です。スタートアップ企業の人材支援を中核とし、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム「STARTUP DB」の運営や、官庁・地方自治体のスタートアップ関連事業の支援など、産・官・学連携による成長産業支援事業を展開しています。 【具体的な事業内容】 ◎ヒューマンキャピタル事業(https://www.forstartups.com/services/talent-agency) - 急成長するスタートアップ企業のパートナーとして、起業家のビジョンを実現するために、経営戦略・課題をヒアリングし会社を変革する幹部陣を人材支援。※CXO・経営幹部層を中心とした支援を強みとして、2025年3月末時点 累計1800名の支援 - 経営課題に応じて、採用力を強化するためのコンサルテーションから、組織運営における情報サポート、投資家紹介まで、人材支援を中心に顧客の成長に徹底伴走するサービスを提供。 - シード投資専門VCや大学研究機関等と提携した起業支援サービスを展開。起業家の絶対数を増やし、競争環境の醸成と成功例の増加、起業文化の成長を促進しています。 ◎オープンイノベーション事業 累積25000社*のスタートアップ情報を集積した国内最大級の成長産業データベース『STARTUP DB』を活用し、地方自治体や中央省庁との起業家発掘/育成や、大手企業に対してスタートアップとの共創を通じた新規事業創出支援を企画コンサルティング。 ◎ベンチャーキャピタル事業 ヒューマンキャピタル事業で支援したスタートアップに対して、資金面でもサポート。 「人材」と「資金」を質・量ともに提供する、新しい形の“ハイブリッドキャピタル”を目指しています。 【関連記事】 ▼for Startupsで活躍する社員[社員インタビュー] https://note.com/forstartupsinc/m/m5a83d140c752 ▼社内の雰囲気を掴みたい方はコチラ![公式Instagram] https://www.instagram.com/forstartups.official/

なぜやるのか

—— 日本の経済成長率は「世界最低レベル」。全ては日本のために。 世界のトップを走っていた日本。この30年でその地位は下がりつづけています。 先進諸国のみならず途上国にも追いつかれ、追い抜かれようとしているのが現状です。 平成時代において、米国や中国は、成長産業セクターに人と資金を集中させ続け、世界市場をリードする起業家、そしてGAFAM(Google, Amazon, Facebook, Apple, Microsoftの総称)やBAT(Baidu, Alibaba, Tencentの総称)などの巨大新興企業を創出することで国力向上に繋げてきました。 一方で日本は、米中と比較して成長産業セクターに対する支援に大きな遅れをとっていきました。 結果として、現在、強い国際競争力を持つ新たな企業を創出できず、国民の生活水準やGDPも下落傾向にあるといわれています。 ‍ —— 人が集って業を成し、業が集って国を成す この方程式はどの時代も変わることがありません。世界を変えるような新しいアイデアや事業があっても、それを一人で実現することはできないのです。 近年注目されるAIやロボティクスにおいても、それらを設計・エンジニアリングする人が不可欠。 このように日本の再成長のためには、”人の無限大の可能性を活かした事業創造・社会創造・未来創造”が必須であり、その最適化を推進するのが当社の使命です。 フォースタートアップスは人生100年時代になった日本の社会で、スタートアップ企業が新しいことにチャレンジし、力をつけて成長していける未来を目指しています。 ▼詳しくはこちら PV「GO FOR GROWTH TOGETHER」 https://youtu.be/DzjOTTMkCyw

どうやっているのか

▼"挑戦者たち"が集まる場所 フォースタートアップスは、次の時代を創ることに意欲的な多くの"挑戦者たち"が集まる場所となっています。 スタートアップを中心とした人材支援サービス「ヒューマンキャピタル」では、累計1,500名を超えるCxO・経営幹部層の転職支援。 また、フォースタートアップスのオフィスでは年間約200回以上、日本を代表するスタートアップ企業の起業家・経営陣や投資家に来社いただき、市場環境や事業戦略などに関する「勉強会」を開催。 また、スタートアップ・エコシステムに関わる600名以上の産官学民のトッププレイヤーが集う「感謝祭」開催や、登録者約11,000名を越す規模で開催しているグローバルカンファレンス&コミュニティ「GRIC」を開催。 ▼私達も"スタートアップ"であり続ける スタートアップの最たるパートナーとして、スタートアップの急成長に伴走するために、 全社員が挑戦を通じて成長する事を推奨しています。 【積極的な抜擢例】 ・入社年次/経験の有無を問わず、20代の管理職登用 ・積極的な女性管理職登用 ・カンファレンスなど外部登壇機会へのプロデュース ・部門異動による横断機会の創造 挑戦の連鎖を社内に生み出している結果、 当社には意欲的に挑戦を志すメンバーが多数集まっています。 【意欲に関する社内調査】 * 25年2月 実施社内サーベイ ・仕事を通じて「志に出会えている」社員...76% ・挑戦の機会があると感じている社員...87% 社としても、成長産業支援プラットフォーム構想を実現するために、M&A事業立ち上げ、スタートアップとの共創事業創出に挑戦していきます。そのため、28年には300名を超える規模への拡大を計画しています。

こんなことやります

<採用背景> 当社は「STARTUP DB」を中核とし、ヒューマンキャピタル、インベストメント、エコシステム構築を通じて、日本の成長産業を支援しています。事業拡大と組織の高度化に伴い、経営戦略部の部長直下で、管理会計、経営管理、ドキュメンテーションといった中核業務の実務を担い、将来の経営企画を牽引するメンバーを募集します。 ◆業務内容 経営戦略部のメンバーとして、部長と連携しながら、経営判断に必要な情報の整備と戦略実行のサポートを担当いただきます。 1.管理会計・経営管理の実務サポート ・全社および各事業セグメントの予算策定・予実管理のサポート。 ・KPIデータの収集、整理、加工、および月次でのモニタリング実務。 ・財務データや非財務データを用いたデータ分析の実務。 2.経営ドキュメント作成の実務 ・経営会議で使用される資料作成のサポート(数値表のアップデート、グラフ作成、テキスト調整)。 ・経営戦略や事業計画を論理的に構造化し、わかりやすく可視化するドキュメンテーション実務。 ・社内向けの経営情報共有資料の作成・整備。 3.事業連携・推進サポート ・各事業部(ヒューマンキャピタル、インベストメント等)との連携窓口となり、事業計画の進捗状況のヒアリング・情報収集。 ・新規事業や投資案件における基礎的な事業性評価のサポート。 ・経営課題やリスクの調査・情報整理。 ◆必須スキル ・管理会計または財務会計の実務経験(2〜3年以上)  ※監査法人や経営陣と会計基準についてディスカッションの経験がある方 など ・Excel、PowerPointを用いたビジネス文書・データ分析資料の作成スキル ・高い情報収集・整理能力と、それを正確にアウトプットできる能力 ・変化の激しい環境下での成長意欲と、自律的に業務を推進できる姿勢 ◆歓迎スキル ・事業会社における経営企画、経理、FP&A(財務計画・分析)部門での実務経験(2年以上) ・コンサルティングファームでのドキュメンテーション経験 ◆求める人物像 ・数字やデータに基づいて物事を分析し、課題解決に活かすことに強い関心を持つ方 ・「経営戦略の立案・実行」という高度な業務に、実務を通じて挑戦したい意欲のある方 ・正確性、論理性を重視し、妥協のないドキュメント作成を追求できる方 ・チームメンバーや事業責任者と円滑なコミュニケーションを図れる方 <業務を通じて得られる経験・スキル> ◆経験 1.事業部を巻き込んだ全社最適の推進・連携経験 各事業部との窓口として、現場の進捗状況や課題をヒアリングし、経営課題やリスクの調査・整理を通じて全社的な視点で調整を図りながら、事業を推進する経験。 2.全社視点での経営管理・予実管理の運用経験 全社および各事業セグメント(ヒューマンキャピタル、オープンイノベーション・新規事業等)を横断し、過去の数値だけでなく、予算策定を通じた将来の数値計画などを作り上げる経験。また、KPI設計などの管理を通じた計画達成可能性を引き上げる経験 3.経営意思決定プロセスの可視化とドキュメンテーション経験 抽象度の高い経営上における論点を、経営層が判断可能まで持っていくまでの経験。また、判断に基づきオペレーションまで組み込んでいく経験 ◆スキル 1.財務・非財務データの多角的な分析・管理能力 財務諸表の数値だけでなく、各事業のKPIデータを収集・加工し、事業のコンディションを正確に把握・予測するための高度な数値管理能力。 2.論理的思考力と経営ドキュメンテーション能力 複雑な経営事象を構造的に捉え、テキストやグラフを用いて「誰が見ても分かりやすい」論理構成で資料に落とし込む、意思決定を促せる説得力のあるアウトプット力。 3.各部門を調整・牽引するクロスファンクショナルな調整力 経営と現場のハブとなり、情報収集やヒアリングを通じて事業計画の進捗を支え、組織間のコンセンサスを形成していくための高いコミュニケーションスキル。 ◆知見・ネットワーク 1.成長企業の「勝ち筋」を作る管理会計の知見 スタートアップ特有のスピード感に対応した予算策定や、成長を加速させるためのKPI設計、事業性評価のフレームワークに関する実践的な知見。 2.経営層・各事業責任者とのリレーションと視座 部長や経営層、各事業のリーダー陣と日常的に連携することで、経営者が何を重視し、どのようにリスクと機会を捉えているかという高い視座でのビジネス理解。 3.新産業創出における事業構造とリスク管理の知見 ヒューマンキャピタルやオープンイノベーションなど、同社特有の事業モデルにおける収益構造や特有のリスク、それらを最適化するための経営管理手法の知見。
2人がこの募集を応援しています

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募集の特徴
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