【事業内容について】 「 私たちは、『人材開発』と『組織開発』の最適解を提供します。」 私たちが掲げるこのメッセージを実現するべく、現在は以下事業に取り組んでいます。 ・研修サービス ・学習コンテンツの開発、提供 ・各種研究調査の実施 【研修サービス】※一部抜粋 ▼定額制集合研修（Biz CAMPUS Basic）＊業界初⁽*¹⁾＊ https://www.learningagency.co.jp/service/bcb/ ▼定額制オンライン研修①（Biz CAMPUS Online） https://www.learningagency.co.jp/service/bco/ ▼定額制オンライン研修②（Bis CAMPUS Live） https://www.learningagency.co.jp/service/bcl/ ▼講師派遣型研修（企業内研修） https://www.learningagency.co.jp/service/ih/ ▼定額制実践トレーニング研修（Biz CAMPUS Advance） 連続型のオンライン研修。「演習→現場での実践→振り返り」のサイクルを繰り返すことで、研修での学びを実践することができるサービス。 【学習コンテンツの開発、提供】※一部抜粋 ▼ビジネススキル診断テスト（Biz SCORE）＊業界初⁽*²⁾＊ https://www.learningagency.co.jp/service/bs/ ▼ビジネススキル学習アプリ（Mobile Knowlege）＊業界初⁽*³⁾＊ https://www.learningagency.co.jp/service/mk/ ※注釈 *¹ 2010年3月 東京商工リサーチ調べ *² 2016年1月 シタシオンジャパン調べ *³ 2014年2月 東京商工リサーチ調べ

【Purpose】 「人と組織の未来創りをイノベーションする」 そもそもなぜ企業は人材・組織開発に取り組むのでしょうか。 後継者がいないから。優秀な社員を育てたいから。 きっと企業によって様々な課題を抱えていて、人材・組織開発に取り組む理由や目的は様々あるはずです。 私たちは全ての課題は「目指す姿、なりたい姿へのギャップ」から生まれるものだと考えています。 企業のそのギャップを埋めていくために、つまり企業の描いている理想の未来を実現するために、私たちは人材・組織開発という領域から課題解決の支援を行っています。 【Aspiration】 「人と組織の未来創り（能力開発・組織開発）の領域において、私たちはダントツNo.1になる」 私たちにとってのダントツNo.1は「お客様の人材・組織開発領域の1番のパートナーになること」だと考えています。 家族のことで悩んだ時、お金のことで悩んだ時、キャリアに悩んだ時、様々な悩みの場面で、1番に相談したいと思える相手がいると思います。 私たちは企業の経営者や人事担当者の方が人や組織のことで悩んだ時の1番の相談者でありたいと思っています。 【Mission】 「企業の人材開発・組織開発上の課題を解決し続けること」 人材・組織開発に15年携わっている私たちは、人や組織の育成は決して短期的に行えるものではないことを知っています。 私たちはサービスを提案して終わりにはしません。 当社のサービスを利用しながら、よりうまく運用できる方法はないか、新たな課題に直面していないかなど、お客様に中長期で寄り添いながら、人材・組織開発を成功させるために伴奏し続けています。

【特徴、強み】 ▼一気通貫型のアプローチでお客様の課題解決に最後まで伴走する 社会人向けに研修を提供している企業の多くは、企業の窓口（営業職）と研修講師（講師職）は分業体制をとっています。 その結果、お客様から「営業に研修のことを聞いても細部まで説明してくれない」「研修講師が他社事例を知らない」といった声が上がることもしばしば。 そこで私たちは、営業職と講師職を同じ社員が担う、一気通貫型の提案スタイルを採っています。 営業としてお客様からのニーズを研修内容に正確に反映できる点、 さらには講師として登壇した際の受講生の反応も肌で感じることで、リアルな課題感をお客様とすり合わせながら、一社一社に寄り添った行動変容のサポートを実現しています。 ▼製販一体のしくみ 私たちはお客様に提案をするほとんど全ての自社サービスを内製化で開発しています。 このしくみは同業界でも珍しく、私たちの特徴の1つです。 この製販一体のしくみを取り入れている背景には、私たちのMissionにあります。 人材・組織開発のプロとして、この領域での課題解決の難しさは身をもって知っています。 だからこそ、人材・組織開発における理論や概念、そしてお客様の声を熟知したうえでサービスを開発することは何よりも重要だと考えています。 当社にはお客様から直接話を聞けるコンサルタント、研修に登壇する講師がいます。 そして何よりも大切なお客様の課題にアプローチできるサービスを創る者もいます。 このように全てを自社で行うことで、他では実現できないお客様の本質的な課題解決の支援を可能にしており、さらには「業界初⁽*⁴⁾」と言われる数々のサービスも生み出すことができています。 ※注釈 *⁴ 2010年3月 東京商工リサーチ調べ／2014年2月 東京商工リサーチ調べ／2016年1月 シタシオンジャパン調べ

【概要】 成長過程の会社を支え、さらには成長を加速させるため、社内インフラの運用/管理から、新規事業におけるシステム開発補佐まで、幅広い社内システム/インフラ業務をお任せします。 入社後、新入社員研修を経て、まずは社内ヘルプデスク業務をメインに、全部署・全職種からの様々な要請・トラブルに幅広く対応していただきつつ、会社やサービスについての理解を深めていってください。 社内外含め多くの人と関わりながら、従業員満足/顧客満足を向上させつつ、システム面で会社の成長を支えていただく重要なポジションです。 【詳細】 ①社内ヘルプデスク対応 ・PC/モバイル/ネットワーク など インフラ関連全般に関する問合せ対応 ②社内インフラの設計・構築 ・外部ベンダーコントロール(設計は委託中心、一部独自に設計いただく場合有) ③新規ソリューションサービスの企画・検討 ・社内要望、内在する課題解決向けのソリューション導入の企画・提案 ④基幹システムの運用、保守開発 ・保守/改修対応（DBへのマスタ追加、SQLによるデータ抽出、インフラ関連作業、改修時要件取りまとめ、受入テスト実施　など） ・運用ベンダーのコントロール（システム改修時の折衝など） ⑤コーポレート関連業務のサポート ・各種社内イベントの企画・運営（社員研修/全社会議/忘年会 など） ※コーポレート本部に属するため、本部全体で担う業務を他コーポレートメンバーと協力して遂行します。 《部署のメンバー構成_2021/8月時点》 部署：コーポレート本部　情報システムユニット メンバー：リーダー1名、メンバー3名　計4名