私たち株式会社TRAPE（トラピ）は、介護業界の「課題を可能性に変える」2つのオリジナル事業や国のサポート事業を通して、誰もがウェルビーイングになれる社会の土台づくりを通して、超高齢社会のパラダイムシフトに挑戦しています。 【主な事業内容】 ●2つのオリジナル事業(サービス) ① Club TRAPE（クラブトラピ） ・ 介護専門職（個人）向けのフルオンライン人材開発サービス ・ 介護現場で働く専門職の方々向けに独自の方法論でコーチングをして、研修や教材では決して学べない「高齢者にもっと元気に、生きがいを感じてもらう」ための考え方や能力を身につけ、実践してもらっています。 特長①：ICFというリハビリの最新フレームワークをもとに弊社独自の人材育成メソッドを採用（大阪の自治体での実証研究で「高齢者を元気にできる」というエビデンスデータあり。内閣府の研究対象にもなった。） 特長②：アプリ上で専門職同士が「学び合う」ことで、楽しみながら仲間をつくりながら成長できる 特長③：成長したユーザーが実際に自分の職場や地域で、社会課題の解決に取り組むことを支援する仕組みあり ② Sociwell（ソシウェル） ・介護事業所（法人組織）向けのフルオンライン組織開発サービス ・ソシウェルでは、介護事業所の現場が抱える様々な課題を整理して、現場のリーダーに伴走してひとつずつ一緒に解決し、働きがいのある職場づくりをサポートしています。 特長①：厚生労働省の生産性向上の取組に毎年関与し、業界随一のノウハウと経験を蓄積。それらを6ヶ月のプログラムとして顧客へ提供。 特長②：介護現場のミドルリーダーに「24時間365日」徹底的に伴走して、マネジメントを学び育ってもらう「ひとづくり」 特長③：コロナ禍の影響を受けない業界初「フルオンライン」でのサービス提供。介護事業のデジタル化にも貢献しています。 ●国のサポート事業 TRAPEはこれまで、国の制度づくり（介護保険・総合事業のデザイン）、自治体の介護予防を改革するためのパイロット事業、介護事業所の働き方改革・生産性向上などの案件に携わってきました。 「自治体の介護予防を改革するためのパイロット事業」 ・寝屋川プロジェクト https://trape.jp/project/neyagawa-pj/ 「厚生労働省事業」ー介護事業所の働き方改革・生産性向上などの案件 　・介護サービスにおける生産性向上ガイドラインづくり（介護事業所向け） 　・介護サービスにおける生産性向上ガイドラインづくり（自治体向け） 　・全国の介護事業所の経営者/ミドルリーダー向け 生産性向上セミナー https://trape.jp/project/mhlw-productivity-2018-guideline/ 今まで弊社が日本全国の介護事業所（経営者・ミドルリーダー）と向き合ってきて見えてきたのは、現在の介護事業所には「課題が山澄になっていること」、そこで働く経営者・ミドルリーダーも「変化したいと思っているが孤独で自力では変化できずにいる」という現実です。 高齢者の方々に自分らしい役割をもったウェルビーイングな日常を過ごしてもらうためには、高齢者をサポートする専門職に余力がありウェルビーイングである必要があります。そしてその専門職が働いている介護事業所という組織がウェルビーイングにあふれている必要があります。 本事業は、国と協働して、日本の高齢化における社会課題を可能性に変えるための泥臭くしかし大きな価値ある一歩ということができます。 【私たちのビジョン】 誰もが自分にとって最高の社会的な役割を持ち続けることができる、そんなWell-beingにあふれた日常にする。それがTRAPEの目指す社会像です。 社名のTRAPEは、「trapezoid＝台形」に由来し（なので、トラピと読みます）、企業ロゴでは富士山をイメージしました。Well-beingな社会の土台となり、そこで活躍する人の舞台になりたい、という願いを込めています。 弊社のオンラインサービスを通して日本中にいる、可能性をもった（でもまだ孤独に悩んでいる）専門職・介護事業所（経営者など）の孤独をウェルビーイングにあふれたものにして、介護の新たな可能性の領域を開拓していく。弊社サービスに関わるすべての人々 の自身の成長と社会課題解決が両輪となって社会を変えていく。テクノロジーがその基盤をつくり、背中を後押し、ドライブしていく。TRAPEはそんな世界観で事業を進めています。