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マネジャー候補募集!バックオフィス効率化に貢献、会計システムコンサルタント

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on 2021/08/01

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マネジャー候補募集!バックオフィス効率化に貢献、会計システムコンサルタント

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足立 和也

立ち上げたばかりの若い会社なので、これからみんなで一緒に創り上げていければいいなって思っています。あなたのやりたいことを教えてください!!

株式会社 Minconパートナーズ(旧:株式会社みんなのコンサルティング)のメンバー

Yuzo Yamamoto 代表取締役

なにをやっているのか

私たち株式会社Minconパートナーズは、業務の見える化を望む企業様を対象に、クラウド会計の導入支援を行う会社です。上場や資金調達、事業計画策定など各種支援もお任せいただけます。 ◆経理DX支援◆ CFOの業務領域が拡大すると同時に、CFOを支える財務部門の役割も大きな変革を求められています。 バックオフィス機能の効率化を促進し、実務者レベルのリソースを、グループ管理機能の強化や新たな付加価値サービスの提供へ振り向けるための体制構築をご支援します。 ◆IPO準備支援◆ IPOに向けたプロセスの中で、解決すべき課題は様々です。管理部門の方を中心に、IPOまで伴走して課題解決します。 IPO支援の経験豊富な会計士が、内部管理体制の構築や、会計制度の構築、事業計画・資本政策策定、さらには資金調達の交渉まで、ワンストップでご支援します。 ◆M&A・事業承継支援◆ ひとつの集大成となるM&A・事業承継。皆さまの「願い」をカタチにするべく、最適なプロセスを計画・実行します。 M&A戦略策定、ソーシング、マッチング、企業価値算定・デューデリジェンス・取引実行後の統合支援まで、FA・仲介問わず、ワンストップでご支援します。 ■事業内容■ ・経理DX支援 ・IPO準備支援 ・M&A・事業承継支援 経理DX・IPO・M&Aに精通した、財務のプロである公認会計士が、皆さまの経営参謀として伴走します。

なにをやっているのか

私たち株式会社Minconパートナーズは、業務の見える化を望む企業様を対象に、クラウド会計の導入支援を行う会社です。上場や資金調達、事業計画策定など各種支援もお任せいただけます。 ◆経理DX支援◆ CFOの業務領域が拡大すると同時に、CFOを支える財務部門の役割も大きな変革を求められています。 バックオフィス機能の効率化を促進し、実務者レベルのリソースを、グループ管理機能の強化や新たな付加価値サービスの提供へ振り向けるための体制構築をご支援します。 ◆IPO準備支援◆ IPOに向けたプロセスの中で、解決すべき課題は様々です。管理部門の方を中心に、IPOまで伴走して課題解決します。 IPO支援の経験豊富な会計士が、内部管理体制の構築や、会計制度の構築、事業計画・資本政策策定、さらには資金調達の交渉まで、ワンストップでご支援します。 ◆M&A・事業承継支援◆ ひとつの集大成となるM&A・事業承継。皆さまの「願い」をカタチにするべく、最適なプロセスを計画・実行します。 M&A戦略策定、ソーシング、マッチング、企業価値算定・デューデリジェンス・取引実行後の統合支援まで、FA・仲介問わず、ワンストップでご支援します。 ■事業内容■ ・経理DX支援 ・IPO準備支援 ・M&A・事業承継支援 経理DX・IPO・M&Aに精通した、財務のプロである公認会計士が、皆さまの経営参謀として伴走します。

なぜやるのか

■ミッション■ 「財務の力で、みんなの未来をカタチに」し、地方を起点とした日本経済の活性化を実現する。 ■ビジョン■ 成長すべき企業の経営者が、経営資源(ヒト・モノ・カネ)を適時に調達でき、臨機応変に経営の舵を取れる体制を構築することで、断続的に企業価値が高められる環境を提供する。 ■起業に至る経緯■ 創業者の山本・足立は、元々同じ会社でコンサルタントとして活躍していました。共同で「Minconパートナーズ」を立ち上げたのには二つのきっかけがあります。 一つは、IPOの支援を行う中で、関西エリアで上場する企業の少なさに課題感を持ったことです。首都圏との情報格差もあり、周囲に上場経験者がいない中での上場は困難です。国内のギャップを埋め、地方で上場する会社を増やすことで地方を活性化できると考えました。 もう一つは、足立の故郷とのつながりです。祖母の出身地・鹿児島県喜界島には、次世代に引き継ぎたい「財産」が多くあります。また、地方においては高齢になった経営者の後継者がおらず、事業承継絡みの会社譲渡が多くみられます。こうした現状が地方活性化を意識するきっかけとなりました。 お互いに独立を考えていたこともあり、定期的に議論を交わし、9ヶ月に及ぶ準備期間を経て設立するに至ります。

どうやっているのか

■働くうえで大切にしていること■ 「Member First」な組織を意識しています。労働集約的なイメージもあるコンサルティングですが、弊社に関わるすべての方がイキイキと活躍できる環境を整えることで、高品質なサービスを提供できるようになると考えます。 以下は、私たちが常に意識している3つのバリューです。 ・共に戦い、「ありがとう」の1歩先へ ・地道に、真摯に、粘り強く ・不確実性を楽しみ、とにかく前進し続ける ■活躍中のメンバー■ 若手なうえに行動力も兼ね備えたメンバーが、日々切磋琢磨しながらも和気あいあいと働いています。 各々が有する資格は公認会計士から税理士、公認不正検査士、MBA(経営学修士)、認定IPOプロフェッショナル、freee認定アドバイザーまで様々。PMO、専門家、スタッフなど複数名のチームでプロジェクトを進めるケースが多く、しっかりフォローしていくので、安心して業務いただけます。 ■オフィスの雰囲気■ フラットな雰囲気で風通しの良さが自慢の会社です。責任感と正義感のある方が多く、メリハリをつけ、時に助け合いながら業務に取り組んでいます。 ■オフィス環境・働き方■ 移転したばかりの大阪オフィスは、フリーアドレス制を採り入れています。出社を基本としつつ、リモートワークとフレックス制度も活用可能です。働き方は柔軟に対応させていただきますので、ぜひご相談ください。 また、福利厚生などを提案いただければ、新設に向け積極的に検討します。

こんなことやります

■募集内容■ バックオフィス機能の効率化を促進させるシステム導入コンサルタントを募集します。 実務者レベルのリソースを、グループ管理機能の強化・新たな付加価値サービスの提供へ振り向けられるバックオフィス機能・体制への移行支援を行います。 マネジャー候補として、将来プロジェクトチームをマネジメントできる経験者を募集します。 勤務地:大阪または東京 ■仕事の進め方■ ・設計フェーズ 担当者へのヒアリングを通じ、現状業務を確認。業務フロー図からあるべき流れを検討し、改善案を作成します。 現状業務の改善案をベースに全体業務フローを設計すると同時に、システム導入(システム変更)に際し、選定条件や必用要件、システムに持たせるマスタ情報を検討します。 ・実装フェーズ 得意先/仕入先マスタのコードやマスタ情報を整理して、システムのマスタを設定します。設計フェーズで検討したあるべき業務フローをもとに、業務手順書も作成します。 既存システムから新システムへ変更する場合には、過去期のデータの移行と当期のデータ移行が必要です。 ・運用フェーズ トライアルの運用を通じて課題点を洗い出し、マニュアルへ反映。実際に作業する担当者様に運用方法を周知徹底します。 マニュアルに従った運用の実施、運用中に発生した課題を都度解消します。 ■仕事の醍醐味■ 自分たちが設計したものを実際に運用いただき、現場がスムーズに動くようになるのは大きなやりがいです。お客さまから感謝の言葉をもらえるのも嬉しいです。 また、「システム」と一口に言っても、一つひとつを紐解いていけば人間関係や組織に起因することが分かります。そのため、組織マネジメントについても支援することができます。 今後の活躍の場としては、経理DXの事業部長や、役員のポジションも目指すことが可能です。新規サービスも一緒に練り上げていければと思います。 ■求める人物像■ ・弊社のビジョンやミッションに共感していただける方 ・最後まで主体的に責務を全うできる方 ・ここぞというときに、他人を思いやることができる方 ・成長意欲と向上心を常にお持ちの方 ・新しいことにチャレンジすることに前向きな方 ■求める経験・スキル■ ・事業会社などで、システム導入(特に会計システム)に携わった経験 ・プロジェクトマネジメントの経験 ■あると好ましい経験・スキル■ ・公認会計士、税理士、公認会計士試験合格者、簿記などの会計資格 ・経理業務経験者 ・コンサルティングファームでの実務経験 ・会計システム導入経験者 これからどんなことをしてみたいか、まずはお話してみませんか? 是非お気軽に「話を聞きにいきたい」ボタンよりエントリーしてください!
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