コネヒト株式会社は「あなたの家族像が実現できる社会をつくる」をビジョンステートメント（VS）に掲げ、育児や家族を取り巻く様々な家族領域の課題解決を目指す、日本でもユニークなドメインを持つテックベンチャーです。 VS実現の先のKGIとして「希望出生数と予定出生数のGAPの解消」を目指しており、その障壁となる「経済（家計）」「育児」「健康（不妊）」「社会の雰囲気」という大きく４つの課題を主要な事業領域としています。この事業領域において、事業開発や行政・他企業との連携、社会への提言など様々な方法で、それぞれのありたい家族像が実現できる社会に向けた取り組みを進めています。 主軸事業は、「ママの一歩を支える」をミッションにしたサービス 、ママリです。 ママリはリリースから８年を迎え、妊娠・出産・育児という生活激変の時を歩む女性たちの悩みや不安を解消し、喜びや幸せが共有されるコミュニティとしてなくてはならないものとなり、今では300万ユーザーの「家族の声」が集まるプラットフォームへと大きく成長しました。 しかし、ママリに集まる家族の声を通して見えてくるのは、ママを支えるだけでは解決できない課題がたくさんある、ということ。そこで2020年、「あなたの家族像が実現できる社会をつくる」という新たなビジョンステートメントを定め、様々な取り組みを進めています。 プラットフォームに集まるデータを活かしてクライアントのマーケティングを支えるtoBサービス「家族ノート」、育児関連の購買に悩める家族を支える 「ママリ口コミ大賞」 のほか、国勢調査と並ぶ回答数を誇る 「家族に関する実態調査」の実施や、育休の質を改善するための社会への提言など様々な分野へ取り組みを広げており、収益構造についても広告 / サブスクリプション / SNSを中心とした非常に健全なポートフォリオとなりました。 2019年からはKDDIの傘下会社として、コネヒトが保有するアセットやデータ活用、KDDIが取り組むSDGs分野でのシナジーも期待されています。 大企業にジョインしたスタートアップ（Joined Startup）として、スタートアップらしい自由で挑戦的な文化と大企業の強い資本力やアセットが両立する「スタートアップ第三極」の、新たな働き方も提言していきたいと考えています。

コネヒトのVSが目指すKGIである「希望出生数（＝希望する子供の数）」と「予定出生数（＝予定している子供の数）」の差は約0.4Pt近くに上ります。この差はなぜ生まれるのでしょうか。 調査によれば、最も大きな課題は「子育てや教育へお金がかかりすぎる」「仕事に差し支える」等の経済的な課題を理由に挙げる世帯が7割以上に上り、続いて「これ以上育児の負担に耐えられない」等の育児課題が約3割と続きます。 こういった課題は、現在は課題の当事者である家族に比較的閉じていますが、それが解決を難しくしている側面もあるのではないかと私たちは考えています。 2022年からの大きな変化として、これまでのサービス・取り組みではアプローチしきれなかった経済（お金）の課題にも事業を広げていくこと、課題の当事者だけではなく支援者も巻き込み新たな価値や体験を提供していくことを目指しています。 多くの家族が集まる「ママリ」というプラットフォームを持ち、「誕生」というタッチポイントで毎年240万人との接点の可能性を保有するコネヒトだからこそ、この問題に大きく旗を立て、新たな「家族領域」というマーケットを創り上げていくことができるのではないかと考えています。

【MISSION／VISION／VALUEについて】 コネヒトは、さまざまなバックグラウンドを持つ人が働く多様性のある会社ですが、共通して大切にしているMISSION/VISION/VALUEがあります。 ●VISION● あなたの家族像が実現できる社会をつくる ●MISSION● 人の生活になくてはならないものをつくる ●VALUE● 肯定からはじめよう　Affirm&Follow 驚かせよう　Surprise VMVを実現するための取り組みは様々ありますが、代表的なものを２つご紹介します。 ＜わくわく感といけそう感ワーク＞ 期初の戦略発表時に、部署ごとに実施するワークです。 戦略を達成した未来への「わくわく感」を醸成するためのワーク、具体的な戦略を理解した上で現状の不安や懸念を取り除く「いけそう感」を醸成するためのワークの２つで構成されます。 実際の不安や懸念を表面化し、それらを組織の課題として向き合い、最善の解決策を探る場でもあります。 ＜コネヒトワークショップ＞ 月に１度、コネヒトスタッフ全員でワークショップを実施します。 テーマは家族像のディスカッションや他組織の仕事理解を深めるもの、未来の働き方をどうしていくのか？など様々。ボトムアップで会社の方向性を決めていくための大事な取り組みであるとともに、オンラインワーク中心になった中での従業員同士の相互理解を深める場にもなっています。

ママ向けNo.1アプリ「ママリ」には、ママ達が日常生活の中で無意識的に行っている「検索」や「質問/回答」のデータが蓄積されています。近年、社内でもこれらのデータ活用の流れが加速し、家族ノートというtoB向けのプロダクトがリリースされたり、意思決定にデータを活用するチームが増えています。 このポジションでは、このようなデータ活用の流れをより加速させ、サービスと組織の成長・課題解決へのアクセルとなる全社データ分析基盤の企画・開発・運営やデータを使ったプロダクト開発にデータエンジニアとして参画し推進していただきます。 ＜業務内容＞ （1）全社共通データ基盤の設計・構築/データガバナンスの整備 ・BigQueryベースのデータレイク/データウェアハウス/データマートをより使いやすいように進化させる ・データウェアハウス/データマートレイヤのコード管理 ・サイロ化しているデータ信頼性担保の仕組みを標準化することでより安心してデータが活用出来る状態にする （2）プロダクト開発にデータエンジニアとして参画 ・家族ノート開発 ビジネス要件を実現するためのデータマート/データウェアハウスの構築 プロダクトに埋め込んで利用しているTableauServer及びTableauワークブックの構築/運用 ※家族ノートプレスリリース（https://info-kazokunote.mamari.jp/） ・ママリでの機械学習や検索機能開発 機械学習エンジニアと協力して、より施策が高速に回せるようデータ周りの仕組みを作る 検索機能において、プロダクトの信頼性を担保出来るような仕組みを作る （3）データ民主化の推進 ・Redashを使って社員がデータにアクセス出来るような仕組みと社内での認知はあります。 ref: https://tech.connehito.com/entry/2018/04/03/184433 ・ただ、下記のような課題がまだ山積みなので社員を巻き込みながら事例ベースで課題を解決しデータ民主化を進めていきたいと考えています。 ①欲しいデータを見るためのコストが高い(集計テーブルがほぼなくローデータベースの分析なので、何を出すかよりどう出すかの方に意識が向いてしまう) ②データのダブルスタンダード ③スポットで作られたままメンテナンスされていない集計テーブル 他にも、BI的なデータ分析起点のプロダクト改善等も行っていただきます。 また、業務で得た知見をブログや登壇を通して外部に公開することも称賛される文化があります。アウトプットの事例に関しては下記を見ていただければ幸いです。 ＜コネヒト開発者ブログ＞ https://tech.connehito.com 専任のデータエンジニアがおらずデータ関連の記事は少ないですが、今のデータレイクのアーキテクチャも記事にしています（ https://tech.connehito.com/entry/2021/05/18/154725） ＜チーム体制＞ コネヒトでは、プロダクト開発における各チームはエンジニア、デザイナー、プロダクトマネージャーなど含め5~10人程度のチームで、スクラムを組んだ開発体制が取られています。今回所属していただくテクノロジー推進部は以下の構成です。 MLエンジニア 2人 インフラエンジニア 2人 アプリケーションエンジニア 2人 ▼テクノロジー推進部メンバーのインタビュー記事 https://www.wantedly.com/companies/connehito/post_articles/185941 https://www.wantedly.com/companies/connehito/post_articles/207463 https://www.wantedly.com/companies/connehito/post_articles/327809 ＜開発環境＞ 言語(ツール開発):Python インフラ:AWS, GCP ツール:Docker, Embulk, AWS SAM その他:GitHub, BigQuery, Redash ※上げているものに限らず、データ基盤を整えていく中で適宜必要な技術を選択して導入していければと考えています。 ＜必須条件＞ データ活用を通じて事業と組織の成長を推進したいという想い AWSもしくはGCPでのシステム構築経験 GitHubなどGiitを用いた複数人での開発経験 ＜歓迎条件＞ Elasticsearchを使った検索エンジンの開発や構築・運用経験 Tableauを使ったデータ分析やTableauServerの運用経験 Dockerなどのコンテナ技術での運用経験 アプリケーション開発やSREとして実務経験